tại Công ty CP công trình đường thủy Vinawaco.
3.3.1. Tình hình tuyển dụng nhân lực của Công ty
a) Số lượng nhân viên được tuyển qua các năm
Tình hình tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài tại Công ty trong những năm gần đây có biến động theo mức tăng dần qua các năm do Công ty đang ngày càng mở rộng quy mô hoạt động. Cụ thể: Trong các năm từ năm 2010 đến năm
2012, số lượng nhân lực được tuyển dụng của Công ty từ nguồn bên ngoài thể hiện qua biểu 3.1 như sau:
Biểu 3.1: Số lượng nhân viên tuyển dụng từ nguồn bên ngoài từ năm 2010-2012 (Nguồn: Bộ phận văn phòng – Công ty VinaWaco)
Nhìn vào biểu trên, ta thấy nhu cầu tuyển dụng hàng năm của Công ty là khá nhiều, và có xu hướng tăng lên. Năm 2010 là 7 người; năm 2011 là 12 người, tăng 71,42% so với năm 2010; năm 2012 là 19 người, tăng 158,33% so với năm 2011. Sở dĩ có sự biến động này là do nhân viên bỏ việc hoặc thôi việc, và chủ yếu đó là các nhân viên sản xuất, nhân viên kinh doanh và một số ít nhân lực bộ phận ở các phòng ban khác.
b) Chi phí
Chi phí cho tuyển dụng của Công ty là một vấn đề rất được quan tâm, vì nó ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, nó ảnh hưởng gián tiếp đến việc Công ty có thu hút được đông đảo ứng viên tham gia hay không? Công ty có tuyển dụng nhân lực được đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng nhân lực hay không? Chính vì vậy mà công tác tuyển dụng nhân lực của Công ty thường đòi hỏi một khoản chi phí dành cho tuyển dụng là khá lớn. Hàng năm của Công ty thường tổ chức tuyển dụng từ 1 đến 2 lần và thời gian mỗi lần tuyển trong năm cũng thường là dài. Tuy nhiên về hình thức đăng tuyển của Công ty chủ yếu là dán niêm yết tại trụ sở chính của Công ty, và trên Website của Công ty nên chi phí cũng không cao. Cụ thể, hàng năm lượng chi phí dành cho tuyển dụng của Công ty như sau:
Năm 2010, Công ty tuyển dụng nhân viên 1 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty là 6 triệu đồng
Năm 2011, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty lần lượt là: 6.500.000 đồng và 8 triệu đồng. Tổng chi phí tuyển dụng cả năm của Công ty 14.500.000 đồng.
Năm 2012, Công ty tuyển dụng nhân viên 2 lần, chi phí cho mỗi lần tuyển dụng của Công ty lần lượt là 9 triệu đồng và 11 triệu đồng. Tổng chi chí cho tuyển dụng cả năm của Công ty là 20 triệu đồng.
Chính chi phí dành cho tuyển dụng của Công ty là hạn hẹp, nên hình thức đăng tuyển thông tin của công ty không đa dạng, do đó không thu hút được các ứng viên tham gia tuyển dụng, nên Công ty thường phải tiến hành tuyển dụng nhân lực trong thời gian khá dài cho mỗi lần tuyển dụng, và công tác tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài của Công ty kém hiệu quả.