tổng cộng tài sản 250 20.529.850.762 27.258.522.698 NGUỒN VỐN A. nợ phải trả 300 10.676.753.674 17.099.750.235 I. nợ ngắn hạn 310 10.673.022.674 17.096.019.235 1. Vay ngắn hạn 311 3.533.341.306 9.548.885.445 2. Nợ dài hạn đến hạn trả 312
3. Phải trả cho ngời bán 313 3.672.513.908 4.337.543.624 4. Ngời mua trả tiền trớc 314 2.554.578.674 2.346.031.868 5. Thuế và các khoản phải nộp nhà nớc 315 201.584.611 333.345.301 6. Phải trả công nhân viên 316
7. phải trả các đơn vị nội bộ 317
8. Các khoản phải trả phải nộp khác 318 711.004.175 530.212.997
II. Nợ ngắn hạn 320 1. Vay dài hạn 321 2. Nợ dài hạn 322 III. Nơ khác 330 3.731.000 3.731.000 1. chi phí phải trả 331 2. Tài sản thừa chờ xử lý 332 3.731.000 3.731.000 3. Nhận ký cợc, ký quỹ dài hạn 333 B. nguồn vốn chủ sở hu 400 9.853.097.088 10.158.772.463 I. Nguồn vốn - quỹ 410 9.853.097.088 10.158.772.463 1. Nguồn vốn kinh doanh 411 12.605.440.903 12.605.440.903 2. Chênh lệch đánh giá lại tài sản 412
3. Chênh lệch tỷ giá 413
4. Quỹ đầu t phát triển 414 2.408.023 2.408.023
5. Quỹ dự phòng tài chính 415 6. Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm 416
7. Lãi cha phân phối 417 -2.721.951.838 -2.449.076.463 8. Quỹ khên thởng và phúc lợi 418 -32.800.000
9. Nguồn vốn đầu t XDCB 419
III. Nguồn kinh phí 420
tổng cộng nguồn vốn 430 20.529.850.762 27.258.522.698
Nguồn vốn khấu hao cơ bản và t.lý tài sản 203.694.834
PHẦN III
MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TỔ CHỨC HẠCH TOÁN
Để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự đổi mới và hoàn thiện mình nếu không muốn bị loại bỏ. Là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực thương mại có những lúc công ty đã lâm vào tình trạng thua lỗ kéo dài, việc tiêu thụ hàng hoá bị đình trệ do thiếu vốn, thiếu hiểu biết về thị trường, khả năng nắm bắt và xử lý thông tin còn chậm...Đứng trước những khó khăn đó công ty đã mạnh dạn đa dạng hoá các loại hình kinh doanh: Ngoài mặt hàng nông thổ sản truyền thống công ty còn kinh doanh các mặt hàng phân bón, hoá chất, gas, xăng dầu, sản phẩm công nghiệp, dịch vụ lữ hành và cho thuê cơ sở vật chất, thường xuyên cử cán bộ đi học thực hiện việc đào tạo và đào tạo lại cùng với đó là việc tổ chức một cách hợp lý, hiêu quả và gọn nhẹ bộ máy làm việc. Bằng sự nỗ lực phấn đấu của toàn công ty cùng với sự giúp đỡ có hiêu quả của Bộ Thương Mại và các ngành hữu quan hoạt động của công ty đã đi vào ổn định và từng bước phát triển. Năm 2001, 2002 những năm đầu của kế hoạch 5 năm 2001-20005 công ty đều đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch, đời sống cán bộ công nhân viên vì thế mà ngày càng được nâng cao.
Qua thời gian nghiên cứu, tiếp cận thực tế kinh doanh, thực tế công tác kế toán tại công ty Nông Thổ Sản I, em xin đưa ra một vài nhận xét về tình hình công tác kế toán.