Những mặt còn hạn chế

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và xây dựng ba đình (Trang 47 - 50)

I. Vốn lu động và các phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động của doanh nghiệp

2.4.2.Những mặt còn hạn chế

- Cơ cấu nguồn vốn còn cha hợp lý:

VLĐ tại công ty trong những năm gần đây chủ yếu đợc tài trợ bằng nguồn vốn ngắn hạn, còn nguốn vốn chủ sở hữu chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ, vốn dài hạn hạn không có. Có thể thấy đây cũng là một thực trạng chung của các doanh nghiệp trong thời gian qua đặc biệt là các doanh nghiệp nh

của Công ty. Bởi nếu tỷ lệ nợ ngắn hạn quá cao sẽ dẫn đến sự thiếu độc lập về mặt Tài chính. Không những thế, Công ty còn phải chịu gánh nặng trả nợ chủ yếu là trả nợ vay ngắn hạn ngân hàng. Hơn nữa những khoản nợ ngắn hạn chỉ đáp ứng cho nhu cầu trớc mắt của công ty và có ý nghĩa trong từng thời điểm nhất định. Do đó theo quan điểm phát triển trong thời gian tới, Công ty cần cố gắng tạo ra một cơ cấu nguồn vốn lu động hợp lý và tối u hơn.

- Công ty còn gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, nhất là việc thanh toán nhanh các khoản nợ, công nợ phải thu của khách hàng tuy đã giảm rất nhiều những vẫn chiếm một tỷ trọng không nhỏ đổi với tổng VLĐ của công ty.

Công ty cha làm tốt công tác bán hàng, thanh toán và thu hồi nợ. Với mục đích là mở rộng thị phần nên công ty muốn có đợc nhiều bạn hàng mới, chính sách tín dụng nới lỏng hơn cả về thời gian, số lợng và phạm vi.

Tuy nhiên do vấn đề thẩm định tín dụng cha tốt nên vẫn mở rộng tín dụng đối với một số bạn hàng có khả năng trả nợ thấp. Điều này gây khó khăn cho công tác thu hồi vốn.

Chất lợng của công tác nghiên cứu thị trờng , nghiên cứu khách hàng cha cao. Cụ thể là cha giám sát đợc nhu cầu thị trờng , giám sát khách hàng , và nghiên cứu khách hành chi tiết cụ thể để tham gia dự thầu . Do dự đoán sai nên vẫn còn để tình trạng công trình xây dựng xong thì tiền thu về kho khăn do gặp phảI khách hàng có nền tài chính không ổn định , hoặc là gặp phảI khách hàng có lịch sử về thanh toán không tốt .

Vấn đề tồn tại cuối cùng là một trong nhiều nguyên nhân của các tồn tại trên là do Công ty cha phát huy hết nhân tố con ngời. Công tác quản lý nhân sự chỉ trên góc độ hành chính nên hoạt động kinh doanh kém hiệu quả mà chi phí quản lý doanh nghiệp lại cao.

Trên đây là những vấn đề cần đặt ra trong công tác quản lý và sử dụng vốn lu động ở công ty. Từ thực tế này, Công ty cần phải nhìn nhận lại tình hình hoạt động kinh doanh nói chung và tình hình sử dụng VLĐ nói riêng để

tìm ra các biện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ mang lại doanh lợi ngày càng cao cho công

CHƯƠNG III

MộT Số BIệN PHáP tài chính NHằM TĂNG CƯờNG QUảN Lý Và NÂNG CAO HIệU QUả Sử DụNG VốN LƯU ĐộNG ở CÔNG TY cổ

3.1:Một số ý kiến đề xuất để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ ở công ty cổ phần đầu t và xây dựng Ba Đình .

Trong thời gian thực tập em đã đi sâu phân tích đánh giá tình hình quản lí sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở công ty đẫ cho thấy rằng bên cạnh những thành tích dã đạt đợc trong những năm qua nó còn biểu hiện rất nhiều nhợc điểm . những tồn tại trong quá trình sản xuất kinh doanh cũng nh công tác quản lí tài chính . Dựa trên những cơ sở nghiên cứu , những nguyên nhân dẫn đến tồn tại của công ty trong những năm qua làm cho hiệu quả sử dụng VLĐ yếu kếm và không có hiệu quả , những khả năng để phát triển , kết hợp mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới . xuất phát từ quan điểm tài chính của doanh nghiệp tôI xin mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhằm đẩy mạnh việc quản lí và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong công ty :

Một phần của tài liệu vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty cổ phần đầu tư và xây dựng ba đình (Trang 47 - 50)