1. Nhận xét chung.
Trong công cuộc xây dựng và trởng thành Công ty CP May I - Dệt Nam Định đã và đang khẳng định vài trò và vị thế của mình trong ngành dệt may Việt Nam .Đạt tới trình độ quản lý nh hiện nay là cả một quá trình phấn đáu liên tục và nỗ lực của toàn bộ công nhân viên trong Công ty. Từ việc chỉ đạo sản xuất theo kế hoạch tới việc hạch toán kinh doanh độc lập, Công ty đã không ngừng nỗ lực phấn đấu hết mình để thực hiện các biện pháp nhằm có thể hòa cùng nhịp điệu phát triển của nền kinh tế Nhà n- ớc nói riêng và nền kinh tế khu vực nói chung.
Đặc biệt là trong cơ chế thị trờng khi mà cạnh tranh đang diễn ra gay gắt nên sự nhayj bén, linh hoạt trong công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất đã thực sự trở thành đòn bẩy tích cực và quan trọng cho sự phát triển của Công ty.
Trong sự phát triển chung của Công ty, bộ phận Kế toán là một phần quan trọng trong hệ thống quản lý kinh tế, quản lý doanh nghiệp. Vì thế mà công tác Kế toán ở Công ty đợc chú trọng rất nhiều, phòng kế toán đợc tổ chức tơng đối hoàn chỉnh và gọn nhẹ với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ vững vàng và có trách nhiệm với phần hành Kế toán do mình phụ trách.
2. Nhận xét về công tác Kế toán.
- Tại Công ty CP May I - Dệt Nam Định áp dụng hình thức nhật kí chung, hình thức này rất phù hợp do việc ghi chép đơn giản và thuận tiện cho việc xử lý công tác Kế toán trên máy vi tính. Nó phù hợp với một Công ty đang phát triển nh Công ty CP May I - Dệt Nam Định.
- Bộ máy Kế toán của Công ty đợc tổ chức gọn nhẹ, hợp lý, hoạt động có nề nếp, cán bộ kế toán có năng lực, có trình độ nghiệp vụ, nắm vững chế độ và vận dụng một cách
- Việc cung cấp số liệu giữa các bộ phận kế toán và cung cấp số liệu để lập báo cáo tài chính nhanh chóng, chính xác, kịp thời và đầy đủ.
- Nhìn chung, công tác hạch toán kế toán tại Công ty đợc thể hiện đúng chế độ, đúng sổ sách Kế toán. Việc vận dụng tài khoản Kế toán rất linh hoạt.
- Hiện nay Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm và theo thời gian. Công ty thờng xuyên bồi dỡng chuyên môn cho cán bộ công nhân viên về công tác quản lý cũng nh công tác kỹ thuật. Ngoài ra còn tổ chức các đợt thi nâng cao tay nghề cho các công nhân trực tiếp sản xuất. Công ty còn áp dụng cơ chế khoán việc cho bộ phận gián tiếp giúp họ nâng cao tinh thần trách nhiệm, phát huy tính chủ động sáng tạo trong côngn việc, góp phần nâng cao hiệu quả cho công tác quản lý.
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán tại Công ty CP May I - Dệt Nam Định.