Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi (Trang 36)

sử dụng lao động

Con người là chủ thể của mọi hoạt động nói chung và của hoạt động kinh doanh nói riêng . Cho nên , công tác quản trị nhân lực của công ty luôn giữ vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh .

Công ty TNHH máy Đồng Lợi hiện nay gồm có 24 cán bộ nhân viên . Tuy nhiên , số lượng cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao , hiểu rõ về các nghiệp vụ xuất nhập khẩu không nhiều . Vì vậy công ty cần phải có các chương trình thu hút , đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên . Công ty có thể áp dụng một số biện pháp sau :

Tìm kiếm và thu hút nhân tài

Thông qua các hình thức quảng cáo , tự giới thiệu trên các phương tiện truyền thông về truyền thống , hiệu quả kinh doanh , triển vọng phát triển công ty , chế độ nhân sự của công ty sẽ làm tăng khả năng thu hút những người có năng lực mong muốn trở thành thành viên của công ty . Những lớp người mới sẽ làm thay đổi không khí làm việc nâng cao ý thức lao động và sáng tạo của toàn thể nhân viên .

Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo , bồi dưỡng cán bộ :

Đây được xem là nhiệm vụ có tính chiến lược trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . Đào tạo , bồi dưỡng nhân viên một mặt tạo ra động cơ làm việc cho nhân viên để có tinh thần làm việc tốt hơn . Mặt khác , tạo ra được cơ sở thực hiện cho nhân viên có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao . Đào tạo và giáo dục nhân viên phải nhằm vào mục tiêu toàn diện cho kế hoạch đào tạo của công ty : nâng cao thể chất , nâng cao khả năng hòa nhập cộng đồng , nghiệp vụ , tinh thần , thái độ và trách nhiệm đối với doanh nghiệp và xã hôi . Phối hợp với các đối tác nước ngoài , đặc biệt là Nhật Bản nhằm bồi dưỡng thêm về chuyên môn , nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên công ty hiểu rõ cặn kẽ về đặc điểm thị trường Nhật Bản và các mặt hàng kinh doanh của công ty .

Thực hiện quản trị nhân sự về chế độ :

Người lao động chỉ phát huy hết trí lực và năng lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ khi được đáp ứng đầy đủ điều kiện làm việc cũng như các quyền lợi về vật chất và tinh thần . Để đáp ứng lợi ích của cả hai phía ( công ty và người lao động ) , công

ty TNHH máy Đồng Lợi cần phải có chế độ làm việc và đãi ngộ thích hợp với từng điều kiện cụ thể và luôn được hoàn thiện : thời gian làm việc , thời gian nghỉ ngơi , điều kiện làm việc , thu nhập , thưởng , các chế độ ưu đãi , bảo hiểm y tế , khả năng thăng tiến …

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy khoan đá từ thị trường Nhật Bản tại công ty TNHH máy Đồng Lợi (Trang 36)