Đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cáp điện 110KV.220K công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu cáp điện cao thế 110KV, 220KV từ thị trường Trung Quốc tại công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển cơ sở hạ tầng (Trang 31)

3.4.2.1 Ưu điểm

* Doanh thu nhập khẩu không ngừng tăng qua từng năm

Từ 9.57 tỷ đồng vào năm 2009 đã tăng lên 50.45 tỷ đồng vào năm 2011 tăng gần gấp 5 lần. Điều đó là do những năm qua công ty không ngừng mở sản xuất kinh doanh,nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty, không ngừng mở rộng tăng quy mô của công ty.

* Hoạt động nhập khẩu hàng năm đều mang lại lợi nhuận cho công ty

Kinh doanh từ hoạt động nhập khẩu đã mang lại lợi nhuận qua các năm có nghĩa là hoạt động nhập khẩu đã bù đắp được các khoản chi phí mà còn mang lại lợi nhuận.

* Kinh doanh nhập khẩu của công ty bước đầu đã tạo ra hiệu quả cho xã hội

Nhờ nhập khẩu cáp điện mà các công trình xây dựng hệ thống điện của công ty đã hoàn thành, và góp một phần lớn vào hệ thống điện của quốc gia, cung cấp điện cho người dân góp phần tạo ra hiệu quả cho xã hội.

3.4.2.2 Hạn chế

Cùng với sự phát triển của công ty trong thời gian tới, thì lượng thiết bị điện cao thế nhập khẩu và càng nhiều.Bên cạnh những thành công nhất định mà công ty đã đạt được trong lĩnh vực nhập khẩu hàng hóa trong thời gian qua thì vấn đề nhập khẩu ở công ty vẫn còn có những hạn chế sau:

* Hiệu quả sử dụng chi phí nhập khẩu chưa cao

Chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cụ thể là cho hoạt động nhập khẩu cao cũng là một trong những nguyên nhân chính gây giảm sút lơi nhuận của công ty hàng năm.Tiết kiệm chi phí là một trong những biện pháp hàng đầu cho việc tối đa hóa lợi nhuận tại mỗi một doanh nghiệp.Tuy nhiên, dựa vào bảng số liệu 3.5 ta thấy tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu của công ty 3 năm vừa qua liên tục giảm.Năm 2011 lợi nhuận nhập khẩu chỉ tăng 94.2 % so với năm 2010 nhưng chi phí nhập khẩu năm 2011 lại tăng đến 129.5% so với năm 2010.Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng chi phi nhập khẩu chưa cao.

* Việc sử dụng nguồn vốn chưa thực sự hiệu quả

Hiệu quả sử dụng nguồn vốn của công ty chưa cao, hàng năm lượng vốn đầu tư vào nhập khẩu đều tăng và tăng mạnh vào năm 2011 nhưng lợi nhuận thu về từ hoạt động này tăng không đáng kể.Số vòng quay vốn lưu động giảm sút đã làm cho thời gian 1 vòng quay vốn của công ty tăng lên đáng kể.Tốc độ quay của nguồn vốn giảm đi dẫn đến khả năng huy động nguồn vốn của công ty cũng bị giảm sút ảnh hưởng rất lớn đến quá trình nhập khẩu của công ty.

* Thiếu nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng lao động chưa cao

Dựa vào bảng 3.9 ta thấy hiệu quả sử dụng lao động của công ty qua các năm gần đây có tăng nhưng mức tăng còn khá thấp.Hơn nữa công ty cũng chưa có một bộ phận riêng biệt chuyên về lĩnh vực nhập khẩu.Nhân viên phụ trách nhập khẩu của công ty được lấy từ các bộ phận khác dẫn đến có những hạn chế về chuyên môn, ngoại ngữ và khả năng giao tiếp ảnh hưởng tới quá trình giao dịch đàm phán của công ty với đối tác nước ngoài.

* Nghiệp vụ nhập khẩu còn nhiều còn nhiều hạn chế

Nghiệp vụ nhập khẩu của công ty vẫn còn nhiều điểm hạn chế.Thứ nhất, công tác chuẩn bị cho cuộc đàm phán còn yếu, người tham gia đàm phán của công ty khi bước vào cuộc đàm phán với các nhà cung cấp nước ngoài hầu như chưa giành được lợi thế dẫn đến thời gian đàm phán bị kéo dài hoặc thất bại làm tăng chi phí nhập khẩu.Thứ hai, trong các hợp đồng nhập khẩu công ty thường chọn hình thức thanh toán bằng thư tín dụng (L/C).Tuy nhiên đây lại là khâu làm mất thời gian nhiều nhất trong quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng điều này làm giảm hiệu quả của hoạt động nhập khẩu.Thứ ba, đặc điểm của mặt hàng cáp điện cao thế là sản phẩm công nghệ đòi hỏi các thông số kỹ thuật phải chính xác song công tác giao nhận và kiểm tra hàng hóa của công ty đôi khi lại không được coi trong gây ra những sai sót làm tổn thất nặng nề cho công ty.

* Công tác nghiên cứu thị trường, tìm hiểu các nhà cung ứng chưa được chú trọng

Công tác nghiên cứu thị trường trong hoạt động nhập khẩu của công ty chưa được coi trọng .Việc tìm hiểu thị trường cung ứng cũng như đối tác nhập khẩu của công ty thường bị rơi vào thế bị động, chủ yếu dựa trên các mối quan hệ quen biết

từ lâu mà không chủ động tìm kiêm nguồn cung ứng mới dẫn đến nhiều hợp đồng nhập khẩu có thể bị ép giá hoặc chịu mức giá cao hơn so với nguồn cung ứng khác từ đó gia tăng chi phí nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu cáp điện cao thế 110KV, 220KV từ thị trường Trung Quốc tại công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển cơ sở hạ tầng (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w