Kết quả phiếu điều tra trắc nghiệm.

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại công ty TNHH Đăng Tâm.DOC (Trang 27)

e) Chính sách kinh tế tài chính của Nhà Nước.

3.3.1 Kết quả phiếu điều tra trắc nghiệm.

Bảng 01: Tổng hợp kết quả điều tra tình hình phân tích doanh thu tại công ty TNHH Đăng Tâm

STT Nội dung Kết quả

Câu hỏi Trả lời SL TL(%)

1

Theo Ông (Bà), công tác phân tích Doanh thu có cần thiết không?

• Có 5/5 100

• Không

2

Theo Ông (Bà), công tác phân tích Doanh thu nên để bộ phận nào trong Công ty đảm nhiệm?

• Phòng kinh doanh 1/5 20

• Phòng kế toán 4/5 80

• Phòng ban khác

3

Ông (Bà) đánh giá như thế nào về tốc độ tăng doanh thu của doanh nghiệp từ năm 2006 đến năm 2010?

• Tốc độ nhanh 3/5 60

• Tốc độ bình thường 2/5 40

• Tốc độ chậm

4

Theo Ông (Bà), tốc độ tăng đó có tương xứng với tiềm năng của công ty không ?

• Có 3/5 60

• Không 2/5 40

5 Theo Ông (Bà), giá bán hàng hóa và các dịch vụ sau bán của công ty có sức

cạnh tranh trên thị trường không?

• Không 3/5 60

6

Ông (Bà) dự đoán tình hình doanh thu của công ty trong tương lai sẽ như thế nào so với thời điểm hiện tại?

• Tăng mạnh 5/5 100

• Không tăng

• Giảm

7

Theo Ông (Bà) nhịp độ bán hàng của công ty năm 2009, 2010 có đều đặn không?

• Có 3/5 60

• Không 2/5 40

8

Nhân tố khách quan nào có ảnh hưởng lớn nhất đến doanh thu của công ty?

 Khủng hoảng và lạm phát kinh tế 1/5 20

 Sự cạnh tranh của các đối thủ 1/5 20

 Giá vật liệu, máy móc đầu vào 2/5 40

 Nhu cầu, thị hiếu và mức sống dân cư 1/5 20

9

Nhân tố chủ quan nào ảnh hưởng lớn nhất đến doanh thu của công ty?

 Chất lượng, mẫu mã sản phẩm 3/5 60

 Trình độ và năng suất lao động 1/5 20

 Cơ sở vật chất kỹ thuật 1/5 20

10 Theo Ông (Bà), những giải pháp nào cần thiết để tăng doanh thu của công ty?

 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường 4/5 80

 Tìm nhà cung ứng ổn định, cung cấp nguyên vật

liệu chất lượng, có mức giá hợp lý nhất 5/5 100  Xây dựng các kế hoạch, phương án kinh doanh

phù hợp với từng thời kỳ 5/5 100

 Xúc tiến quảng cáo, mở rộng thương hiệu 3/5 60  Không ngừng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu 5/5 100

mã sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

 Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên. 4/5 80 Qua 5 phiếu điều tra phát ra, với 10 câu hỏi trên mỗi phiếu, ta nhận thấy : - Tốc độ tăng doanh thu của doanh nghiệp là chưa thực sự cao và tương xứng với tiềm năng của doanh nghiệp.

- Giá bán và các dịch vụ sau bán của công ty còn chưa tốt và chưa có sức cạnh tranh trên thị trường.

- Các phiếu điều tra đều cho thấy công tác phân tích doanh thu là cần thiết và đưa ra một số biện pháp nhằm tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

Như vậy,phân tích doanh thu là công việc rất cần thiết với công ty TNHH Đăng Tâm, qua đó đưa ra được các biện pháp cụ thể nhằm tăng doanh thu cho doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại công ty TNHH Đăng Tâm.DOC (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w