Các nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần công nghiệp xây dựng toàn phát (Trang 27)

1.3.2.1. Môi tr ng kinh t

Các nhân t kinh t có vai trò quan tr ng hàng u và nh h ng có tính ch t quy t nh n ho t ng kinh doanh c a m i doanh nghi p. Các nhân t kinh t nh h ng m nh nh t n ho t ng kinh doanh c a các doanh nghi p th ng là tr ng thái phát tri n c a n n kinh t : t ng tr ng, n nh hay suy thoái.

N n kinh t qu c dân t ng tr ng v i t c cao s tác ng n các doanh nghi p theo hai h ng: Th nh t, do t ng tr ng làm cho thu nh p c a các t ng l p dân c t ng d n n t ng kh n ng thanh toán cho nhu c u c a h . i u này d n t i a d ng hóa các lo i nhu c u và xu h ng ph bi n là t ng c u. Th hai, do t ng tr ng kinh t làm cho kh n ng t ng s n l ng và m t hàng c a nhi u doanh nghi p ã làm t ng hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p này. T ó làm t ng kh n ng tích l y v n nhi u h n, t ng v u t m r ng s n xu t kinh doanh làm cho môi tr ng kinh doanh h p d n h n.

N n kinh t qu c dân n nh, các ho t ng kinh doanh c ng gi m c n nh. Khi n n kinh t qu c dân suy thoái nó s tác ng theo h ng tiêu c c i v i các doanh nghi p.

T l l m phát, m c th t nghi p c ng tác ng n c m t s n xu t và tiêu dùng. Khi t l l m phát cao nó s tác ng x u n tiêu dùng, s c u gi m, làm cho l ng hàng tiêu th gi m, không khuy n khích s n xu t và u t gi m. T l l m phát cao s làm hi u qu s d ng tài s n th c c a doanh nghi p s khó có th cao c do s m t giá c a ng ti n.

Ch t l ng ho t ng c a ngành ngân hàng không ch tác ng n kinh doanh c a b n thân ngành này mà còn tác ng nhi u m t n ho t ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p, tác ng n công tác ki m tra, ki m soát, giám sát c a Nhà n c. i u này th hi n vi c tác ng n huy ng và s d ng v n kinh doanh, chi tiêu, ti t ki m c a dân c , c u c a ng i tiêu dùng t ó nh h ng n doanh nghi p. Chính sách tài chính ti n t c ng tác ng l n n ho t ng huy ng v n c ng nh hi u qu s d ng v n, tài s n c a doanh nghi p.

Ngoài ra t giá h i oái c ng tác ng n các doanh nghi p thông qua ngu n hàng nh p kh u và xu t kh u c a các doanh nghi p.

Trong i u ki n n n kinh t m c a, doanh nghi p còn ch u tác ng c a th tr ng qu c t . S thay i chính sách th ng m i c a các n c, s b t n c a n n kinh t các n c tác ng tr c ti p n th tr ng u vào và u ra c a doanh nghi p.

Nh v y, nh ng thay i c a môi tr ng kinh t ngày càng có tác ng m nh n ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, t o ra cho doanh nghi p nh ng thu n l i ng th i c nh ng khó kh n. Do ó, doanh nghi p ph i luôn ánh giá và d báo nh ng thay i có th a ra bi n pháp thích h p nh m tranh th nh ng c h i và h n ch nh ng tác ng tiêu c c t s thay i c a môi tr ng kinh t .

1.3.2.2. C ch qu n lý và các chính sách kinh t c a Nhà n c

Vai trò c a Nhà n c là h t s c quan tr ng trong n n kinh t th tr ng. S can thi p m c h p lý c a Nhà n c vào ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p là c n thi t và t p trung các n i dung nh : duy trì s n nh kinh t , chính tr ; nh h ng phát tri n kinh t , kích thích phát tri n kinh t thông qua h th ng pháp lu t; phát tri n c s h t ng kinh t - xã h i.

Nhà n c th c hi n các ch c n ng qu n lý và i u ti t các ngu n l c trong n n kinh t b ng pháp lu t và h th ng chính sách kinh t . Trên c s pháp lu t kinh t và các bi n pháp kinh t , Nhà n c t o môi tr ng và hành lang cho các doanh nghi p s n xu t kinh doanh và h ng các ho t ng ó theo k ho ch kinh t v mô. V i b t c m t s thay i nào trong ch chính sách hi n hành u chi ph i n các ho t ng c a các doanh nghi p. i v i hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p thì các v n b n pháp lu t v tài chính, k toán, th ng kê, quy ch u t ... u gây nh h ng l n trong su t quá trình kinh doanh c a doanh nghi p.

Vi c ban hành h th ng lu t pháp có ch t l ng và a vào i s ng là i u ki n u tiên m b o môi tr ng kinh doanh bình ng, t o i u ki n cho m i doanh nghi p có c h i c nh tranh lành m nh; thi t l p m i quan h úng n, bình ng gi a ng i s n xu t và ng i tiêu dùng; bu c m i doanh nghi p ph i làm n chân chính, có trách nhi m i v i xã h i và ng i tiêu dùng.

Các chính sách u t , chính sách phát tri n kinh t , chính sách c c u s t o ra s u tiên hay kìm hãm s phát tri n c a t ng ngành, t ng vùng kinh t c th , do ó tác ng tr c ti p n k t qu và hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p thu c các ngành, vùng kinh t nh t nh.

Có th k n chính sách ti n t m r ng s nh m t ng l ng ti n cung ng, khuy n khích u t , m r ng s n xu t kinh doanh, t o vi c làm. Trong tr ng h p này chính sách ti n t nh m ch ng suy thoái kinh t , ch ng th t nghi p. Ng c v i chính sách ti n t m r ng là chính sách ti n t th t ch t nh m gi m l ng ti n cung ng, h n ch u t , kìm hãm s phát tri n quá à c a n n kinh t . Tr ng h p này chính sách ti n t nh m ch ng l m phát. Chính sách ti n t m t m t là cung c p y ph ng ti n thanh toán cho n n kinh t , m t khác ph i gi n nh giá tr ng b n t .

22

Vì v y, có th nói r ng c ch qu n lý và các chính sách kinh t c a Nhà n c có s tác ng không nh n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p nói chung và hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p nói riêng.

1.3.2.3. Khoa h c công ngh

Các nhân t khoa h c công ngh c ng óng vai trò ngày càng quan tr ng, mang tính ch t quy t nh i v i kh n ng c nh tranh, và hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p.

Trong xu th toàn c u hóa n n kinh t hi n nay, s phát tri n nhanh chóng c a khoa h c, k thu t công ngh m i l nh v c u tác ng tr c ti p n ho t ng kinh doanh c a các doanh nghi p có liên quan. V i trình khoa h c công ngh nh hi n nay n c ta thì hi u qu c a các ho t ng ng d ng, chuy n giao công ngh

ã, ang và s nh h ng tr c ti p và m nh m t i các doanh nghi p. Xu th h i nh p bu c các doanh nghi p n c ta ph i tìm m i bi n pháp t ng kh n ng c nh tranh là giá c , doanh nghi p t c i u này nh vi c gi m chi phí trong ó y u t công ngh óng vai trò r t quan tr ng. Vì v y, các doanh nghi p ph i chú ý nâng cao nhanh chóng kh n ng nghiên c u và phát tri n, không ch chuyên giao, làm ch công ngh ngoai nh p mà ph i có kh n ng sáng t o c k thu t công ngh tiên ti n.

S phát tri n c a công ngh hi n nay g n ch t v i s phát tri n c a công ngh thông tin. Vi c ng d ng công ngh thông tin vào l nh v c qu n lý s góp ph n nâng cao kh n ng ti p c n và c p nh t thông tin, c bi t là nh ng thông tin v th tr ng. Xóa b các h n ch v không gian, t ng n ng su t lao ng.

Tuy nhiên, ti n b khoa h c công ngh c ng có th làm cho tài s n c a doanh nghi p b hao mòn vô hình nhanh h n. Có nh ng máy móc, thi t b , quy trình công ngh ... m i ch n m trên các d án, các d th o, phát minh ã tr nên l c h u trong chính th i i m ó.

Nh v y, vi c theo dõi c p nh t s phát tri n c a khoa h c công ngh là h t s c c n thi t i v i doanh nghi p khi l a ch n d án u t có th t c hi u qu cao nh t trong ho t ng s n xu t kinh doanh.

1.3.2.4. Th tr ng

Th tr ng là nhân t có nh h ng không nh n ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, c bi t là th tr ng u vào, th tr ng u ra và th tr ng tài chính.

Khi th tr ng u vào bi n ng, giá c nguyên v t li u t ng lên s làm t ng chi phí u vào c a doanh nghi p và do ó làm t ng giá bán gây khó kh n trong vi c tiêu th s n ph m. N u giá bán không t ng lên theo m t t l t ng ng v i t l t ng c a

giá c nguyên v t li u u vào cùng v i s s t gi m v s l ng s n ph m tiêu th s làm gi m l i nhu n c a doanh nghi p.

N u th tr ng u ra sôi ng, nhu c u l n k t h p v i s n ph m c a doanh nghi p có ch t l ng cao, giá bán h p lý, kh i l ng áp ng nhu c u th tr ng thì s làm t ng doanh thu và l i nhu n cho doanh nghi p.

Th tr ng tài chính là kênh phân ph i v n t n i th a v n n n i có nhu c u. Th tr ng tài chính bao g m th tr ng ti n và th tr ng v n. Th tr ng ti n là th tr ng tài chính trong ó các công c ng n h n c mua bán, còn th tr ng v n là th tr ng cung c p v n trung và dài h n. Th tr ng ch ng khoán là n i mua bán các ch ng khoán ng n h n và th tr ng v n, n i mua bán các ch ng khoán trung và dài h n. Nh v y th tr ng tài chính và c bi t là th tr ng ch ng khoán có vai trò quan tr ng trong vi c huy ng v n, m r ng quy mô s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. N u th tr ng ch ng khoán ho t ng hi u qu s là kênh huy ng v n h u hi u cho các doanh nghi p. Tuy nhiên, n u các doanh nghi p t p trung quá nhi u vào u t ch ng khoán s d n n tình tr ng c c u tài s n m t cân i, gián ti p làm gi m hi u qu s d ng tài s n.

24 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

CH NG 2. TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N CÔNG NGHI P XÂY D NG TOÀN PHÁT

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần công nghiệp xây dựng toàn phát (Trang 27)