Kết quả kinh doanh
Đơn vị : x 1.000.000.000 VND
Theo năm 2011 2012 2013
Doanh thu thuần 225,88 365,78 133,98
Giá vốn bán hàng -462,06 -206,31 -87,92
Lãi gộp -236,18 159,47 46,06
Thu nhập tài chính 0,00 0,00 0,00
Chi phí tài chính 0,00 0,00 0,00
Trong đó: chi phí tiền lãi vay 0,00 0,00 0,00
Chi phí bán hàng 0,00 0,00 0,00
Chi phí quản lý DN -145,18 -128,94 -34,30
Lãi/(Lỗ từ hoạt động kinh doanh) -381,36 30,53 11,76
Lãi lỗ trong công ty liên doanh, liên kết 0,00 0,00 0,00
Thu nhập/(Chi phí khác) -0,10 0,26 -0,14
Lãi/(Lỗ ròng trƣớc thuế) -381,46 30,79 11,62
Thuế TNDN - Hiện thời 0,00 0,00 0,00
Thuế TNDN - Hoãn lại 0,00 0,00 0,00
Lãi/(Lỗ ròng sau thuế) -381,46 30,79 11,62
Lợi ích của cổ đông thiểu số 0,00 0,00 0,00
Lãi/(Lỗ thuần của cổ đông công ty mẹ) -381,46 30,79 11,62
Trong năm 2011, những ảnh hƣởng của đợt suy thoái kinh tế ảnh hƣởng đến hầu nhƣ tất cả các doanh nghiệp, và SHS cũng không thể tránh khỏi. Việc thị trƣờng liên tục mất điểm kèm theo đó là sự xuống giá của cổ phiếu đã làm cho SHS phải chịu một khoản thua lỗ lớn trong năm 2011. Khoản lỗ này xuất phát chủ yếu sự xuống giá của cổ phiếu, kết hợp với chi phí quản lý doanh nghiệp quá cao, tƣơng đƣơng với 64% tổng doanh thu cả năm. Điều này cho thấy hiệu quả hoạt động của công ty rất kém trong năm 2011.
Sang năm 2012, hoạt động kinh doanh của công ty đã có sự khởi sắc trở lại. Tổng doanh thu năm 2012 đạt 365 tỷ đồng tƣơng đƣơng 106% kế hoạch đặt ra từ đầu năm. Có đƣợc kết quả đó nhờ doanh thu từ hoạt động đầu tƣ của công ty trong năm 2012 đạt 273 tỷ, vƣợt 76,3% so với kế hoạch đầu năm. Tuy nhiên, do thị trƣờng không thật sự thuận lợi nên doanh thu từ các hoạt động khác của công ty không thực sự khả quan. Bên cạnh đó do thực hiện tái cơ cấu danh mục đầu tƣ từ những tháng đầu năm nên đã phải ghi nhận lỗ đối với một số khoản mục đầu tƣ, ngoài ra công ty cũng phải trích lập dự phòng thêm cho một số khoản phải thu, cho nên khiến cho lợi nhuận của công ty chỉ đạt hơn 30 tỷ đồng.
Tính đến hết năm 2013 thì tổng doanh thu của SHS đạt 135 tỷ, giảm 63% năm trƣớc. Trong đó doanh thu môi giới tăng 18%, doanh thu tƣ vấn tăng 175%, doanh thu lƣu ký tăng 93%, riêng doanh thu tự doanh giảm tới 81% so với năm trƣớc. Doanh thu hoạt động tự doanh giảm mạnh, trong khi doanh thu từ những hoạt động khác tăng nhanh cho thấy rằng SHS đang có sự chuyển hƣớng trong chiến lƣợc kinh doanh. Lúc này việc tổng doanh thu và chi phí thấp hơn rất nhiều so với năm 2011 và 2012 cho thấy công ty đang trong quá trình tái cấu trúc lại bộ máy hoạt động và các khoản mục đầu tƣ.
Cơ cấu doanh thu theo bộ phận của SHS năm 2013 ( nguồn BCTC SHS năm 2013)
Cũng giống nhƣ năm 2011 và 2012, trong năm 2013 trong thành phần cơ cấu doanh thu của SHS thì doanh thu từ hoạt động tự doanh và các khoản doanh thu khác vân chiếm tỷ trọng lớn nhất, lần lƣợt là 38% và 33%. Khoản mục doanh thu khác chiếm 33% cho thấy rằng công ty đang hỗ trợ đòn bẩy tài chính rất mạnh cho nhà đầu tƣ, thông qua các nghiệp vụ nhƣ cho vay chứng khoán hoặc bán trƣớc chứng khoán. Đây là một hoạt động mang lại nhiều rủi ro cho doanh nghiệp mặc dù nó có thể mang lại doanh thu cao và góp phần giữ khách hàng ở
lại với công ty. Cũng do chiếm một tỷ trọng lớn trong doanh thu cho nên trong năm 2013, những hoạt động này đã tạo nên khoản lỗ gần 18 tỷ cho công ty. Qua đó kéo tụt mức lợi nhuận thuần xuống còn 11,7 tỷ.
Cơ cấu doanh thu theo khu vực của SHS năm 2013( nguồn BCTC SHS năm 2013)
SHS có 3 chi nhánh tại 3 trung tâm kinh tế lớn của cả nƣớc là Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng. Từ biểu đồ trên ta thấy rằng chi nhánh Hà Nội là nơi tạo nên doanh thu nhiều nhất cho SHS trong năm qua chiếm đến 83%. Trong khi TP.HCM là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nƣớc thì chi nhánh TP.HCM chỉ đóng góp 14% tổng doanh thu. Điều đó cho thấy rằng thị phần của SHS tại TP.HCM là thấp, công ty cần tập trung nguồn lực để xâm nhập sâu hơn vào thị trƣờng này.