S NăNG NăH NăC AăDOANHăNGHI P
3.2.7. ts gi i pháp khác
Nâng cao công tác tài tr cho tài s n ng n h n t đó ti t ki m chi phí s d ng v n góp ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng c a công ty.
Th c hi n các bi n pháp phòng ng a r i ro trong kinh doanh: Trong đi u ki n th tr ng hi n nay, vi c kinh doanh có th g p ph i nh ng r i ro không l ng tr c đ c. N u th tr ng đ u vào, đ u ra hay th tr ng tài chính có s bi n đ ng l n thì tình hình tài chính c a Công ty s b nh h ng. Vì v y, Công ty c n ph i ch đ ng th c hi n các bi n pháp phòng ng a r i ro nh :
+ Phòng k ho ch, tài chính c n ph i l p k ho ch s n xu t, d tính công tác tiêu th s n ph m trong n m, t đó có k ho ch mua d tr nguyên v t li u, kỦ
h p đ ng lâu dài v i nhà cung c p đ h n ch nh h ng khi giá c trên th tr ng t ng cao.
+ u t thi t b , công ngh nh m nâng cao n ng su t lao đ ng, rút ng n th i gian thi công công trình, nh m gi m b t v n HTK.
+ Công ty c n mua b o hi m cho tài s n đ kh c ph c nh ng thi t h i khi r i ro x y ra, đ m b o quá trình SXKD di n ra th ng xuyên, liên t c.
+ T ng c ng hoàn thi n công tác t ch c k toán, công tác phân tích tình hình tài chính t i công ty: Th c hi n công tác phân tích tài chính s cung c p cái nhìn toàn
di n và sâu s c v th c tr ng tài chính c a Công ty, các m t m nh, m t y u, các thành t u c ng nh các h n ch còn t n t i. Trong th i gian t i Công ty nên có b ph n chuyên trách đ th c hi n công vi c này. công tác phân tích tình hình tài chính đ t hi u qu cao, Công ty c n chú tr ng các bi n pháp:
+ Hoàn thi n quy trình phân tích: g m các giai đo n nh chu n b và l p k ho ch phân tích, ti n hành phân tích, l p báo cáo phân tích. Trong m i m t giai đo n l i có nh ng công vi c c th khác nhau, đòi h i ng i phân tích ph i có hi u bi t đ y đ v tình hình th c t c a Công ty.
+ Phòng tài chính – k toán c n hoàn thi n các ph ng pháp phân tích th c tr ng tài chính trong Công ty nh : xây d ng h th ng các ch tiêu phân tích, phân tích
tài chính thông qua b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh, phân tích tài chính thông qua đi m hòa v n, đánh giá r i ro kinh doanh và r i ro tài chính qua các mô hình tài tr ; đánh giá tình hình tài chính qua kh n ng thanh toán, các ch tiêu v
kh n ng sinh l i, hi u qu qu n lỦ c ng nh kh n ng t ng tr ng c a Công ty đ ho t đ ng s n xu t kinh doanh
+ K t h p công tác h ch toán k toán, ki m toán v i công tác phân tích tài chính trong qu n tr tài chính Công ty. Mu n v y, c n có s chuyên môn hóa phòng tài
chính, đào t o cán b có chuyên môn và n ng l c v tài chính doanh nghi p, cung c p thông tin đ y đ .
3.3.ăKi năngh
có th đ t đ c m c tiêu nâng cao hi u qu kinh doanh nói chung và hi u qu s d ng tài s n nói riêng thì bên c nh n l c c a Công ty TNHH Th ng m i và S n xu t Trung Thành trong vi c t ch c th c hi n các gi i pháp trên còn r t c n s h tr c a nh ng chính sách đúng đ n c a Nhà n c.
Th nh t, n đ nh kinh t v mô, ti p t c ki m ch l m phát
T l l m phát 2012 đ t m c th p 6,81%. Theo Ủ ki n các chuyên gia kinh t , l m phát th p nh ng lo nhi u h n m ng, b i giá gi m không ph i vì n ng su t, ch t l ng, hi u qu t ng mà do s c mua suy ki t.
Theo các nhà nghiên c u, l m phát Vi t Nam là do s tác đ ng t h p c a c ba d ngth c, g m l m phát ti n t (d ng th c ch y u), l m phát c u kéo và l m phát chi phí đ y. C th , l m phát ti n t là d ng th c l m phát l di n khá rõ nh vi c tung kh i l ng ti n l n vào l u thông.
L m phát c u kéo do đ u t bao g m đ u t công và đ u t c a các doanh nghi p t ng, làm nhu c u v nguyên li u, nhiên li u và thi t b công ngh t ng. Bi u hi n rõ nh t c a l m phát c u kéo là nhu c u nh p kh u l ng th c, th c ph m trên th tr ng th gi i t ng, làm giá xu t kh u t ng kéo theo c u v l ng th c trong n c
cho xu t kh u t ng, trong khi đó, ngu n cung trong n c không th t ng k p.
L m phát chi phí đ y bi u hi n giá nguyên li u, nhiên li u trên th gi i t ng m nh, đ y hàng lo t m t hàng khác t ng theo. Trong đi u ki n kinh t n c ta ph thu c r t l n vào nh p kh u thì vi c giá nguyên li u nh p t ng làm giá th tr ng trong n c bi n đ ng theo.
Nhìn nh n n m 2012, Vi t Nam có thu n l i c 3 d ng th c l m phát nêu trên khi giá nguyên, nhiên li u th gi i n đ nh (l m phát chi phí đ y), đ u t công th t ch t (nh t là vi c b t đ ng s n đóng b ng, doanh nghi p đình tr ) và th t ch t ti n t (l m phát ti n t ).
Nhà n c c n có chính sách ti n t h p lỦ nh m ki m soát l m phát, n đ nh n n kinh t t o cho các doanh nghi p có đ c môi tr ng kinh doanh t t, c nh tranh lành m nh góp ph n quan tr ng trong vi c nâng cao hi u qu kinh doanh c ng nh hi u qu s d ng tài s n.
i u đáng lo khi xu h ng l m phát 2011-2012 là s l p l i vòng xoáy l m phát t 2004-2007 theo chu k 3 n m m t l n: 2 n m t ng v t lên và 1 n m gi m xu ng sâu đ t ng t. i u này cho th y, k t qu ki m soát l m phát ch mang tính t m th i, không n đ nh và ch a v ng ch c, các y u t gây nên l m phát cao ch a gi i quy t đ c g c r . c bi t, các nguyên nhân khách quan c a n n kinh t , gây áp l c t o nên l m phát cao c a n c ta v n còn nguyên.
ó là nh ng y u t t gây nên áp l c l m phát chi phí đ y c a n n kinh t nh : xu th giá c hàng hóa th gi i ngày càng t ng cao v i m t n n kinh t có t l nh p kh u/GDP cao h n 80%; s t ng lên c a chi phí s n xu t do c c u kinh t , ch t l ng t ng tr ng, qu n lỦ kém hi u qu và yêu c u ph i đi u ch nh t ng ti n l ng; s t ng giá c a các m t hàng ch ch t và d ch v thi t y u do quá trình đi u ch nh giá bao c p sang giá th tr ng c a các hàng hóa, d ch v Nhà n c qu n lỦ và ki m soát giá.
Nh v y, thách th c l n nh t đ i v i v n đ ki m soát l m phát và đi u hành chính sách ti n t c a Vi t Nam trong n m 2013 và nh ng n m t i là t các y u t gây nên l m phát chi phí đ y ch không ph i nguy c t các y u t c u kéo và các nguyên
nhân khác.
N m 2013, ki m ch l m phát ti p t c là m c tiêu đ c u tiên c a Chính ph . Song v lâu dài, c n nhìn nh n v n đ m t cách c n c đ vi c ki m ch l m phát mang tính n đ nh và không ph thu c các y u t ch quan.
Khi l m phát đ c ki m soát, t giá h i đoái đ c n đ nh thì các chi phí đ u vào c a Công ty nh chi phí nguyên v t li u, chi phí nhân công, chi phí qu n lỦ, chi phí đ u t tài s n c đ nh… c ng s n đ nh theo giúp Công ty đ t đ c m c tiêu kinh doanh nh đã đ nh, gi m chi phí, t ng l i nhu n.
M t chính sách ti n t h p lỦ còn giúp cho lãi su t tín d ng đ c n đ nh, h p
lỦ t o c h i cho các doanh nghi p nói chung và Công ty c ph n xây d ng n móng
Vi t nói riêng đ u t , m r ng s n xu t kinh doanh, nâng cao hi u qu ho t đ ng và
ngày càng phát tri n.
Th hai, c i cách th t c hành chính c a Nhà n c và t ch c tín d ng
Các th t c hành chính n c ta hi n nay v n còn r m rà đi u này g y ra cho doanh nghi p m t s khó kh n nh t đ nh khi xin c p phép đ u t các d án hay ho t đ ng nào đó. Làm cho doanh nghi p m t nhi u th i gian đôi khi có th làm m t đi c h i kinh doanh c a Công ty. Vì v y đ t o ki n cho các doanh nghi p thì Nhà N c c n hoàn thi n h n công tác th t c hành chính đ khì doanh nghi p ti n hành đ c thu n l i và không b nh ng nhi u và h ch sách.
vay đ c v n t i các t ch c tín d ng công ty ph i ti p c n r t khó kh n t ngu n v n đ n th t c, các y u t v th ch p…vv do v y các ngân hàng nhà n c c n t o đi u ki n đ doanh nghi p có th ti p c n đ c các ngu n v n, thì hành chính sách ti n t h p lỦ đ giúp doanh nghi p tránh t n th t khi khi nh p kh u nguyên v t li u và
máy móc.
Th ba, Nhà n c c n hoàn thi n h th ng quy ch qu n lý tài chính
Các c quan qu n lỦ c n ban hành h th ng quy ch qu n lỦ phù h p v i đ c đi m c a các doanh nghi p. Trong các quy đ nh hi n hành thì khi khách hàng ch p nh n tr ti n thì tính ngay vào doanh thu. Tuy nhiên, hi n nay trong n n kinh t th tr ng thì v n c a các doanh nghi p b chi m d ng là đi u t t y u, nh t là đ i v i các doanh nghi p th ng m i thì th ng khách hàng mua ch u t 15 đ n 30 ngày, nh v y khi khách hàng ch p nh n tr ti n đ n khi công ty nh n đ c ti n có m t kho ng th i gian khá l n, đ y là ch a k đ n th i h n thanh toán có th b kéo dài thêm do ng i mua không th thanh toán đúng h n. Lu t thu hi n hành đ u d a trên doanh s phát sinh trong k , không phân bi t đã thu ti n hay ch a, k c khi quy t toán thu thu nh p doanh nghi p v n theo nguyên t c đó. Chính đi u này gây ra không ít khó kh n cho công ty. Vì v y, Nhà n c và các c quan có th m quy n c n xem xét l i có th c n c trên t ng đ c đi m ho t d ng c a t ng lo i hình doanh nghi p mà đ a ra quy t đ nh cho phù h p h n n a.
