T s v kh n ng thanh toán
B ng 3.2. T s kh n ngăthanhătoán
T s 2011 2012 2013
T s d tr (l n) 3,58 1,42 0,92
(Ngu n: B ng cân đ i k toán n m 2011 - 2013) T s d tr c a Công ty luôn m c cao c a Công ty cho th y th y l ng hàng t n kho luôn m c cao nh ng có xu h ng gi m nhanh qua các n m do chính sách thay đ i c c u v n c a Công ty (t ng v n ch s h u và gi m n ph i tr ). T s v kh n ng cân đ i v n B ng 3.3. T s v kh n ngăcơnăđ i v n T s 2011 2012 2013 T s kh n ng thanh toán lãi vay (l n) 9,16 1,55 2,1 (Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2011 - 2013) Phân tích t s thanh toán lãi vay c a Công ty trong 3 n m đ u l n h n 1, cho th y Công ty hoàn toàn có kh n ng tr n lãi vay, trong c 3 n m c a Công ty không ch th a kh n ng thanh toán lƣi vay mƠ còn gia t ng l i nhu n cho ch s h u. N m 2011
có t s r t l n là do chi phí lãi vay c a Công ty r t th p 48.555.555 đ ng. n n m
2012 t s nƠy đƣ gi m do Công ty đƣ b t đ u huy đ ng ngu n v n vay v i chi phí vay
lƠ 994.671.278 đ ng, n m 2013 t s nƠy có xu h ng t ng nên do l i nhu n tr c thu c a Công ty t ng cao đ t bi n t 545.654.693 đ ng lên 1.225.334.691 đ ng mà chi phí
vay t ng không đáng k . Do đó, Công ty nên xem xét đi u ch nh l i c c u v n theo
Nhóm t s v kh n ng ho t đ ng
B ng 3.4. Nhóm t s v kh n ngăho tăđ ng
T s năv 2011 2012 2013
Vòng quay ti n Vòng 21,55 17,33 17,44 Vòng quay d tr Vòng 5,99 8,22 9,12 K thu ti n bình quân Ngày 68,60 8,66 9,29
Hi u su t s d ng tài s n c đ nh Vòng 6,62 4,52 5,42
Hi u su t s d ng t ng tài s n Vòng 1,80 2,24 2,58
(Ngu n: B ng cân đ i k toán và Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2011-2013) Vòng quay ti n gi m m nh n m 2012 t 21,55 vòng (n m 2011) xu ng còn
17,33 vòng, n m 2013 t ng nh lên 17,44 vòng.
Vòng quay d tr (hàng t n kho) n m 2011 là 5,99 vòng, n m 2012 lƠ 8,22 vòng vƠ n m 2013 là 9,12 vòng. S vòng quay hàng t n kho t ng lƠm cho s ngày luân chuy n 1 vòng t n kho gi m, n m 2011 s ngày luân chuy n m t vòng t n kho là 60,1
ngƠy, đ n n m 2012 gi m xu ng còn 43,8 ngƠy vƠ đ n n m 2013 còn 39,47 ngày. Vòng quay hàng t n kho c a Công ty l n ch y u là do Công ty có ngành kinh doanh là t v n, cung c p thi t b x lý môi tr ng nên th i gian t n kho ph i ph thu c vào ti n đ công trình c a đ i tác d n đ n th i gian tiêu th hàng t n kho kéo dài. Tuy nhiên, vòng quay hàng t n kho t ng d n qua các n m d n đ n s ngày t n kho gi m là d u hi u cho th y Công ty đƣ th c hi n t t vi c qu n lý hàng t n kho.
K thu ti n bình quân gi m. C th , n m 2011 c n 68,60 ngƠy đ thu h i các kho n ph i thu nh ng đ n n m 2012 thì ch c n 8,22 ngƠy vƠ n m 2013 t ng lên 9,12. Có đ c k t qu đó lƠ do Công ty đƣ yêu c u khách hƠng đ t tr c ti n hàng, góp ph n làm gi m các kho n ph i thu và h n ch vi c b chi m d ng v n. K t qu trên cho th y Công ty đƣ th c hi n t t chính sách bán hàng và thu h i n , Công ty c n phát huy
chính sách nƠy vƠo các n m sau.
Hi u su t s d ng tài s n c đnh gi m qua các n m cho th y Công ty s d ng
ch a hi u qu tài s n c đnh. M t ph n nguyên nhơn lƠ do Công ty t ng tƠi c đ nh
nên ch a k p đ ra ph ng án s d ng h p lý, n m 2011 lƠ 3.152.862.729 đ ng đ n
n m 2012 t ng đ t bi n lên 7.017.354.986 đ ng đ n n m 2013 gi m nh
6.946.002.954 đ ng do kh u hao.
Hi u su t s d ng t ng tài s n t ng qua các n m cho th y Công ty đƣ s d ng hi u qu tài s n ng n h n.