Đổi mới cụng nghệ là một gỉai phỏp quan trọng

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Thành Phát (Trang 32 - 33)

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CễNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI DOANH NGHIỆP

1.3.1. Đổi mới cụng nghệ là một gỉai phỏp quan trọng

Trỡnh độ cụng nghệ của ngành giấy Việt Nam nỳi chung đang ở dưới mức trung bỡnh của thế giới nờn chất lượng chỉ ở mức trung bỡnh thấp.

Phần lớn cỏc mỏy múc thiết bị sử dụng trong cụng ty cú cỏc thiết bị đú cũ kỹ và là mua lại của cỏc doanh nghiệp nhà nước . Cụng nghệ cũ kỹ lạc hậu dẫn đến năng suất thấp, bờn cạnh đú làm tiờu hao nguyờn nhiờn liệu là điều khụng thể trỏnh khỏi.

20 năm về trước dõy chuyền sản xuất cụng nghiệp này chủ yếu sản xuất ra cỏc sản phẩm bao bỡ cấp thấp, giấy bao gúi, làm ngũi phỏo cung cấp cho xớnghiệp Bỡnh Đà, giấy vệ sinh và khăn ăn. Từ khi hỡnh thành một số khu cụm cụng nghiệp, cụng ty đú mạnh dạn đầu tư mới bằng thiết bị nhập khẩu từ Trung Quốc với cụng nghệ khỏ hiện đại .

tăng năng suất từ đú nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty .

- Nội dung: cụng ty cần mạnh dạn đổi mới cụng nghệ, nõng cao tay nghề của người lao động và cỏn bộ quản lý kỹ thuật.

Nờn tập trung vào cỏc khu cụm cụng nghiệp , bởi vỡ sản xuất rời rạc sẽ làm hạn chế năng lực sản xuất. Cú mở rộng quy mụ sản xuất, đổi mới trang thiết bị và nõng cao chất lượng sản phẩm thỡ sản phẩm làm ra mới cú thể cạnh tranh trờn thị trường. Do vậy phải liờn doanh hợp tỏc để cú thể triển khai đồng bộ tiến độ khoa học kỹ thuật.

Kỳ tới cụng ty cú thể nhập thờm một số dõy chuyền mới thay cho dõy chuyền cũ để nõng cao năng suất:

Dõy chuyền sản xuất bột MW, nhập từ Phỏp cú cụng suất 70.000 tấn/ năm Dõy chuyền sản xuất giấy tissue, nhập từ Áo cú cụng suất 35.000 tấn /năm Dõy chuyền sản xuất giấy coated nhập từ TBN cú cụng xuất 52.500 tấn / năm Điều kiện:

Muốn cú thể mở mang phỏt triển sản xuất cần huy động mọi nguồn vốn. Cỏc cấp chớnh quyền địa phương phải cú cơ chế để doanh nghiệp cỳ điều kiện tiếp cận với cỏc tổ chức tớn dụng , ngõn hàng thương mại cựng tham gia vốn đầu tư.

Thành lập quỹ bảo lónh tớn dụng cho cỏc doanh nghiệp nhằm thỏo gỡ khú khăn về vốn trong thực hiến đầu tư mới, đầu tư mở rộng như vậy nhằm đổi mới trang thiết bị, cụng nghệ sản xuất, đa dạng húa sản phẩm. Như vậy mới nõng cao sản phẩm và tớnh cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Thành Phát (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w