Có các chính sách đào tạo, chính sách bán hàng hợp lý…

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị chiến lược (Trang 81)

d. Cạnh tranh về thời cơ thị trường

Doanh nghiệp nào dự báo và nắm được thời cơ thị trường thì sẽ chiến thắng trong cạnh tranh.

- Do thay đổi của môi trường công nghệ

- Do thay đổi của yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên - Do các quan hệ tạo lập được của từng doanh nghiệp.

3.1.2 Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu (tiếp)

- Do các quan hệ tạo lập được của từng doanh nghiệp.

e. Cạnh tranh về không gian và thời gian

Mang lại sự nhanh gọn, thuận tiện (thời gian, không gian, thủ tục…) cho khách hàng / đối tác thì sẽ tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp mình.

3.1.3 Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

a. Các loại lợi thế và thủ đoạn cạnh tranh của DN trong nền kinh tế thị trường

- Chất lượng hàng hóa - Giá cả hàng hóa

- Áp dụng KHKT và quản lý hiện đại - Lợi thế về thông tin

- Lợi thế về thông tin

- Phương thức phục vụ và thanh toán - Tính độc đáo của sản phẩm

- Chứ tín

3.1.3 Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệpCác thủ đoạn để tạo ra lợi thế cạnh tranh: Các thủ đoạn để tạo ra lợi thế cạnh tranh:

• Dùng tài chính để thao túng

• Sử dụng mối liên kết để thao túng• Móc ngoặc với quan chức nhà nước • Móc ngoặc với quan chức nhà nước • Lợi dụng kẽ hở của luật pháp

• Lợi dụng kẽ hở của luật pháp

b. Các yếu tố quyết định đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh của DN tranh của DN

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị chiến lược (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)