Qua thời gian thực tế tại Công ty CP thép vật tư tổng hợp được sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong phòng kế toán, em có cơ hội nắm bắt khái quát công tác kế toán. Em xin có một số phương hướng để hoàn thiện công tác hạch toán tại công ty trên cơ sở kế toán hiện hành.
- Hiện nay việc hạch toán của công ty là hạch toán báo cáo sổ. Kế toán cửa hàng của công ty mỗi ngày phải về công ty báo cáo để kế toán văn phòng tổng hợp số liệu. Với quy mô hoạt động như vậy, công ty luôn thiết lập mối quan hệ nối mạng giữa văn phòng công ty với cửa hàng để khi cần xem xét đánh giá hiệu quả ở một đơn vị nào đó thì kế toán văn phòng tại công ty chỉ cần ngồi ở văn phòng vẫn có thể biết được tình hình hoạt động của công ty. Đỡ
mất thời gian đi lại của nhân viên, tiết kiệm được rất nhiều thời gian lẫn chi phí hoạt động trong công tác quản lý.
- Công ty cần phải xử lý nghiêm khắc đối với những nhân viên không chấp hành kỷ luật của công ty như: đi làm không đúng giờ quy định, làm việc riêng trong công việc….
- Để công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty thực sự phát huy hết vai trò của nó là công cụ hữu ích trong công tác quản lý để từ đó nâng cao mức sống cho người lao động và để công ty ngày một phát triển thì công ty CP Thép vật tư tổng hợp nói chung và công tác kế toán nói riêng phải không ngừng nghiên cứu để hoàn thiện hơn hình thức trả lương hiện nay của công ty để quản lý tốt lao động và nâng cao hiệu quả lao động. - Phải quan tâm đến đời sống cán bộ nhân viên hơn nữa để tìm ra phương thức trả lương phù hợp với sức lao động mà họ bỏ ra.
- Để đáp ứng kịp thời thông tin nhanh và chính xác phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty xin đề nghị ban giám đốc và phòng kế toán quản lý tốt các hình thức trả lương hơn nữa.
- Do công ty áp dụng hình thức trả lương là thời gian nên việc tính ra lương của công nhân viên vẫn chưa thiết thực.
- Ngoài việc trả lương theo thời gian công ty nên áp dụng them hình thức trả lương theo doanh số . Có như vậy việc tính toán lương của công ty sẽ hiệu quả và thực tế hơn.
- Đối với bộ phận kinh doanh nên áp dụng hình thức trả lương theo doanh số, vì có như vậy công nhân viên mới tích cực tham gia, hoạt động kinh doanh tiêu thụ được nhiều hàng hóa giúp cho lợi nhuận của công ty tăng cao đồng thời việc hạch toán lương cũng cụ thể hơn, thiết thực hơn đối với năng lực của từng người.