Trước hết, cú thể kể đến kinh nghiệm tạo động lực lao động của Cụng ty TNHH Coca-cola Việt Nam. Cụng ty chuyờn sản xuất và kinh doanh cỏc loại nước giải khỏt nổi tiếng toàn cầu thuộc tập đoàn Cocacola như Cocacola, Fanta, Sprite… cung cấp cho thị trường trong nước. Cụng ty Coca-cola cú thể đứng vững trong lĩnh vực đồ uống nhẹ và giữ được thế mạnh ngành nghề của mỡnh chủ yếu là nhờ sự thành cụng của sỏch lược sử dụng nhõn tài. Cụng ty cú đội ngũ nhõn viờn trẻ, nhiệt tỡnh, năng động, được làm việc trong một mụi trường chuyờn nghiệp, được giỳp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất để nhõn viờn phỏt huy tối đa năng lực của mỡnh nờn hiệu quả làm việc cao. Cocacola đó lập mục tiờu là tạo lập mụi trường làm việc mà nơi đú thu hỳt, phỏt triển và giữ được đội ngũ nhõn viờn tài năng. Cocacola khuyến khớch mỗi cỏ nhõn phỏt triển những chuyờn mụn, sở trường của họ, giỳp đỡ mọi người dựng tài năng của mỡnh vào cụng việc kinh doanh. Cocacola luụn tạo ra mụi trường làm việc cụng bằng với mọi thành viờn, ai cũng cú cơ hội thăng tiến nếu họ khẳng định được năng lực của mỡnh. Để thu hỳt và giữ chõn tài năng mà Cocacola cần, Cụng ty tạo cơ hội học tập cho người lao động. Cocacola rất đề cao những ý kiến đúng gúp của người lao động, khuyến khớch nhõn viờn đưa ra ý kiến và Cụng ty luụn sẵn sàng xử lớ những phàn nàn. Cụng ty rất quan tõm đến cỏc chương trỡnh phỳc lợi cho người lao động, thưởng xuyờn tổ chức cho nhõn viờn cỏc buổi giỏo dục sức khỏe, qua đú người lao động cú thể học hỏi được nhiều điều.
Cụng ty Sam sung Việt Nam đó rất thành cụng với cỏch quản lý bằng mục tiờu (MBO). Dựa vào mục tiờu của tổ chức và của bộ phận mà cấp trờn và cấp dưới sẽ thảo luận đặt ra cỏc mục tiờu và nhất trớ về sự đo lường cỏc mục tiờu này, xỏc định khoảng thời gian để hoàn thành cỏc mục tiờu, làm tăng quyền tự chủ và thỳc đẩy sự sỏng tạo của người lao động. Chớnh sỏch trả lương cao và cỏc phỳc lợi hấp dẫn Cụng ty này ỏp dụng cũng cú tỏc dụng kớch thớch cao người lao động làm việc.
Cụng ty Unilever rất thành cụng trong việc thu hỳt và gỡn giữ nhõn tài. Hàng năm cụng ty tổ chức “ngày hội thể thao”, “ngày hội gia đỡnh” để tạo điều kiện cho nhõn viờn giao lưu và phỏt triển quan hệ đồng nghiệp. Nhõn viờn được cử tham gia cỏc chương trỡnh đào tạo phỏt triển. Đỏnh giỏ thực hiện cụng việc được thực hiện rất khoa học. Bố trớ nhõn lực dựa trờn năng lực sở trường [15].