- Danh mục cho vay chưa thật đa dạng: hoạtđộng tíndụng là hoạtđộng trun thơng, mang lại thu nhâp chủ yếu cho NHTM nên hiệu quả hoạt động kinh doanh của NH phụ thuộc nhiêu vào
CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN BÌNH PHƯỚC 3.1 Định hướng phát triển kinh tế xã hội Bình Phước đến năm
3.5.1.2 Đadạng hóa danh mục cho vay và sảnphẩm dịch vụ ngân hàng nhằm giảm thiểu rủi ro
Đa dạng hoá sản phẩmdịch vụ cung cấp trên thị trường theo hướng nâng cao chất lượng dịch vụ truyên thông, phát triển các dịch vụ mới:
- Đơi với các dịch vụ trun thơng (dịch vụ tín dụng, dịch vụ thanh tốn...) đây là yếu tơ nên tảng khơng chỉ có ý nghĩa duy trì khách hàng cũ, thu hút khách hàng mới, mà còn tạo ra thu nhâp lớn nhất cho ngân hàng. Vì vây, NHTM cần phải duy trì và nâng cao chất lượng theo hướng: hồn thiện q trình cung cấp dịch vụ, đảm bảo tính cơng khai, minh bạch, đơn giản thủ tục làm cho dịch vụ dễ tiếp cân và hấp dẫn khách hàng. Nâng cao chất lượng tín dụng gắn với tăng trưởng tín dụng; xố bỏ những ưu đãi trong cơ chế tín dụng nhằm tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng; hồn thiện cơ chế huy đơng tiết kiệm bằng đồng Việt Nam và ngoại tệ với lãi suất phù hợp để huy đông tôi đa vôn nhàn rỗi trong xã hôi vào NH; nghiên cứu áp dụng cách phân loại nợ dựa trên cơ sở rủi ro và
trích dự phịng rủi ro theo các chuẩn mực quôc tế để nâng cao uy tín của NH.
- Đơi với các dịch vụ mới như chiết khấu, cho th tài chính, bao thanh tốn, thẻ tín dụng, bảo lãnh ngân hàng, thấu chi, các sản phẩm phái sinh. cần phải nâng cao năng lực marketing của các NHTM, giúp các doanh nghiệp và cơng chúng hiểu biết, tiếp cân và sử dụng có hiệu quả các dịch ngân hàng; nâng cao tiện ích của các dịch vụ ngân hàng; sử dụng linh hoạt công cụ phịng chơng rủi ro gắn với các đảm bảo an toàn trong kinh doanh ngân hàng.
- Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm, dịch vụ phù hợp trong từng thời kỳ, nghiên cứu lợi thế và bất lợi của từng dịch vụ, giúp khách hàng sử dụng các dịch vụ ngân hàng môt cách hiệu quả nhất.