III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỰC TIẾT YẾU
1. Kỹ năng: Nghiên c ứu;
thông tin, thể hiện năng lực và trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp về những
vấn đề chuyên môn và nghiệp vụ.Nội dung chính công việc bao gồm:
- Nghiên cứu nội dung hội thảo;
- Nghiên cứu các tài liệu liên quan đến các chuyên đề hội thảo;
- Viết và trình bày tham luận;
- Ghi nhận thông tin, phổ biến thông tin kết luận của hội thảo;
II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
-Xác định đúng nội dung và yêu cầu của hội thảo;
- Thu thập được đầy đủ các tài liệu có liên quan; - Hiểu sâu sắc về nội dung tài liệu;
- Tính thuyết phục về nội dung và phương pháp diễn đạt;
- Tóm tắt được các thông tin kết luận;
- Phổ biến đầy đủ nội dung cơ bản của hội thảo.
III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU
1. Kỹ năng:- Nghiên cứu; - Nghiên cứu; - Tổng hợp; -Phân tích, đánh giá; - Thuyết trình; - Sử dụng công cụ hỗ trợ thuyết trình. 2. Kiến thức:
Các kiến thức liên quan tới nội dung và chuyên đề hội thảo.
IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Trang thiết bị văn phòng;
- Các tài liệu liên quan tới nội dung và chuyên đề hội thảo.
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Mức độ trách nhiệm, nhiệt tình tham gia hội thảo;
- Chất lượng nội dung tham luận; khả năng diễn đạt;
- Mức độ ghi nhận thông tin, phổ biến
thông tin kết luận của hội thảo.
- Kiểm tra, giám sát, đánh giá theo quá
trình;
-Đối chiếu sự phù hợp với nội dung để đánh giá chất lượng tham luận;
- Kiểm tra thông tin ghi nhận theo hình thức báo cáo tóm tắt các ý kiến tham
Tên Công việc:THAM GIA ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN MỚI
Mã số Công việc: J4
I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Kèm cặp, bồi dưỡng giúp đỡ nhân viên mới thực hành nghề nghiệp là một
trong những nhiệm vụ của người quản trị nhằm hoàn thiện trình độ nghiệp vụ chuyên môn và năng lực làm việc cho người lao động. Nội dung chính công việc
bao gồm:
- Giao việc cho nhân viên mới;
-Hướng dẫn kèm cặp nhân viên mới thựchiện công việc;
- Kiểm tra, đôn đốc và đánh giá kết quả thực hiện công việc.
II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN
- Nhân viên mới nắm được các nguyên tắc, mục đích, yêu cầu công việc;
- Giúp nhân viên mới thực hiện tốt các công việc được giao;
- Phát hiện được những ưu điểm, nhược điểm trong thực hiện công việc của
nhân viên mới;
-Hướng dẫn điều chỉnh thiếu sót;
-Đánh giá được kết quả thực hiện công việc của nhân viên mới.
III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU
1. Kỹ năng:
- Tổ chức lao động khoa học, s ư phạm;
- Làm mẫu, kiểm tra, đánh giá.
2. Kiến thức:
- Tâm lý học, đào tạo, phát triển nhân lực;
- Kiến thức chuyên môn về công việc được kèm cặp;
-Phân tích, đánh giá.
IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
- Trang thiết bị văn phòng; - Các tài liệu liên quan.
V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG
Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá
- Sự phù hợp trong phân giao nhiệm
vụ;
- Ý thức trách nhiệm, mức độ nhiệt
tình;
- Khả năng truyền đạt kinh nghiệm, hướng dẫn kèm cặp nhân viên mới
thực hiện công việc.
- So sánh, đối chiếu giữa năng lực của đối tượng được phân giao với năng lực
theo yêu cầu của nhiệm vụ;
- Kiểm tra, giám sát để đánh giá theo
quá trình;
-Đánh giá thông qua mức độ thực hiện