Sinh viên với công ty Cổ phần tri thức Việt VICKO

Một phần của tài liệu Kinh doanh đa cấp tại công ty cổ phần cộng đồng Tri thức Việt VICKO và những vấn đề cần đặt ra với sinh viên khi tham gia kinh doanh đa cấp (Trang 61)

1. Bạn đã nghe nói đến công ty cổ phần Tri thức Việt VICKO cha?

A. Cha nghe nói đến B. Đã từng nghe nói đến

C. Đã có một số bạn bè, ngời thân tham gia D. Đã từng hoặc đang tham gia

Nếu câu trả lời là D, bạn chuyển tiếp đến câu 3

2. Nếu biết VICKO là công ty chuyên đào tạo và phát triển con ngời bạn có mong muốn tham gia không? bạn có mong muốn tham gia không?

A. Tất nhiên

B. Sau khi đi phỏng vấn rồi quyết định

C. Không, vì bạn không tin vào các công ty kinh doanh đa cấp D. Không tham gia vì đó là công ty nhỏ, cha có tên tuổi

3. Bạn đã tham gia làm việc ở VICKO trong thời gian bao lâu?

A. Dới 3 tháng

B. Từ 3 tháng tới 6 tháng

C. Từ 6 tháng tới 1 năm D. Hơn 1 năm

4. Bạn nghĩ rằng mục tiêu chiến lợc trong tơng lai của doanh nghiệp là gì? gì?

A. Tăng doanh số bán hàng gấp 100 lần

B. Phát triển đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, vững vàng nghiệp vụ C. Phát triển Hocduong.vn thành giảng đờng điện tử số một tại Việt nam. E. Phát triển VICKO trở thành công ty kinh doanh đa cấp lớn nhất khu

vực Đông Nam á

5. Bạn nhận đợc điều gì khi tham gia vào VICKO?

A. Kỹ năng làm việc theo nhóm

B. Môi trờng làm việc nhiều thử thách

C. Có thêm nhiều bạn bè, mở rộng các mối quan hệ D. Rèn luyện khả năng chịu áp lực công việc

E. Thay đổi t duy nhận thức theo hớng tích cực

6. Bạn gặp khó khăn gì khi tham gia làm việc ở công ty

A. Cấp trên quá nghiêm khắc

B. Cha hiểu rõ công việc mà mình cần làm

C. Cha hòa nhập đợc với môi trờng quá đông thành viên D. Mức lơng không ổn định

E. áp lực về doanh số bán hàng

7. Bạn có muốn gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hay không?

B. Không, đây chỉ là công việc tạm thời C. Còn tùy vào mức lơng mà công ty trả

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOSách tham khảo: Sách tham khảo:

[1]. Don Failla, Kinh doanh theo mạng từ A đến Z, NXB Văn hóa thông tin, 2005 [2]. Don Failla, Mời bài học trên chiếc khăn ăn – Cơ sở tối thiểu của thành công NXB Văn hóa thông tin, 2005

[3]. Randy Gage, Làm cách nào để xây dựng một doanh nghiệp trong ngành kinh doanh theo mạng sản sinh lợi nhuận, NXB Văn hóa Thông tin, 2005 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

[4]. John Kalench, Bạn có thể trở thành bậc thầy trong kinh doanh theo mạng, NXB Văn hóa Thông tin, 2005

[5]. Richard Poe, Làn sóng thứ ba: Kỷ nguyên mới trong ngành Kinh doanh theo mạng, NXB Văn hóa Thông tin, 2005

[6]. Phạm Thu Hơng, Các tình huống maketing đa cấp “biến tớng” ở Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Đối ngoại, số 25/2007

[7].Nguyễn Trung Toàn, Kinh doanh theo mạng: những bớc đi đầu tiên chinh phục thành công, NXB Đà Nẵng, 2011

[8].Khởi nghiệp từ kinh doanh theo mạng, NXB Lao động, 2009

[9]. Nguyễn Tiến Dũng, Cẩm nang thủ lĩnh kinh doanh theo mạng, NXB Lao động [10]. Robert T.Kiyosaki, Dạy con làm giàu tập 11, NXB Trẻ, 2009

Website tham khảo:

[11]. http://en.wikipedia.org/wiki/Pyramid_scheme [12]. http://www.ftc.gov/peeches/other/dvimf16.shtm [13]. http://www.kinhdoanhtheomang.com/default.asp [14]. http://www.mlmwatchdog.com/3_MLM_Asia.html [15]. http://thegioimlm.com [16]. http://tamnhinkinhdoanh.blogspot.com [17]. http://www.khoinghiep.info/kinh-doanh-da-cap.html [18].http://www.baomoi.com/Lich-su-nganh-kinh-doanh-theo-mang [19]. http://thulinhkdtm.vn/kinh-doanh-theo-mang/

Một phần của tài liệu Kinh doanh đa cấp tại công ty cổ phần cộng đồng Tri thức Việt VICKO và những vấn đề cần đặt ra với sinh viên khi tham gia kinh doanh đa cấp (Trang 61)