.L ch s hình thành

Một phần của tài liệu nghiên cứu tác động của dự án Heifer đến phát triển kinh tế hộ gia đình nông dân trên địa bàn khu vực đồng bằng sông cửu long (Trang 59)

2. MC TIÊU NGHIÊ NC U

2.2.1.1 .L ch s hình thành

v Heifer International

Heifer International là m t t ch c nhân o, phi l i nhu n c a Hoa K , ho t ng v i m c tiêu xóa ói gi m nghèo và b o v môi tr ng thông qua các d án nông nghi p cung c p gia súc, cây gi ng, các khóa hu n luy n và ngu n v n tín d ng nh cho ng i nông dân nghèo kh p n i trên th gi i. B t u ho t ng t n m 1944, t ch c Heifer International ã tr c ti p giúp c h n 8,5 tri u gia ình t i 125 qu c gia thoát kh i c nh nghèo

ói và v n t i cu c s ng n nh, b n v ng và t túc.

Tham gia vào d án, các thành viên cam k t chuy n giao con gia súc cái con u tiên c sinh ra t con gia súc nh n t Heifer cho nh ng nông h nghèo khác trong c ng ng. Nh ó, quy trình chuy n giao s n ph m c duy trì liên t c và t o u ki n cho nh ng nông dân nghèo tr thành ng i trao t ng món quà t Heifer cho nh ng h khác nghèo h n sau m t th i gian tham gia d án.

v Heifer International-Vi t Nam

Heifer Vi t Nam nh n th y các d án ch n nuôi bò th t luôn mang l i hi u qu kinh t cao h n nh ng d án khác nh vào giá bò th t trên th tr ng p lý, ngu n th c n cho bò d ki m, và chi phí ch m sóc bò không quá cao. Bên c nh ó, HVN khuy n khích ng i nông dân xây d ng mô hình V n- Ao-Chu ng a d ng hóa s n xu t, mang l i thu nh p th ng xuyên, gi i quy t nh ng khó kh n liên quan n th tr ng và có bi n pháp b o v môi tr ng.

Các d án c a HVN c thi t k và tri n khai hoàn toàn phù h p v i chính sách phát tri n nông nghi p c a Nhà n c và ch ng trình xóa ói gi m nghèo c a các a ph ng. Do v y, mô hình các d án Heifer Vi t Nam ã c các i tác a ph ng (Chi C c Thú Y, Trung Tâm Khuy n Nông) áp ng và ánh giá cao nh m t mô hình ki u m u cho các d án nông nghi p i nhi u t nh BSCL.

Vào ngày 15/7/2005, Heifer Vi t Nam ã chính th c thành l p v n phòng d án t i thành ph C n Th v i y ngu n l c v tài chính, c s

t ch t và nhân s . n nay, Heifer Vi t Nam ã m r ng ph m vi tri n khai án trên 170 xã thu c 27 t nh thành trong c n c v i h n 9.000 gia ình

c h tr .

Heifer Vi t Nam ã xây d ng c m i quan h i tác t t p v i nhi u quan ban ngành c a Nhà n c nh S Nông Nghi p, S Lao ng và Th ng binh xã h i; các t ch c phi chính ph trong n c; các t ch c oàn th qu n chúng: H i Nông Dân, H i Liên hi p Ph N , oàn Thanh Niên và các H p tác xã a ph ng. Heifer Vi t Nam s ti p t c xây d ng m i quan h p tác v i các t ch c tài tr , các nhà h o tâm trong và ngoài n c ti p c tranh th s h tr dành cho ho t ng c a ch ng trình và cho ng i nghèo t i các vùng nông thôn Vi t Nam.

H n n a, k t n m 2000, Heifer Vi t Nam ã b t u th c hi n nh ng án liên quan n nh ng v n xã h i t i các a ph ng BSCL nh m giúp các thành viên là tr em c nh , tr em m côi, thanh thi u niên khuy t t t và các b nh nhân b nhi m HIV/AIDs có c cu c s ng t t p

n.

Heifer Vi t Nam s ti p t c xây d ng các c ng ng v ng m nh thông qua ph ng pháp phát tri n c ng ng toàn di n d a trên các giá tr c b n a Heifer, nâng cao n ng l c c a t ng gia ình, nâng cao giá tr và ni m tin

a t ng cá nhân, c i thi n ch t l ng mô hình nông nghi p t ng h p và a ng t i a ph ng, t ng c ng n ng l c c a các i tác, t n d ng và c i ti n kinh nghi m, k n ng và ngu n l c mà ng i a ph ng s n có, góp ph n làm gi m xu h ng di dân ra thành th và ch m sóc môi tr ng xung quanh.

2.2.1.2. Nhi m v

Thông qua các d án phát tri n c ng ng, Heifer International - Vi t Nam cam k t h tr nông dân nghèo các vùng nông thôn nâng cao n ng l c, ng gia s n xu t v n t i cu c s ng kinh t n nh, gia ình b n v ng, t túc và b o v môi tr ng. 2.2.1.3. C c u t ch c Hình 2.1 t ch c Heifer Vi t Nam Phòng ch ng trình toán u hành Giám c Tr lý giám c Phòng hành chánh Phòng tài chính toán d án Hành chánh Nhân s p k ho ch, ki m tra và ánh giá DA Thông tin liên l c

Cán b cao c p ph trách tri n khai d án n phòng vùng BSCL n phòng mi n trung Hu n luy n n phòng mi n NB và mi n B c

2.2.1.4. Mô hình áp d ng tri n khai d án

th c hi n các d án thành công, Heifer International c ng nh Heifer International - Vi t Nam áp d ng mô hình phát tri n c ng toàn di n (Values- based holistic community development-VBHCD). Mô hình g m 4 b c: B c 1: Hình thành nhóm t ng tr

- 20-25 thành viên d án s ng g n nhau

- Cùng t nguy n tham gia d án Heifer

- Cùng có tinh th n h tr l n nhau t ng b c thoát nghèo, xây d ng ng ng.

M c tiêu c a b c 1: T o s g n k t gi a các thành viên trong nhóm

- Nhóm t ng tr h p m t hàng tháng chia s kinh nghi m

- Th o lu n các v n c a c ng ng (môi tr ng, s n xu t, s c kh e, giáo d c con cái, gia ình,..)

- óng qu ti t ki m cùng giúp nhau

B c 2: T ng c ng các u c b n (Cornerstones)

- T p hu n 12 u c b n c a Heifer

- p hu n k thu t ch n nuôi, tr ng tr t

M c tiêu c a b c 2: nâng cao nh n th c thông qua các u c b n, hi u c nh ng giá tr c a cá nhân và c a nhóm.

- S d ng 12 u c b n giúp nhóm t ng tr l p c các m c tiêu và k ho ch ho t ng c a nhóm.

- S d ng 12 u c b n nh các ch tiêu ánh giá ti n b ng Ph ng pháp ánh giá có s tham gia-PSRP

B c 3: Cung c p các h tr

- Gia súc (bò th t, bò s a, heo, th ,….)

- C gi ng, cây gi ng

- tr xây d ng chu ng tr i

- tr s n xu t nh - tín d ng nh

- T p hu n t ch c và qu n lý nhóm

- p hu n l p k ho ch s n xu t và s d ng v n tín d ng nh

- T p hu n các v n v gi i, gia ình, tr em, dinh d ng, môi tr ng, c kh e,.. và các l p t p hu n cho v , ch ng, và con cái,…

c tiêu c a b c 3: giúp cho nhóm c ng ng có c nh ng ngu n l c v t ch t và n ng l c ki n th c phát tri n

c 4: Nâng cao n ng l c và trao quy n cho nhóm

- H tr nhóm t xác nh nhu c u c a nhóm.

- tr nhóm xác nh các ngu n tài nguyên có s n t i a ph ng cho các ho t ng c a nhóm.

- H tr nhóm m r ng t m nhìn h ng n s phát tri n toàn di n

c tiêu: Giai n này giúp cho nhóm c ng ng hi u rõ các v n khác ngoài con gia súc phát tri n toàn di n.

Các b c trên th c hi n m t cách hi u qu thì c ng ng tham gia d án t c s phát tri n toàn di n thông 03 ba m c tác ng:

- Tác ng b m t: (i) T ng thu nh p và l i nhu n, c i thi n kinh t gia ình; (ii) C i thi n v môi tr ng trong nhóm tham gia và c ng ng; (iii) nh ng thành công khác v m t v t ch t khác...

- Tác ng chi u sâu: thay i tích c c m c cá nhân nh ý th c t p th , c ng ng hòa h p, phát huy các giá tr truy n th ng trong xóm làng, thay i t p quán s n xu t...

- Tác ng lan t a: V m t xã h i các t ch c Nhà n c và Phi Chính ph trân tr ng và ch p nh n mô hình phát tri n c ng ng toàn di n b n v ng

2.2.1.5. Thành ph n trong d án Heifer Vi t Nam

D án Heifer là m t d án phát tri n nh m m c tiêu nâng cao n ng l c cho nông h nghèo, c ng ng nghèo và giúp c ng ng s d ng c các ng n l c c a mình phát tri n kinh t và i s ng tinh th n, ti n t i t l c t

ng. D án Heifer c th c hi n trong 3 n m. Trong d án Heifer bao m 3 thành ph n chính:

- Ho t ng u t tr c ti p cho h tham gia: bao g m c p phát gia súc (bò, heo, gia c m..) và ngu n v n s n xu t nh .

- Ho t ng u t gián ti p: t ng c ng n ng l c thông qua các l p hu n luy n v qu n lý, thay i t p quán, ki n th c trong s n xu t b ng cách cung

p các l p hu n luy n v k thu t.

- Thành ph n sinh ho t nhóm: ho t ng nhóm tham gia, v n hành qu ti t ki m nhóm => t o ý th c c ng ng, giúp nhau cùng phát tri n m t cách

n v ng.

Hình 2.3.Các thành ph n trong m t d án Heifer

Các u c b n c a Heifer (12 Cornerstones for just and sustainable development)

Chuy n giao t ng ph m Pasing on the gift Trách nhi m qu n lý d án Accountability

Gia súc Thi t b nông nghi p

n s n xu t nh Hu n luy n Heifer Hu n luy n k thu t Sinh ho t nhóm Qu ti t ki m nhóm 12 U C B N HEIFER

Chia s và ch m lo Sharing and caring

túc và b n v ng Sustainability and Self- Reliance

i ti n công tác ch n nuôi Improved animal management Dinh d ng và l i nhu n Nutrition and income

Nhu c u th t s và công

ng Genuine need and justice

p trung cho gia ình và

gi i Gender and family focus

i thi n môi tr ng Improving the environment

Tham gia y Full participation

Hu n luy n và giáo d c Training and education

Ni m tin Spirituality

2.2.1.6. Các k t qu t c c a các d án Heifer

n nay ch ng trình Heifer Vi t Nam ã tr giúp c trên 9.000 h gia ình t i 27 t nh thành trong c n c, và t c k t qu tích c c trên các

nh v c:

- V m t kinh t : t ng thu nh p cho nông h , nông h có kh n ng nâng p nhà c a, có th t túc phát tri n kinh t t ngu n h tr ban u c a Heifer.

- V m t nh n th c: nông h c nâng cao nh n th c v bình ng gi i, ng ng oàn k t; gia ình hòa thu n; quan tâm n v n môi tr ng..

- Tác ng bên ngoài: nh h ng tích c c n các c ng ng khác và chính sách xóa ói gi m nghèo c a a ph ng, mô hình c áp d ng nhi u t nh,..

2.2.2. c m d án c a Heifer Vi t Nam t i ng B ng Sông C u Long

án là n l c chung c a Heifer Vi t Nam, chính quy n a ph ng và các i tác d án ng B ng Sông C u Long h tr các h gia ình nghèo b ng cách áp d ng mô hình phát tri n toàn di n c ng ng ch n nuôi bò. Ch ng trình d án s l a ch n nh ng ng i quan tâm tham gia và cam t ch ng trong vi c c i thi n cu c s ng c a h nh ng b gi i h n tài s n n xu t. u tiên s c trao cho ng i nghèo, gia ình chính sách và b nh ng b i bi n i khí h u. Các khu v c d án là các huy n nghèo nh t trong nh ng t nh nghèo nh t c a khu v c ng B ng Sông C u Long. Các gia ình trong các khu v c này ang ph i v t l n v i ngu n t ai h n ch cho s n xu t, th t h c, th t nghi p, dinh d ng kém và thi u n c s ch và v sinh môi tr ng. D án s c i thi n các khía c nh c v th ch t và tinh th n c a cu c ng c a các h gia ình tham gia, t o vi c làm, gi m t l h nghèo trong các ch ng trình c a d án và t ng c ng s hòa h p c ng ng.

2.2.2.1. Qui mô d án c a Heifer Vi t Nam t i ng B ng Sông C u Long

D án này s h tr 1.480 gia ình g c. D án s t p trung vào h tr các h gia ình các huy n nghèo nh t trong n m t nh có hoàn c nh khó kh n nh t. Nh ng h gia ình trong các trang web d án ang u tranh t ng ngày nuôi s ng gia ình c a h . Các gia ình có ít ho c không có hi u bi t v m quan tr ng c a n c s ch, dinh d ng, v sinh môi tr ng. Các gia ình

ng trong c nh nghèo ang g p khó kh n trong vi c ti p c n v n ngân hàng do thi u m t kho n th ch p. u này y h có c kho n vay t nh ng ng i cho vay b t bu c ph i ch p nh n v i lãi su t r t cao. K t qu là nhi u thanh niên di c n các thành ph , khu công nghi p tìm ki m vi c làm,

i v , con cái và cha m già nhà ch m lo ng ru ng và cu i cùng h l i b c k t trong chu k lu n qu n c a nghèo ói.

M i gia ình s nh n c hai con bê cái, ho c heo, dê, gà, v t gi ng d a trên nhu c u c a m i gia ình và u ki n a ph ng. M i thành viên d án ng nh n c hai tri u ng xây d ng chu ng tr i, cây c , v c xin, ho c thi t b môi tr ng c ng nh ào t o v các v n k thu t và phi k thu t nh qu n lý ch n nuôi, s n xu t cây tr ng, phát tri n h gianh ình, gia ình khác s c h tr thông qua qua các quà t ng trong cu c s ng c a d án. Sau ba n m th c hi n d án, gia ình không ch c i thi n sinh k c a h mà còn có th t ch c s n xu t t p th g n k t v i nhu c u th tr ng.

T ng ngân sách chi phí tr c ti p c a d án này là 34.180.000.000 ng. Ch ng trình trong ba n m u tiên c a d án s h tr n m t nh Trà Vinh, n Tre, H u Giang, Sóc Tr ng, Kiên Giang m i t nh s có 30 h . Các h trong d án s nh n c hai con bê cái và hai tri u ng cho vi c xây d ng chu ng tr i. Nh v y trong ch ng trình tri n khai ba n m u tiên c a d án, có 150 h thu c khu v c nghèo nh t c a n m t nh trên nh n c h tr t

án.

2.2.2.2. Thách th c c a d án Heifer Vi t Nam t i ng B ng Sôngu Long u Long

M t thách th c cho t t c nông dân ng b ng sông C u Long là m i liên k t th tr ng y u. Nông dân ã không thi t l p c m i liên k t v i các th tr ng chính th c. H c ng thi u thông tin v giá c và th tr ng bi n ng, c ng nh u ãi, trong ó s n ph m c th tr ng a thích là gì? th i gian nào? và hình th c nh th nào?. Không có b t k k ho ch s n xu t rõ ràng, nông dân xô s n xu t vào nh ng l nh v c mà nhu c u c a th tr ng hi n t i ang cao, và k t qu là h không th bán s n ph m c a h v i giá c

Một phần của tài liệu nghiên cứu tác động của dự án Heifer đến phát triển kinh tế hộ gia đình nông dân trên địa bàn khu vực đồng bằng sông cửu long (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)