I. Vốn lu động và các phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động của doanh nghiệp
3.1.4:Chủ động xây dựng kế hoạch đẩy nhanh tiến độ thi công để rút ngắn chu kì
Lí do để đề xuất ý kiến này là đối với công ty xây dựng chu kì sản xuất rất dài có thể là một năm hoặc hai , ba năm .Chu kì sản xuất càng dài thì vòng quay VLĐ càng chậm dẫn tới lợi nhuận công ty đạt đợc không cao ,mà mục tiêu của các doanh nghiệp là lợi nhuận và tìm mọi biện pháp để làm tối đa hoá lợi nhuận với nguồn vốn hiện có cuả doanh nghiệp ,vì vậy các công ty xây dựng để nâng cao lợi nhuận thì phải làm tăng vòng quay vốn nói chung và VLĐ nói riêng . Khi chu kì sản xuất của công đợc rút ngắn thì vòng quay vốn sẽ đợc rút ngắn từ đó nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn lu động .
Đểthực hiện đợc biện pháp này thì công ty nên thực hiện theo các bớc nh sau :
+ Công ty phải có đội ngũ giỏi về chuyên môn trong việc xây dựng và lập kế hoạch cho các công trình xây dựng . Với đội ngũ giỏi sẽ giúp công ty có đ- ợc kế hoạch trong xây dựng hợp lí với khả năng tình hình hiện tại của công ty , có thể đa ra các biện pháp , các giải pháp trong sản xuất linh hoạt và sáng tạo giúp công ty có thể rút ngắn chu kì sản xuất .
+ Công ty phải mua sắm máy móc thiết bị hiện đại để phục vụ quá trình sản xuất . Nếu trong nghành xây dựng sản xuất kiểu thủ công thô sơ nh trớc kia thì hiệu quả làm việc không cao .Ví dụ nh trong công tác thiết kế xây dựng để thiết kế đợc một bản thiết kế hoàn chỉnh với ngôi nhà 10 tầng thì công ty phải bỏ ra 1tháng mới hoàn thành nếu làm bằng thủ công , nhng áp dụng máy vi tính vào thì thời gian đợc rút ngắn rất lớn khoảng chỉ còn lại là 10 ngày . Nh vậy áp dụng khoa học vào sản xuất sẽ giúp công ty rút ngắn đợc chu kì sản xuất , với tình hình tài chính của công ty nh hiện nay thì công ty có thể mua đ- ợc những máy móc hiện đại với giá không lớn lắm nh máy trộn hồ , máy thiết kế thi ccông .... nếu những máy móc có giá trị lớn công ty không đủ khả năng
tài chính thì công ty có thể thuê từng giai đoạn sản xuất nhu trong khâu làm móng đóng khoan nhồi thì công ty thuê công ty dịch vụ về vấn đề đó hoặc là công ty có thể đi thuê tài chính . Vấn đề cơ bản là công ty cần phải xem xét các hình thức trên để có thể làm hài hoà giữa vấn đề tiến độ thi công và chi phí doanh nghiệp bỏ ra ,còn trong tình hình hiện nay của công ty thì công ty nên chọn hình thức là thuê tài chính vì trong giai đoạn này công ty đang hoạt động tốt , có nhiều công trình đợc nhận , và uy tín công ty tốt thì hình thức thuê tài chính giúp công ty không những rút ngắn chu kì xây dựng , tiết kiệm đợc chi phí thuê vì mỗi lần thuê riêng giá rất cao . Việc thuê thì công ty cần phải chọn máy cần thuê , chọn công ty cho thuê sao cho đảm bảo tài sản thuê
Hiện tại công ty cha đầu t vào tài sản cố định nhiều chỉ chú trọng tới đầu t tài sản lu động là chủ yếu , vì vậy để tăng năng lực sản xuất thì công ty phải mạnh dạn đầu t vào tài sản cố định nhất là các tài sản có trình độ khoa học kĩ thuật cao nhằm mục đích phục vụ quá trình xây dựng .
Kết luận
Trên đây là thực tế về tình hình sử dụng VLĐ và hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty cổ phần và đầu t xây dựng ba đình và một số giảI pháp tài chính chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ mà tôI mạnh dạn nêu ra . Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung và vốn lu động nói riêng là một vấn đề quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế mới . Trong những năm qua mặc dù gặp nhiều khó khăn nhng công ty đạt đợc một số thành tích nh sản xuất kinh doanh liên tục có lãI , thực hiện đầy dủ nhiệm vụ với nhà nớc …tuy nhiên bên cạnh những thành tích đạt đợc công ty vẫn còn không ít hạn chế tồn tại và hạn chế trong vấn đề sử dụng và nâng cao hiệu quả vốn kinh doanh nói chung và vốn lu động nói riêng từ đó đòi hỏi công ty phải cố gắng nhiều hơn nữa trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhất là việc quản lí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động. Đây là một vấn đề phức tạp và khó khăn cả về lí luận và thực tiễn song em mạnh dạn nghiên cứu và đua ra một số ý kiến đề xuất để công ty có thể xem xét và áp dụng những ý kiến đề xuất chỉ là những suy nghĩ bớc đầu thu thập đợc trong quá trình thực tập nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung và vốn lu động nói riêng của công ty để góp phần xây dựng công ty vững mạnh hơn .
Do thời hạn và trình độ còn hạn chế nên bản chuyên đề của tôI còn nhiều hạn chế và thiếu sót . Em mong nhận đợc những ý kiến đóng góp chân thành của các thầy cô giáo , ban lãnh đạo công ty , các chị trong phòng tài chính kế toán của công ty . Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Vũ Văn Ninh , các thầy cô giáo trong bộ môn quản trị tài chính doanh nghiệp Học Viện Tài Chính Hà Nội , ban lãnh đạo công ty , phòng tài chính kế toán và các bộ phận có liên quan đã tạo điều kiện và giúp đỡ em hoàn thành đề tài nghiên cú này.
Hà Nội ,tháng 04năm 2006 Sinh viên
Tài liệu tham khảo
1.Quản trị tài chính doanh nghiệp : Chủ biên PTS Vũ Duy Hào, Đàm văn Huệ, nhà xuất bản giáo dục.
2.Tạp chí tài chính.
3.Quản lý vốn lu động tại xí nghiệp công nghiệp - Nhà xuất bản công nghiệp 1972
4.Quản lý tài chính doanh nghiệp - Đại học TCKT
5.Quản trị tài chính doanh nghiệp - Chủ biên TS Lu Thị Hơng- ĐH Kinh tế quốc dân
6.Hệ thống chế độ quản lý tài chính doanh nghiệp - Nhà xuất bản thống kê 1999
7.Quản lý nhà nớc và quản trị kinh doanh xây dựng - TS Nguyễn Văn Chọn -ĐH Xây dựng
8.Quản trị tài chính doanh nghiệp - sách dịch
9.Quản trị tài chính doanh nghiệp Chủ biên Nguyễn Hải Sản
10.Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh năm 2004, năm 2005 và một số tài liệu liên quan của công ty cổ phần đầu t xây dựng Ba Đình .
Mục lục
Chơng
I. Vốn lu động và các phơng pháp xác định nhu cầu vốn lu động của doanh nghiệp.. .3
1.1.Vốn lu động và đặc điểm vốn lu động...3
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm Vốn Lu động của doanh nghiệp...3
1.1.2. Phân loại vốn lu động. ...5
1.1.2.1: Căn cứ vào vai trò của vốn lu động với quá trình sản xuất, vốn lu động đợc chia thành 3 loại...5
1.1.2.2: Căn cứ vào hình thái biểu hiện của vốn lu động. ...5
1.2. Nguồn hình thành vốn lu động của doanh nghiệp...6
1.3:Nhu cầu vốn lu động và cách xác định nhu cầu vốn lu động...7
1.3.1.Phơng pháp trực tiếp:...8
1.3.2. phơng pháp gián tiếp:...9
1.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn VLĐ...10
1.4.1.Tốc độ luân chuyển vốn lu động...10
1.4 .2. Mức tiết kiệm VLĐ do tăng tốc độ luân chuyển:...12
1.4.3.Hàm lợng VLĐ( Mức đảm nhận VLĐ) ...12
1.4.4.Tỷ suất lợi nhuận VLĐ...13
1.4.5. Một số chỉ tiêu khác...13
1.5.Các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến nâng cao hiệu quả sử dụng vlđ và phơng h- ớng nâng cao hiệu quả sử dụng vlđ...15
1.5.1 Các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ:...15
1.5.1.1. Nhân tố khách quan...15
1.5.1.2. Các nhân tố chủ quan:...15
1.6 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ...16
1.6.1. Lựa chọn phơng án kinh doanh, phơng án sản phẩm...16
1.6.2. Xác định chính xác nhu cầu vốn lu động tự dó có phơng án huy động và sử dụng hợp lý các nguồn vốn...16
1.6.3. Quản lý tốt quá trình sử dụng VLĐ...17
1.6 .4. Tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh...18
1.6.5. Đầu t công nghệ, kỹ thuật hiện đại vào sản xuất...18
1.6.6 Tăng cờng phát huy vai trò của tài chính trong việc quản lý và sử dụng VLĐ...18
2.1.Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm tổ chức SXKD của Công ty...20
2.1.1. Quá trình hình thành phát triển ...20
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty:...21
2.1.3. Đặc điểm của công ty:...22
2.1.3.1: Tổ chức nhân sự và bộ máy quản lý:...22
2.1.3.2. Tổ chức công tác kế toán:...25
2.1.3.3: Sản phẩm và quy trình sản xuất:...26
2.2:Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: . .27 2.2.1.Thuận lợi:...27
2.2.2:Khó khăn:...28
2.2. Thực trạng quản lý sử dụng vốn lu động một số năm qua...29
2.2.1:Tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty một số năm qua. ...29
2.2.2.Cơ cấu vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty...31
2.3.Phân tích tình hình tổ chức quản lý và sử dụng VLĐ những năm vừa qua...33
2.3.2.Quản lý công nợ phải thu:...39
2.3.3. Đánh giá hàng tồn kho . ...42
2.3.4. Đánh giá về hiệu quả sử dụng VLĐ...43
2.4. Những vấn đề đặt ra đối với công tác quản lý, và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty ...45
2.4.1. Những mặt mạnh: ...46
2.4.2. Những mặt còn hạn chế...46
3.1:Một số ý kiến đề xuất để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ ở công ty cổ phần đầu t và xây dựng Ba Đình ...49
3.1.1: Tổ chức công tác bán hàng, thanh toán và thu hồi công nợ...49
3.1.2: biện pháp quản lí và sử vốn bằng tiền chặt chẽ, linh hoạt ...52
3.1.3: Nâng cao chất lợng quản lí hàng tồn kho ...53
3.1.4: Chủ động xây dựng kế hoạch đẩy nhanh tiến độ thi công để rút ngắn chu kì xây dựng ...55