năm 2013 – 2015
Kể từ khi thành lập và phát triển công ty MINH PHÁT đã bắt dầu trưởng thành và có sự lớn dần về mặt quy mô. Mục tiêu của công ty đến năm 2015 là trở thành một
thương hiệu có uy tín trên thị trường nói chung và phân khúc bình dân và hạng trung nói riêng. Đây là mục tiêu to lớn và nó phản ánh sự cố gắng và quyết tâm của toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty. Để đạt được mục tiêu trên công ty đã đề ra một số phương hướng như sau:
- Tăng cường đầu tư thiết bị hiện đại, thường xuyên thay đổi mặt hàng,bao bì, mẫu mã bắt mắt, nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao giá trị và hiệu quả sản xuất.
- Thử nghiệm, sử dụng những nguyên vật liệu trong nước thay thế nguyên liệu nhập khẩu để giảm giá thành sản phẩm, hạn chế được sự biến động của ngoại tệ.
- Nâng cao chất lượng, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm bánh kẹo do công ty sản xuất và phấn đấu đạt quy trình chất lượng theo tiêu chuẩn ISO.
- Ổn định nâng cao hiệu quả kinh doanh tại thị trường cũ và mở rộng thị trường mới.
- Hoàn thiện bộ máy quản lý để hoàn thành tốt hiêu quả quản lý kinh doanh, bộ máy quản lý phải được tổ chức chặt chẽ và khoa học hơn để có thể giúp cho nhà quản lý nắm bắt được tình hình kinh doanh thực tế một cách chính xác nhất, kịp thời phân chia nhiệm vụ và quyền hạn đúng với chức năng của từng bộ phận tránh tình trạng một bộ phận phải thực hiện nhiều chức năng như hiện nay.