LI MU
3.2.5 Ch in lc marketing ca d ul ch Indonesia
M c tiêu c a phát tri n du l ch t i Bali là đ nh n ra tính b n v ng c a du l ch v n hóa d a trên đó phát tri n theo khái ni m Tr Hita Karana c ng nh c th tr ng c nh tranh toàn c u nh m c i thi n ch t l ng cu c s ng c a các c ng đ ng đ a ph ng. Tr Hita Karana là tri t lý c a Bali-Hindu đó bao g m ba y u t chính là m i quan h hài hòa gi a con ng i v i con ng i, gi a con ng i v i môi tr ng và con ng i v i Thiên Chúa toàn n ng (WTO, 2003).
M t trong nh ng t m nhìn phát tri n du l ch t i Bali là phát tri n du l ch nông thôn d a vào đ a ph ng b n đ a. Theo đó, du l ch ph i đ c phát tri n theo d a trên s bình đ ng c a ng i dân, l i nhu n, và môi tr ng xã h i chung. N u không có phát tri n b n v ng, du l ch ch c ch n s không đ t đ c m c tiêu đích th c c a s phát tri n c a nó. M t trong nh ng y u t th t b i c a phát tri n du l ch n m 2006 là du l ch sinh thái là không phát tri n. ôi khi nó không đ t đ c m c tiêu đích th c c a s phát tri n vì chính nó c ng gây ra nhi u tác đ ng tiêu c c nh : ch t th i r n th h , xáo tr n c ng và suy thoái r ng là do xói l đ ng d n. Vì v y, du l ch có th không đ c phát tri n th c s và các đ a đi m nông thôn nhi u khách du l ch không đ c vi ng th m cùng m t lúc. H n n a nó đôi khi không t o ra l i ích kinh t tr c ti p cho c ng đ ng đ a ph ng.
Do đó, Indonesia đã th c hi n nghiên c u v du l ch g n v i các y u t môi tr ng, thiên nhiên, và đa d ng sinh h c đ có th phát tri n du l ch sinh thái m t cách t t nh t.
Tr c v kh ng b ngày 17/7 /2009 t i 2 khách s n JW Marriott và Ritz-Carlton Jakarta, chính ph Indonesia đã nhanh chóng thông qua kho n ngân sách b sung tr giá 9,3 tri u USD nh m h tr quá trình ph c h i c a ngành du l ch n c này. ng th i thông qua báo chí truy n hình B tr ng Wacik nh n m nh ngành du l ch Indonesia không "chùn b c" tr c nh ng v đánh bom kh ng b . ó là m t cách PR r t hi u qu mà chính ph Indonesia đã nhanh chóng đ a ra. ng th i B tr ng Indonesia kh ng đ nh r ng “trong 6 tháng t i ngành du lch c a Indonesia s ph c h i”, đ c ng c lòng tin đ i v i m i du khách trong n c và n c ngoài.
65
i u này cho th y chính ph Indonesia r t quan tâm t i nghành du l ch, và ph n ng r t linh ho t trong các s c b t ng không mong mu n c a ngành du l ch Indonesia.
3.3 Phân đo n th tr ng và l a ch n th tr ng m c tiêu
Tài nguyên du l ch Vi t Nam, dù phong phú đ n đâu, c ng không th đáp ng nhu c u du l ch c a tào dân trên th gi i. Vi c phân lo i, l a ch n du khách, xác đ nh nh ng đ i t ng khách hàng có l i cho s phát tri n du l ch Vi t Nam là c c k quan tr ng. Nh ng ng i không thích du lch thì du qu ng cáo, thuy t ph c đ n đâu, h c ng không đi du l ch. Ng c l i, ch n đúng nh ng ng i thích đi du l ch, nh ng l i chi tiêu ít trong chuy n đi, c ng không có l i. có th l a ch n h p lý đ i t ng c n thu hút cho du l ch Vi t Nam, có th ti n hành các công tác phân đo n th tr ng, phân lo i các nhóm đ i t ng khách hàng, t đó, l a ch n nh ng đo n th tr ng phù h p v i nhu c u và chi n l c phát tri n c a du l ch Vi t Nam.