) (12,32 IV Các khoản đầu tư tà
2012 so với 2011 2013 so vớ
3.1.3. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty
Về tổng quan, mục tiêu và định hướng chiến lược của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Thành Nam trong thời gian tới là tiếp tục xây dựng công ty phát triển ổn định, bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững vị thế là đơn vị xây dựng các dự án, công trình lớn uy tín trên thị trường. Công ty sẽ cố gắng đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh, tăng cường bồi dưỡng trình độ và nâng cao đời sống cho người lao động, góp phần tối đa hóa lợi nhuận và tài sản của công ty.
Trên cơ sở kế hoạch phát triển chung của công ty cũng như điều kiện thực tế, công ty đã đề ra định hướng và mục tiêu phát triển trong giai đoạn tới là trở thành công ty có tình hình tài chính vững mạnh, khả năng cạnh tranh cao trên thị trường xây dựng. Để đạt được mục tiêu công ty cần vạch ra những chiến lược phát triển cụ thể hơn như sau:
Chiến lược tài chính:
Hiện nay vốn chủ sở hữu của công ty chiếm tỷ trọng thấp so với tổng nguồn vốn, nên công ty cần tăng vốn chủ sở hữu để đảm bảo an toàn tài chính. Công ty dự định tăng lợi nhuận để lại để tăng vốn chủ sở hữu lên mức mục tiêu là chiếm 40% tổng nguồn vốn.
Quy mô các quỹ dự phòng tài chính, quỹ đầu tư phát triển công nghệ còn chưa có, dự kiếm phải bổ sung thêm. Bên cạnh đó, công ty cũng phải chủ trương phân loại
nợ, cơ cấu lại các khoản nợ phải thu hiện tại cũng như đề ra biện pháp thu hồi hiệu quả.
Chiến lược phát triển nhân sự:
Do số lượng nhân viên của công ty đã đủ tiêu chuẩn nên thời gian tới công ty sẽ tập trung đào tạo lao động có chất lượng cao. Công ty sẽ duy trì việc bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ chủ chốt của công ty, đồng thời đảm bảo lợi ích cho người lao động.
Chiến lược phát triển thị trường:
Công ty sẽ tiếp tục mở rộng thị trường bằng cách nhận các gói thầu xây dựng có quy mô lớn, đòi hỏi chất lượng cao và giá trị lớn. Bên cạnh đó, công ty còn cung cấp lắp đặt các trang thiết bị nội thất, điện nước,… sau khi dự án được hoàn thành. Có như thế, công ty mới có thể cạnh tranh được với các công ty xây dựng tư nhân có quy mô vừa và nhỏ hơn.