Tây Hồ.
Sự hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới biến động phức tạp đòi hỏi các doanh nghiệp, các tổ chức tín dụng trong đó có các NHTM, ... phải biết phát huy các điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để vượt qua các thách thức và khai thác tốt các cơ hội kinh doanh trên thị trường. Hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT VN cũng không nằm ngoài quy luật này. Đặc biệt với sự phát triển của các NHTM cổ phần, các NHTM nước ngoài mới xâm nhập vào thị trường VN với sự phát triển về công nghệ, về sản phẩm dịch vụ mới, ... đã tạo nên áp lực cạnh tranh gay gắt đối với hệ thống NHNo&PTNT nói chung và cho chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hồ nói riêng. Điều này đã ảnh hưởng đến công tác huy động vốn của chi nhánh Tây Hồ nhất là trong điều kiện nền kinh tế gặp nhiều khó khăn như hiện nay, ... Áp lực cạnh tranh trên tất cả các lĩnh vực sẽ quyết liệt hơn đặc biệt là cạnh tranh về nguồn nhân lực và cơ chế, ... Do vậy đòi hỏi Chi nhánh phải cố gắng vượt bậc mới có thể đứng vững và chiến thắng trong cạnh tranh. Xác định được các khó khăn đó, Chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hồ đã đưa ra định hướng chung trong những năm tới là:
Tiếp tục thực hiện định hướng chiến lược kinh doanh đã lựa chọn; điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển của nền kinh tế, đảm bảo tăng trưởng đều và vững chắc. Mở rộng quy mô gắn với nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, từng bước nâng cao tỷ trọng nguồn vốn có tính ổn định, có mức lãi suất đầu vào hợp lý. Thực hiện cho vay có chọn lọc trong phạm vi khả năng kiểm soát, ưu tiên cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh. Củng cố sắp xếp lại bộ máy tổ chức theo mô hình mới. Tích cực đào tạo nâng cao trình độ cán bộ để tạo ra ưu thế trong cạnh tranh bằng “chất lượng nguồn nhân lực”, đảm bảo ổn định
việc làm, ổn định thu nhập và nâng cao đời sống người lao động trong Chi