- Doanh thu hoạt động.
3.2.3 Nguyên nhân
Nguyên nhân chủ quan:
- Nhân lực: Đội ngũ tƣ vấn của SHS chi nhánh Hà Nội gồm có 7 nhân viên, trong đó có 3 ngƣời trình độ thạc sỹ và 4 ngƣời trình độ cử nhân. Lực lƣợng nhƣ thế này là khá mỏng để đáp ứng nhu cầu mở rộng thị trƣờng cũng nhƣ nâng cao chất lƣợng trong hoạt động tƣ vấn. Thêm vào đó, nhân viên tƣ vấn phải chịu nhiều áp lực, yêu cầu công việc phức tạp đòi hỏi trình độ chuyên môn cao nên với lực lƣợng nhân viên tƣ vấn còn hơi mỏng khiến hoạt động tƣ vấn vẫn còn gặp khó khăn.
- Cơ sở vật chất kĩ thuật: cơ sở vật chất kĩ thuật là bộ mặt cũng nhƣ có ý nghĩa quyết định tới hiệu quả hoạt động của công ty. Sau 2 năm hoạt động thì hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật đã đáp ứng đƣợc những yêu cầu cơ bản cho hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên với mức tăng trƣởng cao trong các nghiệp vụ cùng với tốc độ phát triển chóng mặt của công nghệ kĩ thuật làm cho cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty đã bộc lộ những hạn chế đòi hỏi cần phải khắc phục, nâng cấp để đáp ứng đƣợc tình hình phát triển của công ty.
Nguyên nhân khách quan:
- Thị trƣờng chứng khoán Việt Nam còn non trẻ, mới đi vào hoạt động đƣợc hơn 10 năm nên chƣa thực sự thu hút cũng nhƣ tạo đƣợc niềm tin vững chắc cho các nhà đầu tƣ. Những biến động mạnh mẽ trong nền kinh tế nói chung và thị trƣờng chứng khoán nói riêng là một rào cản lớn để nhà đầu tƣ quay lại thị trƣờng. Điều này ảnh hƣởng tiêu cực tới việc phát triển mở rộng thị phần tƣ vấn của SHS.
- Khung pháp lý còn thiếu đồng bộ và chƣa hoàn chỉnh: hoạt động tƣ vấn của SHS đƣợc xây dựng với một quy trình chặt chẽ trên cơ sở luật chứng khoán, các quy định, nghị định, thông tƣ hƣớng dẫn đƣợc ban hành. Do TTCK Việt Nam mới hình thành và phát triển gần đây nên khung pháp lý còn chƣa hoàn chỉnh, hay có thay đổi vì vậy gây nhiều khó khăn cho công ty trong việc thực hiện. Thêm vào đó là việc các văn bản pháp luật thƣờng chồng chéo, đôi khi có sự mâu thuẫn về cách thức, lợi ịch và trách nhiệm của các bên cũng lảm ảnh hƣởng lớn tới hiệu quả hoạt động tƣ vấn của công ty.
CHƢƠNG IV: