TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT
BAN BH TÀI SẢN KỸ THUẬT
BAN BH HÀNG HẢI
BAN BH CON NGƯỜIBAN TÁI BẢO HIỂM BAN TÁI BẢO HIỂM
BAN TỔ CHỨC CÁN BỘBAN TỔNG HỢP PHÁP CHẾ BAN TỔNG HỢP PHÁP CHẾ BAN KẾ HOẠCH
BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁNBAN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU TƯ
BAN HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊBAN BH XE CƠ GIỚI BAN BH XE CƠ GIỚI
BAN QUẢN LÝ ĐẠI LÝ
BAN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
CÁC CÔNG CÔNG TY THÀNH VIÊN TRỰC THUỘC
- Ban bảo hiểm Tài Sản- Kĩ Thuật: là phòng có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo công tác chuyên môn nghiệp vụ bảo hiểm tài sản kĩ thuật thống nhất trên toàn Tổng công ty - Ban bảo hiểm Hàng Hải: phòng có chức năng tham mưu cho Ban
Tổng Giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo công tác chuyên môn nghiệp vụ bảo hiểm Hàng hải thống nhất trên toàn tổng công ty
- Ban bảo hiểm Xe cơ giới: phòng có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo công tác chuyên môn nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới thống nhất trên toàn tổng công ty
- Ban bảo hiểm Con Người: phòng có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo công tác chuyên môn nghiệp vụ bảo hiểm con người thống nhất trên toàn tổng công ty
- Ban quản lí đại lí: có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc trong việc ban hành các chính sách nhằm xây dựng phát triển, quản lí thống nhất và chặt chẽ hoạt động của hệ thống đại lí
- Ban tái bảo hiểm: có chức năng tham mưu cho ban Tổng giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác nhận nhượng tái bảo hiểm
- Ban tổ chức cán bộ: là phòng có chức năng tham mưu cho ban Tổng Giám Đốc thống nhất công tác tổ chức, quản lí, tuyển dụng, đào tạo, tiền lương lao động và thi đua khen thưởng theo đúng chính sách, chế độ quy định của Nhà nước và công ty
- Ban công nghệ thông tin: có chức năng tham mưu cho Ban Giám Đốc trong việc quản lí chỉ đạo các lĩnh vực như: Nghiên cứu việc ứng dụng của công nghệ thông tin vào quản lí và hoạt động kinh doanh của công ty, tổ chức thực hiện công tác thống kê, thu thập, quản lí và cung cấp thông tin
- Ban tài chính - kế toán: có chức năng tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc công ty trong việc quản lí, chỉ đạo, kiểm tra, giám sát lĩnh vực tài chính kế toán theo quy định của Nhà nước và Công ty
- Ban đầu tư: có chức năng tham mưu cho ban tổng giám đốc quản lí và sử sụng hiệu quả vốn, quỹ, đầu tư tài chính, quản lí cổ đông và quản lí việc đầu tư ở các công ty con và công ty liên kết
- Ban pháp chế và Kiểm soát nội bộ: có chức năng tham mưu cho ban tổng giám đốc trong công tác tuân thủ các quy định của Nhà nước và quản lí rủi ro
2.1.3 Kết quả kinh doanh trong những năm qua
Trải qua hơn 13 năm xây dựng và phát triển Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện đã gặt hái được nhiều thành công to lớn về nhiều mặt.
Thành lập năm 1998 với vốn điêù lệ ban đầu là 70 tỷ đồng và đến tháng 6/2010 vốn điều lệ tăng lên 450 tỷ đồng. Trong hơn 13 năm tham gia thị trường bảo hiểm phi nhân thọ PTI liên tục giữ vững vị trí thứ 5 về thị trường bảo hiểm phi nhân thọ với gần 4% thị phần doanh thu toàn ngành. Điều này được thể hiện qua doanh thu phí bảo hiểm của công ty từ năm 2008- 2010 luôn đạt mức tăng trưởng 30% cao hơn mức tăng trưởng của ngành 25%. Sau đây là chi tiết kết quả hoạt động của công ty trong những năm vừa qua:
Về doanh thu phí bảo hiểm gốc
Bảng 02: Doanh thu phí bảo hiểm gốc
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011
Doanh thu phí (tỷ đồng)
Tăng tuyệt đối (tỷ đồng)
- 10.1 229.443 399.815
Tăng tương đối %
- 2.27 50.42 58.41
(Nguồn: Tổng công ty Cổ phần bảo hiểm Bưu Điện)
Doanh thu phí bảo hiểm gốc của công ty năm sau đều cao hơn năm trước. Mức tăng trưởng doanh thu hàng năm đạt ở mức cao. Năm 2009 được đánh giá là năm khó khăn với nền kinh tế Việt Nam và ngành bảo hiểm do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu nên mặc dù doanh thu phí bảo hiểm tăng so với năm 2008 nhưng mức tăng trưởng không cao 2.27%. Từ năm 2009 doanh thu phí bảo hiểm gốc của công ty có những bứt phá quan trọng và bắt đầu tăng trưởng mạnh . Năm 2010 mức tăng trưởng doanh thu bảo hiểm gốc là 50.42%. Sở dĩ có sự tăng trưởng như vậy là do từ năm 2008 PTI bắt đầu triển khai hệ thống bán hàng qua bưu điện, bưu cục thuộc VNPOST trên khắp 63 tỉnh thành. Hơn nữa năm 2010, PTI được cấp phép cung cấp sản phẩm bảo hiểm hàng không và bảo hiểm vệ tinh. Hai loại hình bảo hiểm này hứa hẹn mang lại doanh thu đột phá cho PTI trong những năm tiếp theo. Và thực tế năm 2011 doanh thu bao hiểm gốc của PTI đạt 1084.284 tỷ đồng, tăng 58.41% so với 2010. Đây là mức tăng trưởng lớn nhất trong vòng 10 năm gần đây của PTI và là dấu mốc quan trọng thể hiện sự tăng trưởng mạnh mẽ, liên tục của công ty trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Năm 2011 PTI là một trong ít doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ đạt mức tăng trưởng cao khoảng gần 60% trong khi đó mức tăng trưởng bình quân của ngành là 17%
Để đạt được doanh thu phí bảo hiểm cao như vậy phải kể đến sự tăng trưởng mạnh mẽ của bốn nghiệp vụ bảo hiểm chính của công ty: nghiệp vụ bảo hiểm tài sản kĩ thuật, bảo hiểm xe cơ giới, bảo hiểm hàng hải và bảo hiểm con người
Bảng 03: Doanh thu phí bảo hiểm gốc của PTI theo nghiệp vụ bảo hiểm giai đoạn 2008 - 2010
Nghiệp vụ 2008 2009 2010 DT Tỷ đồng TT % DT Tỷ đồng TT % DT Tỷ đồng TT % Hàng hải 37.517 8.46 45.217 37.89 93.09 10.36 Xe cơ giới 141.972 32 196.254 43.14 304.98 44.55 Tài sản kĩ thuật 240.593 54.22 172.419 9.94 222.59 32.52 Con người 23.585 5.32 41.136 9.04 86.11 12.56
(nguồn: Tổng công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện)
Bảo hiểm xe cơ giới: Nhóm nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới được PTI triển khai ngay từ khi mới thành lập với 2 nhóm nghiệp vụ bảo hiểm ô tô và bảo hiểm xe máy. Năm 2008 tình hình kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới của thị trường noi chung và của Pti nói riêng gặp nhiều khó khăn. Doanh thu phí bảo hiểm đạt được là 141.972 tỷ đồng chiếm 32% tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc. Năm 2009 kết quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới của PTI có sự chuyển biến rõ rệt. Doanh thu đạt 196.254 chiếm 43.135%. Sự tăng trưởng về doanh thu như vậy là kết quả của việc PTI tiến hành triển khai hệ thống bán hàng qua tất cả các bưu điện, bưu cục thuộc hệ thống VNPOST trên toàn quốc. Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng, năm 2010 nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới đạt doanh thu là 304.98 và là nghiệp vụ đóng góp lớn nhất về doanh thu bảo hiểm 45%.
Bảo hiểm tài sản kĩ thuật: kể từ khi thành lập đến nay nghiệp vụ bảo hiểm này luôn là nghiệp vụ thế mạnh cơ bản và trọng tâm của PTI. Năm 2008 doanh thu phí bảo hiểm gốc cuả nghiệp vụ là 240.6 tỷ đồng và chiếm 54.22%
doanh thu phí bảo hiểm. Năm 2009 doanh thu phí của nghiệp vụ giảm so với năm 2008 đạt 172.419 nguyên nhân là do chịu ảnh hưởng của khủng hỏang kinh tế toàn cầu làm cho các dự án xây dựng lắp đặt bị đình trệ dẫn đến sự giảm doanh thu phí bảo hiểm
Bảo hiểm hàng hải: năm 2009 kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam sụt giảm so với 2008 điều này ảnh hưởng đến doanh thu phí bảo hiểm của PTI. Doanh thu phí nghiệp vụ này của Pti đạt 45.2 tỷ đồng chiếm 9.94% doanh thu bảo hiểm gốc. Năm 2010 doanh thu phí nghiệp vụ này đã tăng một cách đáng kể đạt 90.09 tỷ đồng.
Bảo hiểm con người: là một trong những nghiệp vụ bảo hiểm truyền thống của PTI. Năm 2008 doanh thu nghiệp vụ bảo hiểm con người đạt 23.58 tỷ đồng chiếm 5.32% doanh thu bảo hiểm gốc. Với việc đẩy mạnh kênh phân phối qua mạng lưới các bưu điện, bưu cục doanh thu phí năm 2009 của nghiệp vụ bảo hiểm con người đạt 41.4 tỷ đồng tăng so với năm 2008. Với lợi thế kênh phân phối rộng trải khắp cả nước năm 2010 doanh thu phí của nghiệp vụ là 86.11 tỷ đồng và chiểm 12.56% doanh thu phí bảo hiểm gốc. Đây được đánh giá là nghiệp vụ có tiềm năng lớn
Về bồi thường
Bảng 04: Chi bồi thường bảo hiểm gốc của tổng công ty cổ phần bảo hiểm Bưu Điện giai đoạn 2008- 2011
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 Chi bồi thường (tỷ đồng) 148.552 124.063 220.143 509.763 Tỉ lệ bồi thường (%) 33.48 27.26 32.16 47.01
Tỉ lệ bồi thường trung bình hàng năm của PTI là 35%. Đây là chỉ số tốt trên thị trường Việt Nam thể hiện tính chuyên nghiệp trong khai thác bảo hiểm, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh của công ty. Tổng chi bồi thường năm 2008 là 148.56 tỷ đồng, tỉ lệ bồi thường là 33.48% .Năm 2009 doanh thu phí bảo hiểm tăng nhưng tỉ lệ bồi thường giảm đáng kể cho thấy rủi ro đã được kiểm soát tương đối chặt chẽ, công tác đề phòng hạn chế tổn thất ngày càng tốt và các công tác từ khâu khai thác đến khâu giám định cũng được nâng cao. Tuy nhiên năm 2011 tỉ lệ bồi thường của công ty ở mức cao 47,01% cao hơn so với tỉ lệ bồi thường của toàn thị trường 39% nguyên nhân dẫn tới tỉ lệ bồi thường cao như vậy là do năm 2011 công ty bồi thường cho vụ cháy kho bông sợi của công ty Dệt may Nam Hà với trị giá là 121 tỷ đồng. Đây là số tiền bồi thường được chi trả về bảo hiểm cháy nổ lớn nhất tại Việt Nam