II. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở Xí
2. Kiến nghị
2.2. Đối với Tổng Công Ty Thép
Việc kiểm soát quá trặt của Tổng công ty Thép Việt Nam với Công ty Kim Khí Hà Nội với những quyết định chiến lược, kế hoạch kinh doanh cũng phải thông qua. Do vậy Xí nghiệp nói riêng và Công ty Kim Khí Hà Nội gặp nhiều khó khăn trong việc nắm bắt cơ hội kinh doanh của mình. Tổng công ty Thép hỗ trợ hơn nữa việc huy động vốn cho các xí nghiệp. Với sự biếm động của thị trường tài chính hiện nay việc huy động vốn rất khó khăn đòi hởi. Tổng Công Ty phải có các biện pháp hộ trợ DN như giảm tỷ lệ vốn nhà nước, phát hành cổ phiếu ra ngoài. Việc giảm thiểu vốn nhà nước DN có thể huy động vốn từ các tổ chức, cá nhân khác tạo nguồn vốn lớn cho kinh doanh. Gia tăng quyền lợi của các cổ đông đồng thời làm tăng sự tin tưởng của họ với công ty.
KẾT LUẬN
Hội nhập là xu hướng toàn cầu với việc Việt Nam trở thành viên của WTO đã mở ra cơ hộ cho ngành thép, bên cạnh cũng có nhiều khó khăn thách thức đòi hỏi phải có sự nổ lực của toàn Xí nghiệp mới thành công được. Sau khi cổ phần hóa nhiều công ty cổ phần đã có chỗ đứng trên thị trường, xong sự mở cửa với thị trường thế giới sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần còn kém. Vậy nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường là điều kiện sống còn của các doanh nghiệp.
Từ khi cổ phần hóa tới nay Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng sản xuất kinh doanh đạt được nhiều thành tưu, bên cạnh cũng có nhiều khó khăn vướng mắc. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phát triển bền vững và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường là nhiệm vụ hàng đầu của Xí nghiệp. Ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ nhân viên Xí nghiệp đã ý thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh. Xí nghiệp đang thực hiện tốt nâng cao hiêu quả SXKD và đạt được nhiều thành tích đưa Xí nghiệp hội nhập thành công.
Trên cơ sở xây dựng hệ thống lý luận về HQSXKD, qua thực trạng hoạt động của Xí nghiệp em đã phân tích, đánh giá HQSXKD qua các năm từ đó rút ra những mặt làm được và chưa làm được đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả HQSXKD tại Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật
tư chuyên dùng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) TS.Nguyễn Thị Hồng Thuỷ và PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Giáo trình Lý thuyết quản trị doanh nghiệp. NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội năm 1998
2) GS.TS Vũ Đình Bách, TS Trần Thọ Đạt, Kinh tế học vĩ mô. NXB Giáo dục,Hà Nội -2006
3) GS.TS. Ngô Đình Giao, Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp trong các doanh nghiệp. NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1997
4) GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS. TS Nguyễn Ngọc Huyền, Quản trị kinh doanh, NSB Đại học kinh tế quốc dân năm 2007
5) PGS.TS. Ngô Quang Minh Kinh tế nhà nước và đổi mới doanh nghiệp nhà nước, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội- 2001
6) PGS.PTS. Hoàng Công Thi và PTS. Phùng Thị Đoan Cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1992.
7) PGS.TS. Ngô Quang Minh Kinh tế nhà nước và đổi mới doanh nghiệp nhà nước. NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội- 2001
8) PGS.TS. Trần Đình Ty “Doanh nghiệp sau CPH, thực trạng và giải pháp”. Tạp chí Kinh tế và dự báo, số 11/2005.
9) Tạp chí Quản lý nhà nước
10) dangcongsan.vn
11) Điều lệ tổ chức và hoạt động, giấy phép kinh doanh của Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng.
12) Báo cáo kết quả hoạt động SXKD Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng qua các năm 2005-2009
13) Kế hoạch SXKD năm 2009 Và các tài liệu khác của Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng.
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
SXKD : Sản xuất kinh doanh
CPH : Cổ phần hoá
CTCP : Công ty cổ phần
DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước
HĐQT : Hội đồng quản trị
GĐXN : Giám đốc Xí nghiệp
PGĐXN : Phó giám đốc Xí nghiệp HQSXKD : Hiệu quả sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU...1
Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QỦA HOẠT ĐỘNG SXKD...4
I. Hiệu quả hoạt động SXKD...4
1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh...4
2. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh...4
3. Vai trò của hiệu quả hoạt động SXKD...6
3.1. Hiệu quả hoạt động SXKD là công cụ quản trị doanh nghiệp...6
3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD...7
4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp...8
II. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động SXKD...10
1. Chỉ tiêu doanh lợi...11
2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh kinh tế...12
3. Hiệu quả sử dụng vốn: ...13
4. Hiệu quả sử dụng lao động...16
5. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu...17
III. Tác động của CPH đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp...17
1. Những tác động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD...17
1.1. Huy động thêm vốn của xã hội đầu tư vào hoạt động SXKD...17
1.2. CPH tạo ra doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu...18
1.3. CTCP tạo điều kiện để người lao động thực sự làm chủ doanh nghiệp...18
1.4. CTCP tạo ra cho doanh nghiệp cơ chế quản lý năng động, linh hoạt ...19
2. Những vấn đề còn vướng mắc phát sinh trong CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp...20
2.1. Những vấn đề phát sinh trong quan hệ giữa CTCP và Nhà nước...20
2.2. Những bất cập trong quản trị doanh nghiệp...21
Theo Luật doanh nghiệp, các hoạt động quản lý trong CTCP đều được thực hiện bởi đại hội đồng cổ đông, HĐQT, Ban kiểm soát và bộ máy điều hành. Họ đa số là những người làm công tác điều hành nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Nhưng trong thực tế chủ sở hữu doanh nghiêp xác định không dễ và không theo lý luận như trên...21
2.3. Những vấn đề tồn đọng của quá trình CPH...22
2.4. Những vấn đề về tài chính và lao động chưa xong...23
Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ...26
KIM KHÍ VÀ VẬT TƯ CHUYÊN DÙNG...26
I. Khái quát chung về Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng...26
1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp...26
2. Chức năng, nhiệm vụ của Xí nghiệp...27
2.1. Chức năng của Xí nghiệp...27
2.2. Nhiệm vụ của Xí nghiệp...28
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Xí nghiệp...29
3.1 Ban giám đốc. ...29
3.2 Các phòng ban khác trong Xí nghiệp...30
3.2.1. Phòng kinh doanh và tiếp thị...30
3.2.2. Phòng kế toán...30
3.2.3 Các của hàng của Xí nghiệp...31
4. Nguồn nhân lực của Xí nghiệp...31
5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Xí nghiêp...31
5.1. Đặc điểm sản phẩn...31
5. 2. Kênh phân phối của Xí nghiệp...33
5.3. Đặc điểm thi trường. ...34
II.Thực trạng hiệu quả hoạt động SXKD của Xí nghiệp giai đoạn hậu CPH...35
1. Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD...35
1.1. Các nhân tố của môi trường bên ngoài...35
1.1.1.Các nhân tố quốc tế...35
1.1.2. Các nhân tố quốc gia. ...36
1.2. Các nhân tố bên trong ...37
2. Thực trạng hoạt động SXKD của các doanh nghiệp sau CPH...37
3. Hiệu quả hoạt động SXKD của Xí nghiệp Kinh doanh Kim khí và Vật tư chuyên dùng...39
3.1. Kết quả hoạt động SXKD giai đoạn hậu CPH...39
3.2. Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động SXKD...44
Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO ...57
HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD XÍ NGHIỆP KINH DOANH KIM KHÍ VÀ VẬT TƯ CHUYÊN DÙNG...57
I. Phương hướng hoạt động SXKD cửa Xí nghiệp...57
1. Phương hướng, mục tiêu...57
2. Kế hoạch kinh doanh năm 2009 của Xí nghiệp ...58
II. Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD ở Xí nghiệp Kinh doanh Và Vật tư chuyên dùng...59
1. Giải pháp công tác cửa Xí nghiệp...59
1.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và dự báo môi trường...59
1.2. Hoàn thiện chính sách tiêu thụ và xúc tiến thương mại...59
1.3. Công tác tài chính –kế toán ...60
1.4. Xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý ...61
1.6. Công tác ATLĐ- VSCN...62
1.7 Công tác kinh doanh và dịch vụ...63
1.7. Một số giải pháp khác...63
2. Kiến nghị...64
2.1. Đối với Nhà nước...64
2.2. Đối với Tổng Công Ty Thép...65
KẾT LUẬN...66
TÀI LIỆU THAM KHẢO...67
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Danh mục bảng: Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm ...41
2005-2008...41
Bảng 2: Chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận...41
Bảng 3: Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu HQSXKD qua các năm ...44
Bảng 4: Tính các chỉ tiêu trên như sau...45
Bảng 5: Các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế và sử dụng vốn...48
Bảng 6: tình hình thực hiện các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động...52
Bảng 7: Kế hoạch kinh doanh năm 2009...58
Danh mục biểu đồ:
Biểu đồ 1:Mô hình phân tích biến động doanh thu và chi phí của ...42
Xí nghiệp trong những năm qua...42
Biểu đồ 2: Sự biến động của lợi nhuận sau thuế được thể hiện qua ...43
biểu đồ ...43
Biểu đồ 3 : Biểu đồ về doanh thu, chi phí và lợi nhuận HĐKD...44
Biểu đồ 4: Doanh lợi theo vốn kinh doanh ...46
Biểu đồ 5: Doanh lợi theo doanh thu...47
Biểu đồ 6: số vòng quay vốn sử dụng hoạt động SXKD...50
Biểu đồ 7 : Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân...52
Biểu đồ 8:Chỉ tiêu sinh lợi bình quân của 1 công nhân...53
Danh mục sơ đồ: Sơ đồ 1: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy...29