Những tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cáo hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh Công ty TNHH xây dựng và thương mại Thành Đô tại Ninh Bình (Trang 51)

- Trang thiết bị cho hoạt động sản xuất kinh doanh còn yếu kém

Thực tế trong những năm gần đây chi nhánh công ty đã tạo được một chỗ đứng trên thị trường, có uy tín đối với khách hàng, phạm vi hoạt động ngày càng rộng do có nhiều hợp đồng, song vấn đề đặt ra là nhu cầu về vốn. Số vốn hoạt động sản xuất chủ yếu là vốn vay ngân hang, vì vậy công ty gặp phải những khó khăn trong việc ký kết những hợp đồng có giá

trị lớn. Máy móc thiết bị cho sản xuất ít mà lại trong giai đoạn hết thời gian sử dụng do đó ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình.

- Nguồn tài chính của công ty còn hạn chế:

+ Nguồn vốn: Vấn đề khó khăn tồn tại lớn nhất của công ty đó là giải quyết nhu cầu về vốn, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ trên tổng nguồn vốn. Điều này cho thấy số vốn đi vay, đi chiếm dụng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn kinh doanh của công ty, phản ánh tính độc lập tự chủ về tài chính của công ty là rất kém. Do nguồn vốn không đủ phục vụ cho sản xuất vì vậy công ty phải đi vay, đi chiếm dụng vốn làm cho các khoản nợ chiếm tỷ trọng cao. Các khoản nợ này doanh nghiệp phải trả gốc và lãi đúng hạn. Áp lực thanh toán sẽ là vấn đề lớn khi hoạt động kinh doanh không hiệu quả, doanh nghiệp không thu xếp được nguồn trả nợ. Việc sử dụng nợ có thể làm khuếch đại được tỷ suất lợi nhuận sau thuế, làm tăng giá trị của chi nhánh tuy nhiên nó cũng như sử dụng con dao hai lưỡi. Rủi ro thanh toán luôn đe dọa hoạt động sản xuất kinh doanh, sự tồn tại của chi nhánh.

+ Tài sản của chi nhánh chủ yếu là vốn lưu động, tài sản cố định chiếm tỷ trọng không đáng kể. Hiện nay, hoạt động chủ yếu của chi nhánh là thương mại, vốn lưu động chiếm chủ yếu. Trị giá hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tài sản ngắn hạn của chi nhánh.Tuy nhiên, trong điều kiện kinh doanh khó khăn, thị trường tiêu dùng ảm đạm chi nhánh nên xem xét phương án đầu tư mở rộng ngành nghề kinh doanh, phân tán rủi ro, cải thiện thu nhập tăng doanh thu lợi nhuận. Ninh Bình là một tỉnh mà cơ sở hạ tầng đang còn trong giai đoạn từng bước nâng cấp, cải thiện, và là tỉnh có tiềm năng phát triển lớn trong du lịch và công nghiệp. Chính vì thế, sự đầu tư nâng cấp trang thiết bị đối với chi nhánh là rất cần thiết. - Khả năng thanh toán còn gặp nhiều khó khăn

Vấn đề nổi lên đó là việc thanh toán thuế và các khoản phải nộp ngân sách Nhà nước của công ty trong những năm qua không giảm mà còn có xu hướng tăng lên. Mặt khác tình hình thanh toán của khách hàng với công ty gặp khó khăn, vấn đề giải quyết nhu cầu về vốn chưa được đảm bảo.

Hệ số khả năng thanh toán của doanh nghiệp còn khá thấp. Tỷ trọng nợ phải trả trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp lớn. Rủi ro thanh toán mà chi nhánh có thể gặp phải là rất lớn. Chi nhánh cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết về nguồn trả nợ, về phương hướng kinh doanh, tiêu thụ…..đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được liên tục ổn định

- Cơ cấu vốn của công ty còn nhiều điểm chưa hợp lý:

Qua xem xét cơ cấu tài sản và nguồn vốn của chi nhánh Thành Đô tại Ninh Bình, cơ cấu tài sản của chi nhánh cần được điều chỉnh cho hợp lý. Tỷ lệ tài sản ngắn hạn quá cao, chi nhánh chưa tập trung đầu tư cho trang thiết bị, nâng cao hiệu suất hoạt động của toàn chi nhánh. Đơn cử như năm 2008, tỷ trọng tài sản lưu động chiếm tới 94% tổng tài sản của chi nhánh, hay năm 2009, tỷ trọng tài sản lưu động là 92%, năm 2010 tỷ trọng tài sản cố định có tăng nhưng không đáng kể. Chi nhánh cần tăng sự độc lập tự chủ của mình để đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính, đảm bảo an toàn ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cáo hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh Công ty TNHH xây dựng và thương mại Thành Đô tại Ninh Bình (Trang 51)