A. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh phục vụ sản xuất.
1- Năm 2003, công ty phấn đấu đạt giá trị sản lợng: 132 tỷ đồng, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đợc giao và đảm bảo có mức tăng trởng là: 7,3% trở lên, Doanh thu đạt tỷ lệ so với giá trị sản lợng trên 57%.
- Đa công trình nhà máy nhiệt điện Phả Lại II vào vận hành trong quý II năm 2003.
Bàn giao nhà máy gỗ MDE An Khê - Gia Lai vào sản xuất đầu t quý II năm 2003.
Bàn giao trạm biến thế điện 500 KV Hà Tĩnh vào vận hành trong quý III năm 2003.
- Bàn giao toàn bộ công trình cải tạo mở rộng nhà máy gang thếp Thái Nguyên đúng tiến bộ.
Hoàn thành các khối lợng gia công - chế tạo - lắp đặt thiết bị tại các công trình mà công ty đang đảm nhận: Xi măng Tam Điệp; xi măng Bỉm Sơn; Cải tạo lới điện thành phố Hạ Long; Cải tạo lới điện thành phố Vinh; công trình nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất; nhà máy điện Na Dơng; trạm biến thế điện 110 Thái Bình và các công trình khác . theo đúng kế hoạch và…
nhiệm vụ đợc giao.
3- Tăng cờng công tác tiếp thị mở rộng thị trờng, tìm kiếm việc làm cho cán bộ công nhân viên.
4 - Tiếp tục đầu t chiều sâu, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực trang thiết bị máy móc thi công để đáp ứng yêu cầu mở rộng thị trờng, tìm kiếm việc làm cho cán bộ công nhân viên.
- Đầu t xây dựng bể mạ tại nhà máy chế tạo thiết bị và kết cấu thép. - Mua xe cẩu tự hành 7 tấn đến 10 tấn: 02 cái
5 - Làm tốt công tác quy hoạch cán bộ; động viên tạo mọi điều kiện để cán bộ nhân viên đi học thêm, nâng cao trình độ mọi mặt. Củng cố phòng kinh tế - kỹ thuật , tuyển chọn 30 kỹ s các nghành có phẩm chất đạo đức, có năng lực (thiết kế, t vấn) và năng động sáng tạo để bổ sung cho nguồn cán bộ của công ty.
6 - Đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất và công tác sâu rộng trong toàn công ty lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn trong năm, chú trọng các công trình trọng điểm và các mục tiêu quan trọng để đảm bảo tiến độ.
b/ . Lĩnh vực đời sống và thực hiện chính sách xã hội:
1- Phấn đấu đảm bảo đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên là lực l- ợng lao động chính của công ty đạt từ 90% trở lên.
2- Về thu nhập: phấn đấu để có mức lơng bình quân đạt: 1.200.000 đồng/ ngời/ tháng trở lên…
3- Về nhà ở cho cán bộ công nhân viên công nghiệp làm việc tại các công trình: công ty sẽ căn cứ vào mức độ công trình để giải quyết nh sau:
- Đối với công trình lớn, thời gian thi công từ một năm trở lên do công ty lo nhà ở (làm lán trại hoặc thuê nhà) Riêng điện nớc, công ty xoá bỏ bao cấp (vì tiền điện nớc đã trả vào lơng cho cán bộ công nhân viên gián tiếp và đơn giá nhân công cho công nhân trực tiếp)
Đối với công trình nhỏ, thời gian thi công dới một năm công ty sẽ giao cho đơn vị thi công đảm nhiệm nhà ở và điện nớc cho cán bộ công nhân viên.
- Diện tích 9000m2 đất tại xã Trung Văn - Từ Liêm - Hà Nội đợc UBND thành phố Hà Nội đền bù đất 1120 Hoàng Hoa Thám cho xí nghiệp lắp máy số 01 Hà Nội, với phục đích sử dụng đất, xây dựng trụ sở làm việc, kho vật t thiết bị xởng gia công cơ khí phục vụ sản xuất kinh doanh.
Tháng 02 năm 1992 thực hiện văn bản số 101/BXD.TCLĐ của bộ xây dựng liên hiệp lắp máy, xí nghiệp lắp máy số 01 Hà Nội đã bàn giao toàn bộ khu đất và tài sản hiện có trên khuôn viên đất cho công ty lắp máy và xây dựng số 10 quản lý và sử dụng.
Qua thời gian 10 năm, đến nay tuyến đờng vào khu vực xí nghiệp lắp máy và đến các xe cơ giới lớn và xe chở hàng hoá vật t thiết bị không thể đi vào khu vực của xí nghiệp nên công ty không thể triển khai các công việc sản xuất kinh doanh của khu vực này Do vậy, khu đất này nếu để lâu…
không sử dụng đúng mục đích thì có thể sẽ bị UBND thành phố Hà Nội thu hồi.
Để duy trì đợc đội ngũ cán bộ, kỹ s kỹ thuật đội trởng và công nhân giỏi nghề, cần phải có cuộc sống ổn định về nhà ở các việc học hành cuả con cái cán bộ công nhân viên.
Tập thể lãnh đạo công ty có chủ trơng xin ý kiến chỉ đạo của tổng công ty láp máy Việt Nam và xin phép cơ quan có thẩm quyền của địa phơng để làm thủ tục xin chuyển đổi mục đích sử dụng diện tích 6000 m2đất trống trong khuôn viên tờng rào và tờn ngăn sang mục đích sử dụng đất xây dựng móng ống nhà ở chung c cao tầng để phân giao nhà ở cho cán bộ công nhân viên c trú lâu dài.
5 - Về việc nâng cấp nhà điều hành của công ty 989 đờng Giải phóng, Hà Nội.
Diện tích sử dụng nhà điều hành của công ty hiện nay chật hẹp, cha đủ cho bộ máy văn phòng công ty hoạt động. Lãnh đạo công ty có chủ trơng xây dựng nâng cấp nhà điều hành theo thiết kế toàn bộ 5 tầng.
6 - Đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của ngời lao động theo thoả ớc lao động tập thể đã ký kết.
7 - Chăm lo cho sức khoẻ cán bộ công nhân viên, đảm bảo đủ thuốc và phơng tiện sơ cấp cứu tại các công trình đang thi công.
8 - Trích nộp đóng bảo hiểm xã hội, mua bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên đúng kỳ hạn. Thực hiện khám sức khoẻ định kỳ và làm việc trên cao, theo dõi để phát hiện kịp thời bệnh nghề nghiệp.
9 - Quan tâm động viên giúp đỡ gia đình cán bộ công nhân viên diện nghèo khó neo đơn, qua khó khăn, các gia đình gặp tai biến bất thờng nh: thiên tai, hoả hoạn, vợ chồng, con ốm đau kéo dài ảnh hởng nghiêm trọng đến kinh tế gia đình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
10. Duy trì tốt việc thực hiện chính sách xã hội đối với thơng binh, gia đình liệt sĩ, trách nhiệm nuôi dỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng, làm tốt các công tác từ thiện với xã hội và địa phơng.
1.1. Đẩy mạnh các hoạt động văn hoá thể thao tại các công trờng, tạo bầu không khí vui tơi làm và tăng cờng sức khoẻ phục vụ sản xuất tốt hơn.
1.2. Duy trì xây dựng quỹ từ thiện nhân đạo mà đại hội nhiệm kỳ 2001đã đề ra, mỗi cán bộ công nhân viên tự nguyện trích 05% thu nhập hàng tháng góp quĩ, mục đích giúp đỡ cán bộ công nhân viên nghèo khó, con các bộ công nhân viên học giỏi và góp phần làm từ thiện đối với xã hội.
1.3. Giữ gìn sự đoàn kế thống nhất trong toàn công ty, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2002.