K toán chi phí bán hàng

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty cổ phần may thăng long (Trang 27)

S ăđ 1.5 K toán chi phí bán hàng

TK 334, 338 TK 641 TK 111, 112, 152,153…

Trích ti n l ng, các kho n Các kho n ghi gi m trích theo l ng cho nhân chi phí bán hàng viên bán hàng TK 152, 153 Chi phí CCDC, NVL cho b ph n bán hàng TK 911 TK 142, 242 K t chuy n chi phí bán hàng Phân b d n chi phí tr tr c Phân b CCDC nhi u l n TK 214 Trích kh u hao TSC ph c v cho bán hàng TK 352 TK 111, 112, 331,… Hoàn nh p d phòng ph i tr Chi phí d ch v mua ngoài

Chi phí khác b ng ti n TK 133 Thu GTGT đ u vào TK 335 Trích tr c chi phí ph i tr theo k ho ch TK 352 D phòng chi phí ph i tr v b o hành s n ph m TK 333 Thu và các kho n ph i n p ngân sách Nhà N c

1.3.3. K toán chi phí qu n lý ếoanh nghi p

S ăđ 1.6 K toán chi phí qu n lý doanh nghi p

TK 334, 338 TK 642 TK 111, 112, 152…

Trích ti n l ng, các kho n Các kho n ghi gi m trích theo l ng cho nhân chi phí qu n lý doanh nghi p viên qu n lý TK 152, 153 Chi phí CCDC, NVL cho b ph n qu n lý TK 911 TK 142, 242 K t chuy n chi phí qu n lý Phân b d n chi phí tr tr c doanh nghi p Phân b CCDC nhi u l n TK 214, 139 Trích kh u hao TSC BPQL L p d phòng kho n ph i thu TK 139, 352 khó đòi TK 111, 112, 331,… Hoàn nh p d phòng Chi phí d ch v mua ngoài

Chi phí khác b ng ti n TK 133 Thu GTGT đ u vào TK 335 Trích tr c chi phí ph i tr theo k ho ch TK 351, 352 D phòng tr c p m t vi c làm D phòng chi phí ph i tr TK 333 Thu và các kho n ph i n p ngân sách Nhà N c

18

1.3.4. K toán xácđ nh k t qu tiêu th

S ăđ 1.7 K toánăxácăđ nh k t qu tiêu th

TK 632 TK 911 TK 511, 512 K t chuy n GVHB K t chuy n DT thu n

TK 641, 642

K/c CPBH, CPQLDN

TK 3334 TK 8211 TK 421 CP thu TNDN K/ c CP thu K t chuy n l

hi n hành TNDN

K t chuy n lãi

1.4. Các hình th c s k toán s d ng trong công tác k toán tiêu th thành

ph măvƠăxácăđ nh k t qu tiêu th

1.4.1. Hình th c Nh t ký chung

S ăđ 1.8 K toán theo hình th c nh t ký chung

Ch ng t k toán (PXK, H GTGT, PT,PC,…)

S nh t ký b o hi m, nh t ký thu ti n

S nh t ký chung S , th k toán chi ti t (TK

632, 511, 131,155, 157,…)

S cái (TK 511,

632, 155, 157,…) GVHB, b ng N-X-T B ng t ng h p DT,

B ng cân đ i s phát sinh

1.4.2. Hình th c Nh t ký - S cái

S ăđ 1.9 K toán theo hình th c Nh t ký - S cái

1.4.3. Hình th c Ch ng t ghi s

S ăđ 1.10 K toán theo hình th c Ch ng t ghi s

Ch ng t k toán (PXK, H GTGT, DT,…) S qu S , th k toán chi ti t (TK 632, 511, 131,155, 157,…) B ng t ng h p ch ng t k toán cùng lo i Nh t ký – S cái (TK 511, 632, 155, 157)

Báo cáo tài chính

B ng t ng h p DT, GVHB, b ng N-X-T Ch ng t k toán (PXK, H GTGT, DT,…) S qu S , th k toán chi ti t (TK 632, 511, 131,155, 157, 641, 642, 911,..) B ng t ng h p ch ng t k toán cùng lo i Ch ng t ghi s S cái (TK 511, 632, 155, 157, 641, 642,…) B ng t ng h p DT, GVHB, b ng N-X-T S đ ng ký ch ng t ghi s B ng cân đ i s phát sinh

20

1.4.4. Hình th c Nh t ký - Ch ng t

S ăđ 1.11 K toán theo hình th c Nh t ký ậ Ch ng t

1.4.5. Hình th c k toánthỀo hình th c trên máy vi tính

S ăđ 1.12 K toán theo hình th c trên máy vi tính

Ghi chú:

K t lu n: Trên đây là toàn b n i dung ch ng 1 c a đ tài. N i dung ch ng 1

là nh ng lý lu n chung v đ c đi m, n i dung công tác k toán tiêu th thành ph m và

xác đ nh k t qu tiêu th t i doanh nghi p s n xu t hi n nay. Qua đó c ng cho chúng

ta th y t m quan tr ng và c n thi t c a công tác này. Nh ng v n đ nêu trên s đ c s d ng làm c n c đ phân tích th c tr ng công tác k toán tiêu th thành ph m và

xác đ nh k t qu tiêu th t i Công ty trong ch ng 2.

CH NGT K TOÁN PH N M M K TOÁN B NG T NG H P CH NG T K TOÁN CÙNG LO I MÁY VI TÍNH S K TOÁN - S t ng h p - S chi ti t

- Báo cáo tài chính - Báo cáo k toán

qu n tr Nh p s li u hàng ngày In s , báo cáo cu i tháng cu i n m i chi u, ki m tra Ch ng t k toán và các b ng phân b B ng kê (s 5, s 11) S , th k toán chi ti t (TK 632, 511, 131,155, 157,…) Nh t ký ch ng t S cái (TK 511, 632, 155, 157,…)

Báo cáo tài chính

B ng t ng h p chi ti t

CH NGă2. TH CăTR NGăCỌNGăTÁCăK ăTOÁNăTIểUăTH ăTHẨNHă

PH MăVẨăXÁCă NHăK TăQU ăTIểUăTH ăT IăCÔNG TY C ăPH Nă

MAYăTH NGăLONG

2.1. Kháiăquátăchungăv ăCôngătyăC ăph nămayăTh ngăLong

Công ty C ph n may Th ng Long là m t đ n v h ch toán kinh t đ c l p, t ch v tàì chính, có t cách pháp nhân, có tài kho n và con d u riêng, ho t đ ng theo

đi u l c a i h i đ ng c đông và pháp lu t.

- Tên đ y đ : Công ty C ph n may Th ng Long

- Tên giao d ch qu c t : Thanglong garment joint stock company - Tên vi t t t: Thaloga

- Lo i hình doanh nghi p: Công ty C ph n

- Tr s chính : 250 Minh Khai, qu n Hai Bà Tr ng, Hà N i - i n tho i : (84-4) 8623372

- Fax: (84-4) 8623374 - Website : www.thaloga.vn

- L nh v c ho t đ ng : s n xu t, kinh doanh các s n ph m may m c ph c v th

tr ng trong n c và xu t kh u.

2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a Công ty

Công ty c ph n may Th ng Long, ti n thân là Công ty may Th ng Long thu c t ng Công ty d t may Vi t Nam, đ c thành l p vào ngày 08/05/1958 theo quy t đnh c a B ngo i th ng. Khi m i thành l p Công ty mang tên Công ty may m c xu t kh u, thu c t ng Công ty xu t nh p kh u t p ph m, đóng t i s nhà 15 ph Cao Bá Quát - Hà N i. Ban đ u, Công ty có kho ng 2000 công nhân và 1700 máy may công nghi p. M c dù trong nh ng n m đ u ho t đ ng Công ty g p r t nhi u khó kh n nh

m t b ng s n xu t phân tán, công ngh , tiêu chu n k thu t còn th p, nh ng Công ty

đã hoàn thành và v t m c k ho ch do nhà n c giao. Ngày 15/12/1958 Công ty đã

hoàn thành k ho ch n m v i t ng s n l ng là 391.129 s n ph m đ t 112,8% ch tiêu.

n n m 1959 k ho ch Công ty đ c giao t ng g p 3 l n n m 1958 nh ng Công ty v n hoàn thành và đ t 102% k ho ch. Trong nh ng n m này Công ty đã m r ng m i quan h v i các khách hàng n c ngoài nh Liên Xô, c, Mông C , Ti p Kh c.

B c vào k ho ch 5 n m l n th nh t (1961 - 1965) Công ty đã có m t s thay

đ i l n. Vào tháng 7 n m 1961, Công ty chuy n đ a đi m làm vi c v 250 ph Minh Khai, thu c khu ph Hai Bà Tr ng nay là qu n Hai Bà Tr ng, là tr s chính c a Công

ty ngày nay. a đi m m i có nhi u thu n l i, m t b ng r ng rãi, t ch c s n xu t n

đ nh, các b ph n phân tán tr c, nay đã th ng nh t thành m t m i, t o thành dây chuy n s n xu t khép kín khá hoàn ch nh t khâu nguyên li u, c t, may, là, đóng gói.

22

Ngày 31/8/1965 theo quy t đnh c a B ngo i th ng Công ty có s thay đ i l n v m t t ch c nh : tách b ph n gia công thành đ n v s n xu t đ c l p, v i tên g i Công ty gia công may m c xu t kh u; còn Công ty may m c xu t kh u đ i thành Xí nghi p may m c xu t kh u; Ban ch nhi m đ i thành Ban giám đ c.

Vào nh ng n m chi n tranh ch ng M , Công ty g p r t nhi u khó kh n nh

Công ty đã ph i 4 l n đ i tên, 4 l n thay đ i đ a đi m, 5 l n thay đ i các cán b ch ch t nh ng Công ty v n v ng b c ti n lên th c hi n k ho ch 5 n m l n th hai.

Trong các n m 1976 - 1980, Công ty đã t p trung vào m t s ho t đ ng chính nh :

tri n khai th c hi n là đ n v thí đi m c a toàn ngành may, trang b thêm máy móc, nghiên c u c i ti n dây chuy n công ngh . N m 1979, Công ty đ c B quy t đnh

đ i tên thành xí nghi p may Th ng Long.

B c vào k ho ch 5 n m l n th 3 (1980 - 1985) tr c nh ng đòi h i ngày càng cao c a s nghi p xây d ng ch ngh a xã h i, Công ty đã không ng ng đ i m i và phát tri n. Trong quá trình chuy n h ng trong th i gian này, Công ty luôn ch đ ng t o ngu n nguyên li u đ gi v ng ti n đ s n xu t, th c hi n liên k t v i nhi u c s

d ch v c a B ngo i th ng đ nh n thêm nguyên li u. Gi v ng nh p đ t ng tr ng t ng n m, n m 1981 Công ty giao 2.669.771 s n ph m, n m 1985 giao 3.382.270 s n ph m sang các n c: Liên Xô, Pháp, c, Thu i n. Ghi nh n ch ng đ ng ph n

đ u 25 n m c a Công ty, n m 1983 Nhà n c đã trao t ng xí nghi p may Th ng Long:

Huân ch ng Lao đ ng h ng Nhì.

Cu i n m 1986 c ch bao c p đ c xoá b và thay th b ng c ch th tr ng

theo đ nh h ng xã h i ch ngh a, các doanh nghi p lúc này ph i t tìm b n hàng, đ i

tác. n n m 1990, liên bang c ng hoà xã h i ch ngh a Xô Vi t tan rã và các n c xã h i ch ngh a ông Âu s p đ , th tr ng c a Công ty thu h p d n. ng tr c nh ng khó kh n này, lãnh đ o c a Công ty may Th ng Long đã quy t đ nh t ch c l i s n xu t, đ u t h n 20 t đ ng đ thay th toàn b h th ng thi t b c c a C ng hoà dân ch c (TEXTIMA) tr c đây b ng thi t b m i c a C ng hoà liên bang c (FAAP), Nh t B n (JUKI). ng th i Công ty h t s c chú tr ng đ n vi c tìm ki m và m r ng th tr ng xu t kh u. Công ty đã ký nhi u h p đ ng xu t kh u v i các Công ty Pháp, c, Thu i n, Hàn Qu c, Nh t B n.

V i nh ng s thay đ i hi u qu trên, n m 1991 xí nghi p may Th ng Long là đ n v đ u tiên trong toàn ngành may đ c Nhà n c c p gi y phép xu t nh p kh u tr c ti p. Công ty đ c tr c ti p ký h p đ ng và ti p c n v i khách hàng đã giúp ti t ki m chi phí, nâng cao hi u qu kinh doanh. Th c hi n vi c s p x p l i các doanh nghi p Nhà n c và đ a ph ng trong th i k đ i m i, tháng 6 - 1992, xí nghi p đ c B Công nghi p cho phép đ c chuy n đ i t ch c t xí nghi p thành Công ty và gi

Long ra đ i, đ ng th i là mô hình Công ty đ u tiên trong các xí nghi p may m c phía B c đ c t ch c theo c ch đ i m i. N m b t đ c xu th phát tri n c a toàn ngành

n m 1993 Công ty đã m nh d n đ u t h n 3 t đ ng mua 16.000 m2 đ t t i H i Phòng, thu hút g n 200 lao đ ng. Công ty đã m thêm nhi u th tr ng m i và tr thành b n hàng c a nhi u Công ty n c ngoài th tr ng EU, Nh t B n, M …

Ngoài th tr ng xu t kh u Công ty đã chú tr ng th tr ng n i đ a, n m 1993,

Công ty đã thành l p Trung tâm th ng m i và gi i thi u s n ph m t i 39 Ngô Quy n, Hà N i v i di n tích trên 300 m2. Nh s phát tri n đó, Công ty là m t trong nh ng

đ n v đ u tiên phía B c chuy n sang ho t đ ng g n s n xu t v i kinh doanh, nâng cao hi u qu . B t đ u t n m 2000, Công ty đã th c hi n theo h th ng qu n lý ISO 9001-2000, h th ng qu n lý theo tiêu chu n SA 8000.

N m 2003, Công ty may Th ng Long đ c c ph n hoá theo Quy t đnh s

1496/Q -TCCB ngày 26/6/2003 c a B Công nghi p v vi c c ph n hoá doanh nghi p Nhà n c Công ty may Th ng Long tr c thu c t ng Công ty D t may Vi t

Nam. Công ty may Th ng Long chuy n sang Công ty c ph n, Nhà n c n m gi c ph n chi ph i 51% v n đi u l , bán m t ph n v n c a Nhà n c t i doanh nghi p cho cán b công nhân viên Công ty (49%). Trong quá trình ho t đ ng, khi có nhu c u và

đ đi u ki n, Công ty c ph n s phát hành thêm c phi u ho c trái phi u đ huy đ ng v n đ u t phát tri n s n xu t kinh doanh. Theo ph ng án c ph n hoá:

- V n đi u l c a Công ty 23.306.700.000 đ ng - V n đi u l đ c chia thành 233.067 c ph n - M nh giá th ng nh t c a m i c ph n 100.000 đ ng

Tháng 12/2006 Công ty c ph n May Th ng Long th c hi n vi c đ u giá bán c ph n thu c s h u nhà n c t i doanh nghi p, đ chuy n thành Công ty c ph n May

Th ng Long 100% v n thu c các c đông ngoài nhà n c.

Nh v y, qua 55 n m hình thành và phát tri n, Công ty may Th ng Long đã đ t

đ c nhi u thành tích đóng góp vào công cu c xây d ng và phát tri n c a đ t n c trong th i k ch ng M c ng nh trong th i k đ i m i. Ghi nh n nh ng đóng góp

c a Công ty, Nhà n c đã trao t ng cho đ n v nhi u huân ch ng cao quý.

- 1 Huân ch ng c l p h ng Nhì (n m 2002).

- 1 Huân ch ng c l p h ng Ba (n m 1997).

- 1 Huân ch ng Lao đ ng h ng Nh t (n m 1988).

- 1 Huân ch ng Lao đ ng h ng Nhì (n m 1983).

- 4 Huân ch ng Lao đ ng h ng Ba (n m 1978; 1986; 2000; 2002).

- 1 Huân ch ng Chi n công h ng Nh t (n m 2000).

- 1 Huân ch ng Chi n công h ng Nhì (n m 1992).

24

2.1.2. c đi m t ch c s n xu t c a Công ty

V i nhi m v v a nghiên c u thi t k m u v a ti n hành s n xu t r i tiêu th , Công ty c ph n may Th ng Long đã đáp ng đ c nhu c u trong và ngoài n c và

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty cổ phần may thăng long (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)