Cỏc nhõn tố vi mụ

Một phần của tài liệu Giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Kinh Doanh Than Hà Nội (Trang 40)

I. Cỏc nhõn tố vĩ mụ a Chớnh sỏch nhà nước

2.Cỏc nhõn tố vi mụ

2.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật

Cơ sở vật chất kĩ thuật hay cơ sở hạ tầng cũng là những nhõn tố khụng thể khụng kể đến khi núi đến đầu tư phỏt triển trong doanh nghiệp.Cỏc Doanh nghiệp chỉ quan tõm tới mục tiờu kinh tế. Do đú khi lựa chọn đầu tư cỏc Doanh nghiệp thường chọn những nơi cú cú sở vật chất kỹ thuật tốt. Điều đú ảnh hưởng trực tiếp tới quỏ trỡnh sản xuất cũng như tiờu thụ sản phẩm .Doanh nghiệp muốn đầu tư mở rộng kinh doanh thỡ cần thiết phải cú mặt bằng.Nhưng như vậy đó đủ chưa?Chắc chắn là chưa.Để cú thể đi vào sản xuất kinh doanh thỡ cũn cần phải cú hệ thống đường ống dẫn nước cung cấp nước,hệ thống điện….Những cỏi này doanh nghiệp cú thể tự làm khụng?Cõu trả lời là cú nhưng thực sự là rất khú khăn và hiếm cú doanh nghiệp nào muốn đầu tư như vậy.Một cơ sở hạ tầng được chuẩn bị tốt sẽ kớch thớch được cỏc nhà đầu tư tham gia đầu tư hơn rất nhiều,so với những nơi cơ sở hạ tầng khụng hoàn chỉnh.

2.2. Thị trường

Và một điều mà cỏc doanh nghiệp luụn quan tõm và cần tớnh đến trước mỗi quyết định đầu tư đú chớnh là thị trường.Cầu thị trường như thế nào?số lượng và chất lượng ra sao?cỏc đối thủ cạnh tranh như thế nào?sản phẩm thay thế?tiềm năng phỏt triển của thị trường trong tương lai…..Nghiờn cứu thị trường chớnh là một trong những căn cứ quan trọng để doanh nghiệp đi đến quyết định lựa chọn mục tiờu và quy mụ của đầu tư.Mục tiờu sẽ là mở rộng sản xuất hay nõng cao chất lượng?theo nhu cầu thị trường thỡ quy mụ sản xuất như thế nào là phự hợp?Túm lại thị trường chớnh là nơi tiờu thụ sản phẩm,là

động lực để doanh nghiệp đầu tư phỏt triển.

2.3. Nguồn vốn

Vốn đầu tư là một nhõn tố quan trọng trong hoạt động đầu tư. Đứng trờn gúc độ vĩ mụ, nguồn vốn đầu tư bao gồm nguồn vốn trong nước và nguồn vốn nước ngoài. Nguồn vốn trong nước được hỡnh thành từ nguồn tớch lũy nội bộ của nền kinh tế. Nguồn vốn trong nước bao gồm nguồn vốn nhà nước và nguồn vốn khu vực tư nhõn. Nguồn vốn đầu tư nước ngoài bao gồm toàn bộ phần tớch lũy của cỏ nhõn, cỏc doanh nghiệp, cỏc tổ chức kinh tế và chớnh phủ nước ngoài cú thể huy động vào quỏ trỡnh đầu tư phỏt triển của nước sở tại. Cú thể xem xột nguồn vốn đầu tư nước ngoài trờn phạm vi rộng hơn đú là dũng lưu chuyển vốn quốc tế . Dũng vốn này diến ra dưới nhiều hỡnh thức. Mỗi hỡnh thức cú đặc điểm , mục tiờu và điều kiện thực hiện riờng , khụng hoàn toàn giống nhau.

Để đỏp ứng yờu cầu cụng nghiệp húa và hiện đại húa đất nước , nhu cầu về vốn đầu tư phỏt triển ngày càng trở nờn bức thiết đối với doanh nghiệp. Để cú thể huy động cú hiệu quả nguồn vốn đầu tư , Việt Nam cần chỳ trọng đối với cỏc điều kiện cơ bản sau:

- Tạo lập và duy trỡ năng lực tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững cho nền kinh tế. Điều này liờn quan đến một nguyờn tắc chủ đạo trong việc thu hỳt vốn đầu tư: Vốn càng được sử dụng hiệu quả thỡ khả năng thu hỳt nú càng lớn.

- Đảm bảo sự ổn định mụi trường kinh tế vĩ mụ được coi là hành động quyết đinh cho mọi ý định và hành vi đầu tư.

- Nhà nước và doanh nghiệp cần cú cỏc chớnh sỏch đồng bộ và hợp lớ trờn cơ sở cú sự tớnh toỏn tổng hợp đảm bảo khuyến khớch, định hướng cỏc hoạt động thu hỳt và cung ứng vốn nhằm huy động tổng lực của nền kinh tế cho cụng nghiệp húa đất nước.

Túm lại, qua những vấn đề lớ luận trờn, cú thờ thấy rằng cỏc nhõn tố xó hội đó tỏc động khụng nhỏ và chi phối hoạt động đầu tư phỏt triển trong doanh nghiệp.

V.Đỏnh giỏ về thực trạng đầu tư nõng cao năng lực cạnh tranh trong cụng ty kinh doanh than Hà Nội

1. Thành tựu

Mới chỉ trải qua gần 6 năm xõy dựng và phỏt triển, Doanh nghiệp kinh doanh than Hà Nội đó đạt được những bước phỏt triển đỏng kể, đúng gúp một phần khụng nhỏ cho sự phỏt triển của nền kinh tế đất nước.Những năm qua Doanh nghiệp đó tăng cường mở rộng quy mụ hoạt động, tớch cực đầu tư phỏt triển, phấn đấu trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực Kinh doanh Khoỏng sản.

Về đầu tư cơ sở vật chất, Doanh nghiệp luụn đảm bảo cho nhõn viờn cú một mụi trường làm việc tốt nhất. Doanh nghiệp cũng rất quan tõm đến việc cải tạo, sửa chữa lại cỏc khu nhà ở cho cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại cỏc dự ỏn đũi hỏi thời gian bỏm trụ để khảo sỏt thi cụng. Doanh nghiệp cũng trang bị đầy đủ cỏc trang thiết bị văn phũng phục vụ cụng tỏc thiết kế, tư vấn... của Doanh nghiệp cho tất cả cỏc phũng ban. Trong thời gian qua, cụng tỏc đầu tư cho cơ sở vật chất của Doanh nghiệp cú phần thụ động, hoạt động đầu tư này chỉ được diễn ra khi Doanh nghiệp tăng khối lượng cụng việc và mở rộng sản xuất vỡ vậy, khi khối lượng cụng việc tăng lờn một cỏch đột xuất thỡ cụng tỏc đầu tư của cụng ty cho cơ sở vật chất gặp nhiều khú khăn do phải đầu tư một cỏch thụ động. Vỡ vậy, trong thời gian tới, cụng ty cần cú những kế hoạch đầu tư cụ thể và nắm sỏt tỡnh hỡnh phỏt triển mở rộng sản xuất của mỡnh để nõng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư.

Về đầu tư mỏy múc phục vụ cụng tỏc xõy dựng: trong thời gian qua cũng đó đỏp ứng được gần như đầy đủ cỏc yờu cầu của cụng tỏc.

Doanh nghiệp đang đầu tư một loạt mỏy múc thế hệ mới phự hợp hơn với hiện tại như cỏc mỏy khoan, mỏy bơm đi kốm them phụ tựng đồng bộ của trung quốc, cỏc thiết bị thớ nghiệm và đo đạc trắc địa cú độ chớnh xỏc cao của Trung Quốc, Phỏp, Đức và cỏc nước G7...Năm 2011, về đầu tư mỏy múc thiết bị thi cụng. Trong thời gian tới, Doanh nghiệp sẽ đầu tư thờm một số mỏy múc tiờn tiến hiện đại nhằm nõng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của cụng ty với cỏc đơn vị khỏc trong nghành. Dự kiến giai đoạn 2011- 2012 sẽ thực hiện 20 tỷ VNĐ, giai đoạn 2012-2017 sẽ đầu tư 50 tỷ VNĐ để thực hiện cỏc dự ỏn khai thỏc khoỏng sản và cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp cựng ngành khỏc.

Về đầu tư mỏy múc phục vụ cụng tỏc tư vấn, thiết kế. Đõy là một trong những nghành nghề hoạt động chớnh của Xớ nghiệp vỡ vậy trong thời gian qua và cỏc kế hoạch tới đõy, Xớ nghiệp đang lờn kế hoạch và sẽ tiếp tục đầu tư nhiều hơn nữa nhằm hiện đại hoỏ cụng tỏc thiết kế, tư vấn. Về mỏy múc phục vụ cụng tỏc tư vấn khảo sỏt, Xớ nghiệp đó trang bị cho toàn bộ cỏc cỏn bộ kĩ sư địa chất, tư vấn của cụng ty mỗi người cú một mỏy vi tớnh, đảm bảo hiện đại hoỏ hoàn toàn cụng tỏc tư vấn của cụng ty. Bờn cạnh đú, cụng ty cũng trang bị thờm cỏc mỏy photocopy, mỏy in cỏc cỡ, mỏy vi tớnh xỏch tay,mỏy thăm dũ...giảm thiểu đến mức thấp nhất cỏc cụng đoạn đo đạc thủ cụng bằng tay và cỏc sai sút do phải lao động thủ cụng gõy ra, đảm bảo chất lượng của cỏc sản phẩm khoỏng sản của cụng ty.

Về đầu tư thiết bị phục vụ cụng tỏc thớ nghiệm trong những năm qua, Doanh nghiệp đó tiến hành đầu tư trang bị thờm cỏc mỏy múc và hoỏ chất thớ nghiệm, đảm bảo đủ khả năng để đảm nhận thớ nghiệm cỏc lĩnh vực hiện đại và yờu cầu trỡnh độ cao. hiện nay, Doanh nghiệp cú 1 hệ thống thiết bị đủ để tham gia đảm bảo kiểm tra chất lượng cỏc lại khoỏng sản để phự hợp với những yờu cầu của khỏch hàng.

Từ những hoạt động đầu tư đú và sự phấn đấu, sỏng tạo khụng ngừng nghỉ của cỏn bộ cụng nhõn viờn Doanh nghiệp trong 3 năm qua, đó tạo nờn những kết quả sản xuất kinh doanh một cỏch đỏng tự hào, gúp phần vào thành cụng của tổng cụng ty núi chung và sự phỏt triển của Doanh nghiệp núi riờng. Trong thời gian qua, dưới sự quản lớ của nhà nước và sự chỉ đạo sỏt sao của Tập đoàn, Doanh nghiệp kinh doanh than Hà Nội đó thực hiện chiến lược phỏt triển đa dạng hoỏ lĩnh vực kinh doanh, tiếp cận sớm với thị trường, mở rộng địa bàn hoạt động... và đó hoàn thành được một số chỉ tiờu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

2. Hạn chế

2.1. Đầu tư nguồn nhõn lực

Thụng qua hoạt động đầu tư nguồn nhõn lực, số lượng và chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty đó được cải thiện đỏng kể, tuy nhiờn cũn thiếu so với nhu cầu sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.

Việc tuyển dụng đào tạo, đào tạo lại lực lượng cỏn bộ và cụng nhõn kĩ thuật đó được Doanh nghiệp triệt để quan tõm, song vẫn chưa đỏp ứng được yờu cầu nhiệm vụ, cỏc đơn vị và cỏc ban điều hành dự ỏn vẫn cũn thiếu nhiều, chưa đồng bộ, chất lượng chuyờn mụn chưa cao đặc biệt là lực lượng quản lý kĩ thuật tại hiện trường cú trỡnh độ về ngoại ngữ chuyờn mụn cũng như ngoại ngữ giao tiếp cũn hạn chế. .

Để đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, trong thời gian tới Doanh nghiệp phải tiếp tục đào tạo và tuyển dụng bổ sung đội ngũ lao động hiện cú.

2.2. Đầu tư cho hoạt động marketing

Đầu tư Marketing chưa thỏa đỏng, Doanh nghiệp cũng cú những hoạt động quảng cỏo trờn bỏo, internet, biển quảng cỏo nhưng do khụng cú một phũng chuyờn mụn về marketing nờn cỏc hoạt động trờn được tiến hành cũn ớt. Kế hoạch Marketing cú tầm nhỡn ngắn hạn. Cũng vỡ lẽ đú mà khả năng tiếp

cận thị trường thụng tin cũn nhiều bất cập dẫn đến chậm nắm bắt được những thay đổi của thị trường như giỏ cả nguyờn vật liệu, chớnh sỏch của nhà nước, lói suất trờn thị trường. Và đú là nguyờn nhõn lớn hạn chế khả năng nõng cao hiệu quả đầu tư của Doanh nghiệp.

2.3. Đầu tư cho mỏy múc thiết bị

Tuy cụng ty cú số lượng mỏy múc thiết bị khỏ hựng hậu và tiờn tiến so với cỏc doanh nghiệp khỏc nhưng nếu đem ra so sỏnh với thế giới thỡ vẫn cũn lạc hậu, Xớ nghiệp chưa cú được những mỏy múc thiết bị tiờn tiến nhất. Sở dĩ như vậy bởi vỡ Xớ nghiệp hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực Khai thỏc nờn đũi hỏi mỏy múc thiết bị chuyờn dụng cú giỏ rất cao nờn Doanh nghiệp thường mua những mỏy múc thiết bị đó qua sử dụng giỏ trị sử dụng chỉ cũn khoảng 80-90%. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Ngoài ra Doanh nghiệp cũng chưa quan tõm đến cỏc hoạt động đầu tư phỏt triển khỏc như đầu tư vào hàng dự trữ, tiến hành liờn doanh liờn kết, hoạt động đầu tư nghiờn cứu triển khai cỏc hoạt động khoa học cụng nghệ trong phạm vi doanh nghiệp. Cỏc hoạt động này nếu được đầu tư đầy đủ sẽ gúp phần nõng cao năng lực sản xuất và năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, đem lại nhiều lợi ớch lõu dài cho Doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Kinh Doanh Than Hà Nội (Trang 40)