V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
KHUYẾCH TRƯƠNG
Mã số Công việc: E6
I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Chương trình giao tiếp khếch trương nhằm định hướng cho các hoạt động
quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp với ng ười tiêu dùng, hỗ trợ quá trình tiêu thụ sản phẩm. Các bước chính thực hiện công việc bao
gồm:
-Xác định mục đích, yêu cầu;
- Xây dựng các chương trình giao tiếp, khuyếch trương;
- Lựa chọn các chương trình giao tiếp, khuyếch trương;
- Triển khai các chương trình giao tiếp, khuyếch trương.
II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp;
- Xây dựng được các chương trình quảng bá hình ảnh doanh nghiệp;
- Lựa chọn được chương trình và hình thức giao tiếp khuyếch tr ương hình ảnh
doanh nghiệp;
- Triển khai được các chương trình giao tiếp, khuyếch trương theo phương án đã chọn.
III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU
1. Kỹ năng:
- Khái quát hóa, chi tiết hóa nội dung nghiên cứu;
- Sử dụng thành thạo các phương pháp kỹ thuật cụ thể điều tra kinh tế - kỹ thuật,
của thống kê, nghiên cứu thị trường;
- Phân tích tổng hợp vấn đề, đánh giá một cách khách quan, toàn diện, cụ thể để
nghiên cứu xây dựng chương trình giao tiếp khếch trương phù hợp với điều kiện
cụ thể của đơn vị và với quy định hiện hành; - Giao tiếp, đàm phán tốt.
2. Kiến thức:
- Có thế giới quan khoa học, nắm vững ph ương pháp luận của chủ nghĩa duy vật
biện chứng;
- Hiểu rõ chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước
về phát triển Kinh tế- xã hội;
-Năm vữngnội dung phương pháp nghiên cứu tâm lý khách hàng, phương pháp
lập và tổ chức thực hiện các ch ương trình quảng cáo, hoạt động triển lãm, hội
trợ, tổ chức xúc tiến bán hàng, ký kết hợp đồng kinh tế.
IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Có đầy đủ các tài liệu sau:
- Chiến lược phát triển sản phẩm của doanh nghiệp;
-Có đầy đủ tài liệu về sản phẩm, dịch vụ mới;
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Đánh giá mức độ đáp ứng của chương trình với mục tiêu quảng bá,
khuyếch trương doanh nghiệp;
- Đánh giá sự phù hợp về nội dung và quy mô của chương trình với mục đích
khuyếch trương, đánh giá tính thời sự,
nghệ thuật và độc đáo của nội dung chương trình; khả năng thực hiện chương trình về không gian, thời gian, kỹ thuật, tài chính;
- Đánh giá mức độ rõ ràng, thực hiện được của kế hoạch triển khai;
- Đánh giá khả năng chuyển đổi chương trình khi điều kiện thực hiện thay đổi.
Chương trình giao tiếp khếch trương được người thực hiện báo cáo bằng văn bản, người thực hiện trình bày nội
dung nghiên cứu trước hội đồng đánh
giá. Hội đồng đánh giá căn cứ vào chất lượng của các tiêu chí đánh giá nêu bên để xác định mức độ hoàn thành công việc.
73
Tên Công việc: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING MIX Mã số Công việc: E7
I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Kế hoạch Marketing Mix nhằm hoạch định chương trình phối hợp các hoạt động marketing cho tất cả các bộ phận li ên quan đến quá trình sản xuất sản
phẩm dịch vụ, tổ chức các kênh tiêu thụ, định vị sản phẩm, định giá sản phẩm và các hoạt động hỗ trợ, yểm trợ tiêu dùng sản phẩm. Các bước chính thực hiện
công việc bao gồm: -Xác định mục tiêu;
-Đánh giá hiện trạng hoạt động marketing của doanh nghiệp;
- Lựa chọn mô hình kế hoạch hoá hoạt động marketing;
- Dự kiến phân bổ nguồn lực cho các hoạt động marketing.
II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
-Xác định mục tiêu hoạt động marketing; -Đánh giá vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp;
-Xác định mức độ hấp dẫn của các khu vực doanh nghiệp đang hoạt động;
- Lựa chọn mô hình phù hợp cho chiến lược marketing của doanh nghiệp;
-Xác định các nguồn lực tài chính, nhân lực, công nghệ.