n v tính: Tri u đ ng
ch tiêu N m 2010 N m 2011 N m 2012 2011/2010 2012/2011
nguyên giá t tr ng nguyên giá t tr ng nguyên giá t tr ng giá tr % giá tr %
1. TSCD h u hình 12.453 30,6% 15.941 9,8% 53.792 26,0% 3.488 28,0% 37.851 237,44% -Nhà c a,v t ki n trúc 1.330 3,3% 1.387 0,9% 39.921 19,3% 57 4,3% 38.534 2778,23% -máy móc,thi t b 175 0,4% 2.494 1,5% 1.918 0,9% 2.319 1325,1% -576 -23,10% -Ph ng ti n v n t i,d n truy n 10.494 25,8% 11.596 7,2% 11.356 5,5% 1.102 10,5% -240 -2,07% -Thi t b ,d ng c qu n lý 409 1,0% 419 0,3% 539 0,3% 10 2,4% 120 28,64% -TSC khác 45 0,1% 45 0,0% 58 0,0% 0 0,0% 13 28,89% 2. TSC vô hình 18.456 45,3% 13.712 8,5% 42.859 20,7% -4.744 -25,7% 29.147 212,57% -Ph n m m máy tính 10 0,0% 10 0,0% 10 0,0% 0 0,0% 0 0.00% -Quy n s d ng đ t 18.446 45,3% 13.702 8,5% 42.849 20,7% -4.744 -25,7% 29.147 212,72% -chi phí xây d ng c b n d dang 9.839 24,1% 132.295 81,7% 110.178 53,3% 122.456 111,1% -22.117 -16,72% T ng TSC 40.748 100% 161.948 100% 206.829 100% 121.200 297,4% 44.881 27,71%
C n c vào b ng trên ta th y, t ng nguyên giá TSC t ng gi m không đ u qua các n m t 2010 đ n n m 2012. Nguyên nhân là do, TSC h u hình cùng t ng qua các n m: n m 2010 là 12,453 tri u, n m 2011 t ng lên t i 15.941 tri u và n m 2012 t ng v t lên t i 53.792 tri u, t ng đ ng v i t ng 237.44 % so v i n m 2011. Th nh ng TSC vô hình l i t ng gi m không đ ng đ u. N m 2010 TSC vô hình là 18.456 tri u, n m 2011 gi m xu ng còn 13.712 tri u, nh ng n m 2012 l i t ng lên 42.859 tri u. i u này d n đ n t ng TSC c ng thay đ i theo. Bây gi chúng ta s phân tích c th t ng ch tiêu liên quan t i TSC h u hình và TSC vô hình đ hi u rõ h n.
u tiên,chúng ta xem xét v TSC h u hình. Nhóm nhà c a v t ki n trúc
N m 2011 là 1.387 tri u, t ng 57 tri u t ng đ ng v i 4,3 % so v i n m 2010. T i n m 2012 nhóm TSC này t ng m nh lên t i 39.921 tri u t ng đ ng v i 2778,23% . Nguyên nhân c a s t ng m nh này là do Công ty đ u t xây d ng c b n, nâng c p tr s chính hoàn thành. Công ty đư chú tr ng đ u t r t l n vào nhóm TSC này nh m c i thi n tình tr ng c s v t ch t c a đ n v, góp ph n nâng cao n ng l c s n xu t kinh doanh. ây c ng chính là lý do khi n thi t b , d ng c qu n lý t ng qua các n m. N m 2010 thi t b d ng c qu n lý là 409 tri u, n m 2011 t ng nh lên 419 tri u và t i n m 2012 t ng t i 539 tri u. Nh ng do nhóm TSC này chi m t l khác nh trong TSC h u hình, ch dao đ ng t 0%-2%. Nên nó c ng không nh h ng nhi u t i TSC .
Nhóm máy móc thi t b
N m 2011 là 2.494 tri u, t ng 1,325% so v i 2010. Vào n m 2011, đ đáp ng nhu c u c a th tr ng, m t l ng v n l n là đ c đ u t đ m r ng DN, m r ng c s s n xu t. Vì v y m t s l ng l n thi t b máy móc đư đ c nh p vào đ đ u t . Nh ng đ n n m 2012, nhóm máy móc thi t b này gi m 23.10% là do, Công ty đư thanh lý 1 s l ng máy móc đư c k , l c h u không còn phù h p cho quá trình s n xu t c a Công ty.
Nhóm Ph ng ti n v n t i, d n truy n
Nhóm TSC này ph n ánh các lo i ph ng ti n v n t i. Vì đây là Công ty chuyên v khai thác và kinh doanh Khoáng s n nên ph ng ti n v n t i đóng m t vai trò r t quan tr ng. Công ty luôn ph i quan tâm ,chú tr ng và không ng ng mua s m đ u t các lo i ph ng ti n, d n truy n m i và hi n đ i nh t, đ ph c v cho vi c khai thác. Vì v y, n m 2010 nhóm ph ng ti n v n t i, d n truy n là 10.494 tri u, thì sang n m 2011 nhóm này đư t ng lên t u. T ng 1. u t ng đ ng v
38
còn 11.356 tri u. i u này c ng khá là d hi u b i vì Công ty đư thanh lý, nh ng bán m t s l ng ph ng ti n v n t i, d n truy n đư khá là c k , không còn phù h p đ s d ng n a.
Bây gi , chúng ta xét đ n TSC vô hình: TSC vô hình nh ng tài s n không có hình thái v t ch t ,th hi n m t l ng giá tr đư đ c đ u t thoư mưn các tiêu chu n c a TSC vô hình tham gia vào nhi u chu k kinh doanh c a DN. Nhìn vào b ng 2.5 ta th y, TSC vô hình c a Công ty c ph n công nghi p Khoáng s n Bình Thu n ch y u là quy n s d ng đ t. N m 2010 quy n s d ng đ t c a Công ty là 18.446 tri u. Nh ng n m 2011 l i gi m xu ng ch còn 13.702 tri u, gi m 25,7%. Do n m 2011 th tr ng b t đ ng s n, nhà đ t đóng b ng trên di n r ng, d n đ n giá gi m m nh. Công ty C ph n Công nghi p Khoáng s n Bình Thu n c ng b nh h ng không nh . Nh ng tài s n liên quan t i đ t b gi m m nh. Nh ng t i n m 2012, Công ty đư đ u t mua m t s l ng l n đ t đai v i giá tr là 33,891 tri u. M c dù trong n m, c ng có thanh lý m t s l ng đ t đai nh ng không đáng k .
2.3.2.2 Tình hình trích kh u hao và qu n lý t i Công ty
Trong 3 n m 2010- 2012, Công ty C ph n Công nghi p Khoáng s n Bình Thu n v n ti n hành trích l p kh u hao theo Thông t 203/2009/TT-BTC ngày 20/10/2009 c a B tr ng B Tài chính. ( Nh ng t ngày 25/4/2013, công ty trích kh u hao theo quy t đ nh 45/2013/TT-BTC c a B Tài Chính). Theo đó, Công ty áp d ng kh u hao TSC đ c tính theo ph ng pháp đ ng th ng. Th i gian kh u hao áp d ng theo quy đnh t i TT203. u đi m c a ph ng pháp này là: M c trích kh u hao đ u đ n qua các n m làm cho giá thành s n ph m t ng đ i n đ nh,ph ng pháp tính l i đ n gi n và khi h t th i h n s d ng TSC , DN thu h i đ v n. Th nh ng, nh c đi m c a nó là, TSC s d ng không đ u qua các n m nên kh n ng thu h i v n ch m và ch a tính toán,ph n ánh đ c m c đ hao mòn vô hình c a TSC . C th nh sau :
Nhà c a,v t ki n trúc : 18-50 n m. Máy móc và thi t b : 8-12 n m. Thi t b ,d ng c qu n lý : 3-5 n m. Ph ng ti n v n t i,d n truy n: 8-15 n m. TSC h u hình khác : 5-10 n m.
TSC vô hình th hi n quy n giá tr s d ng đ t. Công ty không trích kh u hao quy n s d ng đ t vì đây là quy n s d ng lâu dài.
D i đây là b ng v tình hình kh u hao và giá tr còn l i c a TSC qua 3 n m 2010-2012
B ng 2.5. Tình hình kh u hao TSC c a Công ty qua 3 n m 2010-2012 n v tính: Tri u đ ng
CH TIểU Nguyên giá Giá tr hao mòn lu k Giá tr còn l i
N m 2010 N m 2011 N m 2012 N m 2010 N m 2011 N m 2012 N m 2010 N m 2011 N m 2012 TSC h u hình 12.453 15.941 53.792 934 3.078 4.370 11.519 12.863 49.422 1.Nhà c a,v t ki n trúc 1.330 1.387 39.921 133 593 1.354 1.197 794 38.567 2.Máy móc thi t b 175 2.494 1.918 166 819 1.013 9 1.675 905 3.Ph ng ti n v n t i,truy n d n 10.494 11.596 11.356 535 1.498 1.744 9.959 10.098 9.612 4.Thi t b ,d ng c qu n lý 409 419 539 91 148 217 318 271 322 5.TSC khác 45 45 58 9 20 42 36 25 16
40
Nhìn chung, nguyên giá và giá tr hao mòn c a các TSC này đ u t ng qua các n m. Chúng ta s đi phân tích t ng ch tiêu đ hi u rõ h n v tình hình kh u hao, giá tr còn l i c a TSC .
Nhóm nhà c a, v t ki n trúc
Giá tr hao mòn lu k trong 3 n m t 2010 ậ 2012 đ u t ng qua các n m v i các giá tr l n l t là 133 tri u, 593 tri u và 1.354 tri u. Nguyên nhân giá tr hao mòn lu k t ng m t ph n là do nguyên giá c a nhóm tài s n này t ng đ u qua 3 n m.Theo báo cáo tài chính cho th y, n m 2011 công ty đư đ u t 57 tri u đ mua s m. N m 2012, xây d ng c b n hoàn thành 38.533 tri u, d n đ n nguyên giá t ng m nh. i u này c ng d n đ n GTCL c a TSC t ng v t vào n m 2012, lên t i 38.576 tri u. GTCL ph n ánh s v n hi n th i c a Công ty. M c dù n m 2011, GTCL ch có giá tr là 794 tri u, nh ng n m 2012 l i t ng v t. ây là m t đi u r t đáng khích l , vì nó nh h ng nâng cao n ng su t lao đ ng và nâng cao ch t l ng s n ph m c a Công ty.
Nhóm máy móc, thi t b
M c dù đây là nhóm TSC có giá tr th p và t tr ng th p trong nhóm TSC , nh ng vai trò và t m quan tr ng c a nó không h nh . Công ty C ph n Công nghi p Khoáng s n Bình Thu n chuyên khai thác và ch bi n khoáng s n, vì v y, các lo i máy móc, thi t b , dây chuy n công ngh ph i luôn đ c chú tr ng, đ i m i. Giá tr hao mòn lu k c a nhóm TSC này t ng khá đ u qua 3 n m 2010- 2012 l n l t là 166 tri u, 819 tri u, 1.013 tri u. Trong n m 2011, nhóm TSC này kh u hao trong n m tr giá 652 tri u, vì v y n m 2011 t ng so v i 2010. N m 2012, kh u hao TSC có giá tr là 229 tri u, m c dù có nh ng bán, thanh lý 35 tri u nh ng c ng không đáng k , kh u hao lu k nhóm TSC này v n t ngvào n m 2012. M c dù kh u hao lu k t ng khá đ u, nh ng GTCL c a nhóm TSC này t ng gi m không đ u, c th n m 2010 là 9 tri u, n m 2011 là 1.675 tri u, n m 2012 là 905 tri u. Nguyên nhân là do nguyên giá nhóm TSC này t ng gi m không đ u. N m 2011, công ty đ u t 2.319 tri u mua s m máy móc thi t b, nh ng t i n m 2012, m t s máy móc c k l c h u đư đ c thanh lý nh ng bán có tr giá là 576 tri u.
Nhóm TSC là ph ng ti n v n t i, d n truy n
ây là nhóm TSC có t tr ng cao nh t trong c c u TSC c a Công ty. Nh đư nói trên, vì đây là Công ty v khoáng s n, nên các ph ng ti n v n t i gi v trí r t quan tr ng. Giá tr hao mòn lu k c a Công ty t ng qua các n m, c th , n m 2010 là 535 tri u, n m 2011 là 1.498 tri u và n m 2012 là 1.744 tri u. Nguyên giá c a nhóm TSC này khá cao, nh ng kh u hao ít, có t l khá th p so v i nguyên giá, đây là m t đi u r t đáng m ng cho Công ty. i u này d n đ n GTCL trong 3 n m c a nhóm TSC này khá cao. Trong 3 n m t 2011-2012 l n l t là 9.959 tri u, 10.098 tri u,
9.612 tri u. i u này ch ng t Công ty khá quan tâm t i nhóm TSC này, vì nó đóng vai trò quan tr ng trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhóm TSC là thi t b , d ng c qu n lý
Nhóm TSC này chi m t tr ng khá nh trong c c u TSC . Giá tr hao mòn lu k c a nhóm TSC này t ng l n l t qua các n m, n m 2010 là 91 tri u, n m 2011 t ng nh lên 148 tri u và n m 2012 t ng lên 217 tri u. Giá tr này t ng là do, công ty đư kh u hao t ng trong n m 2011 là 56 tri u, n m 2012 là 92 tri u. GTCL c a nhóm TSC này c ng bi n đ ng nh qua các n m 2010-2012 l n l t là: 318 tri u, 271 tri u, 322 tri u. Vì đây là nhóm TSC có giá tr ít và m c đ hao mòn c ng không đáng k , nên ít đ c công ty quan tâm h n.
Nh v y, trong 3 n m 2010-2012, Công ty đư th c hi n đ y đ vi c trích kh u hao cho nh ng nh ng TSC thu c di n ph i trích kh u hao, đ ng th i xác đ nh nh ng TSC không thu c di n ph i trích kh u hao.M t s TSC đư c , n ng l c s n xu t c a chúng gi m t ng đ i nhi u. Vì v y, trong các n m t i n u Công ty không đ u t mua s m m i các TSC đ đáp ng nhu c u s n xu t kinh doanh, thì v i n ng l c s n xu t hi n có c a mình, Công ty khó có th nâng cao ch t l ng s n ph m, d ch v cung c p cho th tr ng, khó có th nâng cao đ c n ng l c c nh tranh và đ c bi t s nh h ng đ n vi c duy trì và phát tri n v th là m t Công ty có uy tín và th ng hi u trong l nh v c kinh doanh Khoáng s n.
2.3.3. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng TSC c a Công ty C ph n Công nghi p Khoáng s n Bình Thu n nghi p Khoáng s n Bình Thu n
th y rõ h n hi u qu s d ng c a TSC t i Công ty c ph n công nghi p Khoáng s n Bình Thu n ,ta phân tích các ch tiêu ti p theo bi u hi n hi u qu s d ng TSC :
42
B ng 2.6. Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng c a TSC giai đo n 2010-2012 n v tính: Tri u đ ng n v tính: Tri u đ ng
STT Ch tiêu N m 2010 N m 2011 N m 2012 2011/2010 2012/2011
giá tr giá tr giá tr giá tr % giá tr %
1 T ng doanh thu 154.676 55.686 52.617 (98.990) -64% (3.069) -5,5%
2 L i nhu n sau thu 64.791 8.731 12.518 (56.060) -86,5% 3.787 43,4%
3 Nguyên giá TSC bình quân 38.354 101.366 184.407 63.012 164,3% 83.041 81,9%
4 Giá tr TSC t ng trong k 1.925 4,324 38.553 2.399 124,6% 34.229 791,6% 5 Kh u hao lu k trong k 934 3,078 4.370 2.144 229,6% 1.292 42,0% 6 Hi u su t s d ng TSC 4,03 0,55 0.29 (3,48) -86,4% (0.26) -48,1% 7 T su t sinh l i c a TSC 1,69 0,09 0.07 (1,60) -94,9% (0.02) -21,2% 8 H s đ i m i TSC 0,05 0,04 0.21 (0,01) -15,0% 0.17 390,1% 9 H s hao mòn TSC 0,02 0,03 0.02 0,01 24,7% (0.01) -22,0% 10 Su t hao phí TSC 0,25 1,82 3.50 1,57 634,1% 1.68 92,5%
Ch tiêu hi u su t s d ng TSC
N m 2010,ch tiêu hi u su t s d ng TSC c a công ty là 4,03. Ch tiêu n m này khá cao, m t đ ng nguyên giá TSC tham gia t o 4,03 đ ng DT thu n, đi u này ch ng t trong n m 2010 TSC đ c s d ng trong ho t đ ng s n xu t r t hi u qu . Nh ng sang n m 2011, ch tiêu này gi m khá m nh xu ng còn 0,55, t c là gi m 86,4 % so v i n m 2010. Nguyên nhân gi m m nh là do DT thu n gi m m nh t 154.676 tri u n m 2010 xu ng còn 55.686 tri u n m 2011, trong khi nguyên giá TSC t ng t 38.354 tri u n m 2010 lên 101.366 tri u n m 2011. N m 2012, m t đ ng nguyên giá