Môi tr ng kinh doanh.
Môi tr ng kinh doanh có th nh h ng đ n doanh nghi p m t cách đ c l p ho c trong m i quan h liên k t v i các y u t khác. Vai trò trong vi c hoàn thi n môi tr ng kinh doanh, t o đi u ki n cho các doanh nghi p ho t đ ng đ t hi u qu s n xu t kinh doanh là Nhà n c. Nh ng các doanh nghi p c ng c n ch đ ng đi u ch nh ho t đ ng c a mình cho phù h p v i tình hình th c t , ph i d báo nh ng thay đ i c a
môi tr ng v i Nhà n c đ gi i quy t nh ng v n đ gây khó kh n v ng m c cho doanh nghi p.
Môi tr ng c nh tranh
Nghiên c u y u t môi tr ng c nh tranh là n i dung quan tr ng nh t trong quá trình ki m soát môi tr ng bên ngoài. ây là y u t g n tr c ti p v i m t doanh nghi p và ph n l n các ho t đ ng c a doanh nghi p c ng nh s c nh tranh gi a các
doanh nghi p x y ra tr c ti p t i đây
Michael Porter trong tác ph m “Competitive Strategy”đư đ xu t mô hình 5 y u t c nh tranh trong b t c ngành nào. Mô hình bao g m:
Doanh nghi p s n xu t và cung ng nh ng s n ph m và dch v cho khách hàng.
M i quan h gi a doanh nghi p và khách hàng là m i quan h trên th tr ng. Trong m i quan h đó khách hàng có th t o áp l c đ i v i doanh nghi p nh đòi h i v giá và ch t l ng, m u mư s n ph m, đi u ki n giao hàng, chi t kh uầ T đó tác đ ng
không nh đ n l i ích c a nhà s n xu t. Khi ng i tiêu dùng y u th thì doanh nghi p
có c h i t ng giá và đ t l i nhu n nhi u h n.
Ng i cung ng
Ng i cung ng đ c xem là s đe d a đ i v i doanh nghi p khi h có th đ y m c giá hàng cung c p cho công ty lên, nh h ng đ n m c l i nhu n c a doanh nghi p. Các công ty th ng xuyên liên h v i các t ch c cung ng nh ng ngu n hàng khác nhau nh : v t t thi t b , ngu n lao đ ng, v nầ Y u t làm t ng th m nh c a t ch c cung ng hàng hóa nh ng c ng t ng t nh các y u t làm t ng th m nh c a
ng i tiêu dùng
i th c nh tranh hi n t i
S c nh tranh gi a các công ty trong ngành là y u t quy t đnh t o ra c h i ho c m i đe d a cho các doanh nghi p. N u s c nh tranh trên là y u thì các doanh
nghi p s nâng giá nh m thu l i nhu n cao h n và ng c l i n u s c nh tranh là gay
g t thì s d n đ n s c nh tranh quy t li t v giá và ch t l ng có nguy c làm gi m l i nhu n c a các doanh nghi p. S c nh tranh c a các công ty trong ngành th ng ch u s tác đ ng t ng h p c a 3 y u t : c c u ngành, m c đ c u và nh ng c n tr ra kh i ngành.
i th c nh tranh ti m n
i th c nh tranh ti m n là các doanh nghi p hi n không trong ngành nh ng có kh n ng nh y vào ho t đ ng kinh doanh trong ngành đó b t c lúc nào. i th ti m n luôn là m i đe d a, m i đe d a này s mưi luôn ti m n hay tr thành hi n th c trong th i gian ng n hay dài ph thu c vào rào c n gia nh p ngành.
S n ph m thay th
S n ph m thay th là nh ng s n ph m c a các doanh nghi p trong nh ng ngành khác nhau nh ng th a mưn nh ng nhu c u c a ng i tiêu dùng gi ng nhau nh các
doanh nghi p trong ngành. Nh ng công ty này th ng c nh tranh gián ti p v i nhau. Trong nh ng th i đi m nh t đ nh các s n ph m thay th hình thành s c ép c nh tranh r t l n, gi i h n m c giá c a m t công ty có th đ nh ra và do đó gi i h n m c l i nhu n c a doanh nghi p. Ng c l i, n u s n ph m c a m t doanh nghi p có r t ít các