3. Giải pháp đối với doanh nghiệp
3.1.5 Nâng cao trình độ của cán bộ quản lý và công nhân
Trong quá trình sản xuất, con người là nhân tố trung tâm . Người công nhân có nhiệm vụ trược tiếp biến các yếu tố đầu vào thành đầu ra cán bộ quản lý có chuyên môn, kinh nghiệm mới đưa ra quyết định một cách khoa học chính xác, đem lại hiệu
quả kinh tế cao. Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ điều hòa, phối hợp các hoạt động của công ty. Về trình độ cán bộ công nhân viên. Hiện nay trình độ đại hoạc chiếm 7.78%. Trong khi đó những người không qua đào tạo chính, hoặc đào tạo ở trình độ thấp chiếm tỷ trọng lớn. Điều này lại ảnh hưởng đến khả năng nhạy bén của công ty trước sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Nguyên nhân có thể công ty vẫn chịu ảnh hưởng bởi cung cách quản lý thời bao cấp, thế hệ trẻ gồm nhiều người là con em cán bộ công nhân viên trong công ty. Do vậy việc nâng cao trình độ quản lý đặc biệt là trình độ chuyên môn là một vấn đề vô cùng cần thiết. Đặc biệt là đội ngũ công nhân cán bộ kỹ thuật.
Giải pháp: đối với cán bộ lãnh đạo , họ đề là những người có kinh nghiệm, có chuyên môn, một số người đã qua đào tạo bài bản, một số người trưởng thành từ công nhân qua kinh nghiệm học hỏi để đi lên. CHính vì vậy mà thời điểm hiện nay có thể vẫn có thể đáp ứng yêu cầu lãnh đạo nhưng trong tương lai cần có một ban lãnh đạo có tầm nhìn xa trong rộng, nhạy bén với thời cuộc. Cần tìm kiếm những nhân viên trẻ có trình độ, đạo đức, nhiệt tình để bồi dưỡng đưa họ vào các vị trí phó phòng , trưởng phòng để xây dựng lên đội ngũ kế cận năng động sang tạo.
Đối với nhân viên quản lý, thường xuyên có các lớp đào tạo ngắn hạn để bổ sung kiến thức, đặc biệt các kiến thức như công nghệ thông tin.Khuyến khíc nhân viên có khả năng nên đi học bên ngoài.
Đối với nhân viên kỹ thuật, trình độ của họ quyết định trược tiếp đến sử dụng máy móc thiết bị, từ đó mới có khả năng tăng năng suất lao động. Trong thời gian qua nhiều máy móc thiết bị được đầu tư đổi mới hoàn toàn, vì thế mà trình độ của họ cần được nâng cao để có thể quản lý chúng một cách hiệu quả. Do vậy, việc chuyển giao công nghệ phải bao gồm cả phần cứng và phần mềm . Tổ chức các lớp huấn luyện về loại máy móc thiết bị mới trước khi sử dụng
Đối với công nhân cần khuyến khích họ nâng cao tay nghề qua việc tổ chức các lớp đào tạo công nhân trẻ, học hỏi kinh nghiệm từ các công nhân lành nghề. Cần dùng lợi ích vật chất đề khuyến khích họ làm việc hăng say hơn