2.1. T ng quan v CôngătyăV tăt ăk thu tănôngănghi păHƠăTơy
2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty
&{QJW\9–WWmNß thu–WQ{QJQJKL¸S+j7k\ OjGRDQKQJKL¸S1KjQmFFyWUØ sª t¥LmÆQJ7{+L¸XSKmÆng Quang Trung, qu–Q+j{QJ+j1 i v i vQL¯ u l¸ Oj
ng.
&{QJW\97.7Q{QJQJKL¸S+j7k\mFWKjQKO– p t kQYˇ EDQ«XOj&{QJ ty V–WWmQ{QJQJKL¸p t˝QK+j7k\&{QJW\9–WWmNß thu–W+j{QJYj7U¥ m B§o v¸ thı c v–t thu c Chi cØc BVTT theo QuyˆW ˇ nh 276-48% QJj\ Fº a UBND t˝QK+j7k\F˚QK m ch' n ch˝nh l¥i h¸ th ng dˇch vØ kß thu–t v–WWmSKKp vLFkFKˆ thˇ WUmÆQJWKmkQJP¥LKyDY–WWmQ{QJQJKL¸p.
&{QJW\FKtQKWKFLYjRKR¥WQJWKiQJˆQWKiQJWQJWKrP
kQYLF'S&{QJW\WURQJQJjQK1{QJQJKL¸p chuy˙n v¯mDW ng s FiFkQYˇ ViW nh–p v¯ &{QJW\97.7Q{QJQJKL¸SOrQkQYˇ .
1JD\QP« u mLWKjQKO–SWURQJFQJPWO~FF{QJW\Ya ph§i Qˇ nh t ch c v a ph§i Qˇ nh SXKD, t¥o vi¸FOjPFKRQJmÆLODRQJ’RFkFKˆ qu§QOŒYj L ¯XKjQKTXDQOL¸u cºDFiFkQ vˇ WUmF˙ l¥LF{QJW\QKQJNKyNKQFKng ch'WQKm vi¸c kinh doanh thua lWjLV§QKmKQJYjFiQE F{QJQKkQYLrQNK{QJº QQJOı c.
7X\QKLrQVDXNKLWU§LTXDFiFJLDLR¥n cº ng c YjSKiWWUL˙QF{QJW\mWng EmF¥Wm c nh ng kˆt qu§ QKmPRQJLWURQJO›QKYıc kinh doanh cung c'SFiF m»WKjQJSKØc vØ s§n xu'WQ{QJQJKL¸p. Hi¸QQD\F{QJW\KR¥W ng vLTX\P{Y a YjQK , thı c hi¸n chFQQJNLQKGRDQKYQQKjQmF§ m b§o vi¸FOjPFKRFiQE F{QJQKkQYLrQ
S OmQJFiQEQKkQYLrQKL¸ n nay cºDF{QJW\OjQJmÆ i. S QKkQYLrQOjQ chiˆm tø trQJFDRKkQVRY i nam (59,3%), chº yˆXOjPYL¸c ª FiFE ph–n Kˆ WRiQ– 7jL FKtQK Yj 7 ch c – +jQK FKtQK YL OmQJ F{QJ YL¸F Yj FKX\rQ P{Q SK K p. /mQJQKkQYLrQQDPtWKkQYjFKº yˆu t–p trung ª SKzQJ.LQKGRDQK/mQJFiQE , QKkQYLrQFyWUuQKWUrQ¥i h c chiˆm 11%, t trung c'SFDR• ng trª OrQFKLˆm tø tr ng 75,9% cho th' y WUuQK ODR ng cºD&{QJW\NKiFDR Hi¸ nay, c{QJW\WKıc hi¸QFKtQKViFK i vLQJmÆLODRQJWKHR~QJFKtQKViFK i vLQJmÆLODRng cºD&KtQKSKº.
2.1.2. C c u t ch c c a công ty VTKT nông nghi p Hà Tây
&kF' u t ch c cºDF{QJW\97.7Q{QJQJKL¸S+j7k\m c t ch c theo tinh th«n cº a QuyˆWˇ nh 276-48%QJj\YjYflQGX\WUuFKRˆ n nay, bao g m:
21
*LiPF3Ky*LiPF3KzQJ.LQKGRDQK3KzQJ7jLFKtQK– Kˆ WRiQ3KzQJ7
ch c – +jQKFKtQK7 ch c b Pi\FºD&{QJW\ qu§QOŒWKHRP{KuQKTX§QOŒWUıc tuyˆn – chFQQJ0 i b ph–QFyFKFQQJQKL¸ m vØ YjTX\¯ n h¥n cØ th˙ m c
TX\ˇ nh hSOŒFK»t ch` JL~SQkQJFDRKL¸u qu§SKiWKX\Kˆt kh§ QQJ
2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a Công ty VTKT nông nghi p Hà Tây Tây
&{QJW\97.7Q{QJQJKL¸S+j7k\Oj’RDQKQJKL¸S1Kj1m c ho¥W ng trong O›QKYıFWKmkQJP¥LYjGˇch vØ v i chFQQJFKº yˆXOjFXQJF'SFiFOR¥LKjQJKyD dˇch vØ, v–WWmNß thu–t phØc vØ Q{QJQJKL¸p. M t s QJjQKQJK¯ &{QJW\DQJNLQK doanh:
Nh–p kh›u NLQKGRDQKSKkQEyQFiFOR¥i, thu mua Pi\PyFWKLˆ t bˇ phØ tQJFk NKtSKØc vØ s§n xu'WQ{QJQJKL¸SQJX\rQOL¸u s§n xu' t thFQJLDV~FWKFQ thº y s§QQJX\rQOL¸u, phØ li¸u s§n xu' t thu c b§o v¸ thı c v–WYjFKˆ ph›PSKkQ EyQK¥t gi ng phØc vØ s§n xu'WQ{QJQJKL¸p;
7KXPXDYjFXQJ ng g¥o, FiFOR¥LQ{QJV§n;
¥LOŒFXQJQJFiFOR¥LWmOL¸u s§n xu' t phØc vØ cho s§n xu'WQ{QJnghi¸p;
Kinh doanh b'W ng s§QYjYQSKzQJFKRWKXr;
Cho thur NKRWjQJEˆQEmL;
Nh–SPXDYjFKRWKXrKR¥WQJWjLFKtQKPi\PyFWKLˆt bˇ.
Ho¥W ng s§n xu' t kinh doanh cºD&{QJW\WURQJWKÆLL˙PQj\FKº \rXOjQK–p kh›u NLQKGRDQKSKkQEyQFiFOR¥i, thu mua QJX\rQOL¸u s§n xu' t thFQJLDV~FWKX PXDYjFXQJ ng g¥RFKRWKXrNKRWjQJEˆQEmL
2.1.4. Khái quát tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty VTKT nông nghi p
Hà Tây giai đo n 2011-2013
’m Lk\OjE§QJSKkQWtFKWuQKKuQKKR¥Wng kinh doanh cºDF{QJW\VTKT Q{QJQJKL¸S+j7k\WURQJQPYj
22