tranh của công ty TNHH Văn Chung
3.2.1. Hoàn thiện quy trình phân tích môi trường chiến lược cạnh tranh của công tyTNHH Văn Chung TNHH Văn Chung
Công ty nên đầu tư, hoàn thành tốt hơn phân tích và hoàn thành quy trình môi trường chiến lược cạnh tranh của công ty. Để chiến lược của công ty mang lại những hiệu quả hơn, xác thực hơn thì quá trình nghiên cứu môi trường chiến lược của công ty là vô cùng quan trọng. Công ty luôn phải làm công tác này thường xuyên liên tục, và kịp thời để đưa thông tin và xử lý thông tin kịp thời chính xác. Khi đó chiến lược mới thực sự mang lại hiệu quả nhiều hơn nữa.
3.2.1.1. Lập kế hoạch phân tích, hoàn thiện môi trường chiến lược cạnh tranh
Đây là bước quan trọng trước khi đưa ra những chiến lược kinh doanh của công ty của mình. Nhà quản trị phải lên kế hoạch nghiên cứu bằng cách:
- Phân tích cơ hội và đe dọa bên ngoài ảnh hưởng tới doanh nghiệp của mình. Như môi trường kinh tế, chính trị- pháp luật, văn hóa…Những yếu tố này ảnh hưởng khá lớn đến doanh nghiệp của mình. Doanh nghiệp cần phải thấy được những cơ hội, nhằm phát triển và né tránh những đe dọa ảnh hưởng xấu tới công ty như lạm phát, tỷ giá…
- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty, lấy điểm mạnh là tiền đề để phát triển, điểm yếu cần có biện pháp khắc phục để xây dựng và hoàn thiện.
- Thiết lập các mục tiêu dài hạn, cũng như những mục tiêu ngắn hạn mà doanh nghiệp cần hướng tới. Từ đó lựa chọn cho mình một chiến lược phù hợp nhất.
3.2.1.2. Thực thi phân tích, hoàn thiện môi trường chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
Khi đã xây dựng được chiến lược, sẽ là bước thực hiện chiến lược. Ở bước này cần chú ý phân bổ nguồn nhân lực hợp lý, thực hiện tất cả những bước ở kế hoạch lập chiến lược. Từ đó xây dựng lên chiến lược cho công ty.
3.2.1.3. Đánh giá phân tích, hoàn thiện môi trường chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
Xem xét lại môi trường bên trong, môi trường bên ngoài của doanh nghiệp còn vấn đề khúc mắc, cần xem xét tập trung, đánh giá lại môi trường bên trong, bên ngoài, sau đó xây dựng bổ sung để phân tích môi trường chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp.