5. Kết cấu khóa luận
2.1.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
Công ty Cổ phần Sông Đà 505 được thành lập theo quyết định số 980/QĐ- BXD ngày 22 tháng 06 năm 2004 của Bộ trưởng bộ xây dựng trên cơ sở chuyển đổi từ một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước là Xí nghiệp Sông Đà 505 thuộc Công ty Sông Đà 5 - Tổng công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần và chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 01/09/2004. Công ty được kế thừa một đội ngũ hơn 500 CBCNV của Xí nghiệp Sông Đà 505 có trình độ, tay nghề cao, bề dầy kinh nghiệm trong thi công một số công trình thủy điện với truyền thống thi công xây lắp, khoan nổ cho các công trình thủy điện lớn; thi công các công trình giao thông, dân dụng, nhà ở như: Thủy điện Sê San 3A, Thủy điện Sê San 4, Nhà máy Xi măng Ialy thuộc tỉnh Gia Lai; Thủy điện Plâykrông, Thủy điện Đắc rơ sa thuộc tỉnh Kontum; Thủy điện Krông Kmar tỉnh Đắc Lắc; Thủy điện Sông Ông tỉnh Ninh Thuận; Thủy điện Ba Hạ tỉnh Phú Yên; Nhà máy Xi măng Hạ Long tại TP Hồ Chí Minh và hiện nay Công ty đang thi công Thủy điện An Khê- Kanak, Thủy điện Đắc Đoa tỉnh Gia lai; Thủy điện Đắc Pône tỉnh Kontum, Nhà máy kính nổi Chu Lai tỉnh Quảng Nam và Thủy điện Sêkamản 3 thuộc nước Cộng hòa nhân dân Lào. Từ khi thành lập, Công ty không ngừng hoàn thiện mô hình, cơ cấu bộ máy tổ chức nhằm tinh giảm gọn nhẹ, giảm chi phí, hạ giá thành nâng cao hiệu quả SXKD. Giá trị SXKD năm sau luôn cao hơn năm trước đó là thước đo đánh giá khả năng tài chính và tốc tốc độ của sự phát triển (Sản lượng năm 2005 là 55 tỷ; năm 2006 là 85 tỷ; năm 2007 là 138,9 tỷ; năm 2008 là 211,8 tỷ) mức thu nhập bình quân đầu người trong toàn Công ty là 4 – 4.5 triệu đồng/người/tháng.Và chúng tôi rất tự hào là một trong các doanh nghiệp luôn thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với người lao động và Nhà nước.
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 25 Công ty luôn quan tâm đến đào tạo, xây dựng đội ngũ CBCNV giỏi kể cả trong công việc cũng như trong cuộc sống. Tăng cường đầu tư thiết bị phù hợp với lĩnh vực thi công. Đoàn kết mọi người cùng nhau hợp tác trong mọi công việc là cách làm chung của cán bộ công nhân Công ty.
Trong thi công xây lắp Công ty luôn ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, thông tin, chương trình ISO 9001:2000. Việc áp dụng những công nghệ mới làm tăng tiến độ, đảm bảo chất lượng sản phẩm, an toàn trong lao động góp phần nâng cao uy tín của Công ty.
Thông tin tổng quan về công ty:
Tên Công ty : Công ty cổ phần Sông Đà 505
Tên giao dịch quốc tế : Song Da 505 Joint - Stock Company. Tên viết tắt: : Song Da 505 JSC.
Logo: : Lô gô Sông Đà Vốn điều lệ : 24.960.000.000,VNĐ
Trụ sở chính của Công ty : IaO - Iagrai - Gia Lai
Văn phòng giao dịch tại Đà Nẵng : 322 Ngũ Hành Sơn – TP.Đà Nẵng Điện thoại : 0511 3956483
Fax : 0511 3956480
Email : info@songda505.com.vn
Website : www.songda505.com
Mã chứng khoán : S55
Quyết định thành lập doanh nghiệp: Theo quyết định số 980/QĐ-BXD ngày 22/06/2004 của Bộ xây dựng trên cơ sở chuyển đổi từ một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước là Xí nghiệp Sông Đà 505 thành Công ty Cổ phần.
2.1.1.2. Chức năng và lĩnh vức hoạt động chính của đơn vị.
Công ty CPSĐ 505 được sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 390300041 ngày 09 tháng 8 năm 2004. Từ khi thành lập tới nay, Công ty đã 6 lần điều chỉnh giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 26 lần điều chỉnh gần nhất vào ngày 27 tháng 11 năm 2009 với số chứng nhận đăng ký kinh doanh mới là 5900320629. Công ty là đơn vị hạch toán độc lập, hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghiệp, Điều lệ công ty và các quy định pháp lý hiện hành có liên quan. Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, Công ty được phép kinh doanh những nghành nghề sau:
- Xây dựng các công trình công nghiệp, công cộng, dân dụng, nhà ở, thủy điện, thủy lợi, giao thông.
- Khai thác, sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông, cấu kiện kim loại, phụ kiện phục vụ xây dựng.
- Xây dựng và vận hành nhà máy thủy điện vừa và nhỏ.
- Thi công bằng phương pháp khoan nổ mìn, xử lý công trình bằng phương pháp khoan phun, khoan phụt.
- Khai thác quặng sắt. - Khai thác cát, đá, sỏi. - Khai khoáng khác. - Kinh doanh bất động sản.
- Thí nghiệm vật liệu xây dựng, kiểm định chất lượng công trình, kiểm định hiệu chuẩn các thiết bị, phương tiện đo lường và thử nghiệm.
Môi trường kiểm soát nội bộ:
Công ty xây dựng các quy chế quản lý nội bộ trên cơ sở các văn bản quy định của pháp luật hiện hành được áp dụng triệt để từ phòng ban nghiệp vụ đến các tổ đội sản xuất với từng nội dung công việc cụ thể trên nguyên tắc sử dụng tiền vốn có hiệu quả, hạn chế khâu trung gian, kiểm soát chặt chẽ và xử lý nghiêm khắc việc gây thát thoát lãng phí, sản phẩm là thước đo cho sự cống hiến của mỗi cán bộ công nhân viên trong đơn vị.
Mọi cổ đông cùng tham gia quản lý quá trình SXKD của Công ty trên nguyên tắc bình đẳng, lắng nghe và điều chỉnh ngay những vấn đề bất hợp lý. Việc hạch toán kinh doanh được cập nhật thường xuyên theo từng tổ, đội sản xuất và theo từng hạng mục công trình. Trên cơ sở quyết toán tiến hành phân
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 27 tích kinh tế, tìm nguyên nhân và khắc phục những hoạt động kém hiệu quả, các chi phí vượt định mức; phát huy những hoạt động đã mạng lại hiệu quả kinh tế.
2.1.1.3. Chính sách nhân lực.
Ý thức được con người là tài sản vô giá, là sức mạnh của Công ty và là nhân tố quyết định trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, trong những năm qua, Công ty đã xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng để đáp ứng thời kỳ đổi mới. Để phát triển số lượng lao động, Công ty đã ban hành quy trình tuyển dụng và áp dụng công khai, công bắng cho toàn thể CBCNV công ty. Việc tuyển dụng lao động mới hang năm xuất phát từ kế hoạch sử dụng lao động do các bộ phận trực thuộc xây dựng và được HĐQT công ty phê duyệt. Sau khi kiểm tra tay nghề, người lao động được tuyển dụng vào làm thử việc và kết quả lao động được đánh giá khách quan bởi một hội đồng tuyển dụng và cấp quản lý trực tiếp. Căn cứ vào kết quả nhận xét của hội đồng nếu đạt chuẩn thù người lao động sẽ được ký hợp đồng lao động và chính thức làm việc tại Công ty.
Song song với việc phát triển số lượng lao động hàng năm, Công ty thực hiện chính sách phát triển chất lượng nhân lực. Công ty xác định việc đào tạo nghề và nâng cao tay nghề cho người lao động phải được thực hiện thường xuyên, việc đào tạo xuất phát từ lợi ích của Công ty. Ngoài việc khuyến khích và tạo điều kiện cho CBCNV của Công ty tự giác học tập, nâng cao tay nghề, Công ty thường xuyên phối hợp với các trường dạy nghề tổ chức giao lưu học hỏi về các phương pháp thi công và công nghệ mới hoặc cử công nhân lao động đi tham gia các khoá đào tạo theo bốn hình thức: Đào tạo nâng cao tay nghề; đào tạo chuyển nghề; Đào tạo nâng nghạch; Đào tạo thi nâng bậc. Để khuyến khích người lao động hăng say trong công việc và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Ngoài việc thực hiện nghiêm túc chế độ lương thưởng hàng năm, công ty thường xuyên tạo điều kiện vật chất để các Đoàn thể tổ chức các phong trào thi đua văn hóa, văn nghệ, thể thao, tham quan, nghỉ mát…sau những ngày làm việc căng thẳng tạo niềm tin và là động lực phấn đấu hết mình cho sự phát triển của Công ty. Cán bộ công nhân viên xác định: Đoàn kết hợp tác trong công
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 28 việc, tính kỷ luật cao, tác phong chuyên nghiệp là giá trị cốt lõi, là truyền thống văn hóa của Công ty.
Tổng số công nhân viên hiện có đến cuối kỳ tài chính là 1,018 người. Tronh đó nhân viên gián tiếp là 177 người.
Vốn điều lệ và vốn cổ đông:
Vốn điều lệ : 24,960,000,000 đồng.
Vốn đã góp đến 30/06/2010: 24,960,000,000 đồng, trong đó tỷ lệ phần vốn góp của Công ty CP Sông Đà 5 chiếm 32.61%.
Cơ cấu cổ đông chính:
Bảng 2.1: Cơ cấu cổ đông chính của công ty CPSĐ 505.
STT Tên cổ đông sáng lập Địa chỉ
Tỷ lệ nắm giữ cổ phần (%) I Công ty CP Sông Đà 5 Xã It Ong - huyện Mường La - tỉnh
Sơn La 32.6
Đại diện là các ông (bà):
1 Ông Vũ Khăc Tiệp Văn Quán - Hà Đông - Hà Nội 19
2 Ông Đặng Quang Đạt Ngọc Long - Yên Mỹ - Hưng Yên 6.0 3 Ông Đặng Văn Tuyển Liên Hiệp - Hưng Hà - Thái Bình 1.6 4 Ông Đỗ Văn Khả Yên Lương - Yên Lạc - Vĩnh Phúc 2.6 5 Ông Lê Ngọc Minh Trương Đình - Thanh Xuân - Hà
Nội 2.4
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 29
Cơ sở vật chất chủ yếu:
Trụ sở chính:
Xã IaO – huyện Iagrai – tỉnh Gia Lai.
ĐT: 059 3 875243. Fax: 059 3 897323.
Công ty có 3 chi nhánh trực thuộc đặt tại xã Iao, huyện Iagrai, tỉnh Gia Lai:
- Chi nhánh 515:
+ Văn phòng giao dịch: Xã Đăk Nhau, huyện Bù Đăng, tỉnh Bình Phước. + ĐT: 0651 3 956965 Fax: 0651 3 956965.
- Chi nhánh 525:
+ Văn phòng giao dịch : 322 Ngũ Hành Sơn, TP Đà Nẵng. + ĐT: 0511 3 956480 Fax: 0511 3 956 480.
- Chi nhánh 555:
+ Văn phòng giao dịch: 170 Lê Duẩn, TP Pleiku, Tỉnh Gia Lai. + ĐT: 059 3 720272 Fax: 059 3 720272.
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 30
2.1.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.
Sơ đồ bộ máy tố chức Công ty cổ phần Sông Đà 505.
Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức CTCPSĐ 505 (Nguồn: www.songda505.com.vn ) TỔ THÍ NGHIỆM HIỆN TRƯỜNG CÁC TỔ, ĐỘI CHUYÊN MÔN CÁC TỔ, ĐỘI CHUYÊN MÔN CÁC BAN NGHIỆP VỤ CÁC BAN NGHIỆP VỤ PHÒNG TỔNG HỢP PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KINH TẾ DỰ ÁN BAN GIÁM ĐỐC CÁC TỔ, ĐỘI CHUYÊN MÔN CHI NHÁNH 555 CHI NHÁNH 525 CÁC BAN NGHIỆP VỤ CHI NHÁNH THÍ NGHIỆM CÁC TỔ, ĐỘI CHUYÊN MÔN CÁC BAN NGHIỆP VỤ BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHI NHÁNH 515 CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC CÔNG TRƯỜNG CÁC CÔNG TRƯỜNG PHÒNG KINH DOANH
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 31 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
Giám đốc
Chịu trách nhiệm điều hành chung công tác sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Công ty về hiệu quả kinh doanh của toàn đơn vị.
Phó Giám đốc Công ty
Trực tiếp chỉ huy và quản lý các đội công trình về công tác thi công, thiết kế, hồ sơ thi công, công tác nghiệm thu bàn giao các hạng mục công trình, công tác An toàn lao động. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về phần việc của mình. Các phòng ban chức năng
Phòng Tổng hợp
Chức năng: Giúp việc cho giám đốc Công ty các lĩnh vực: Công tác tổ chức nhân sự; công tác đào tạo, tuyển dụng; công tác thi đua khen thưởng; công tác hành chính; công tác an toàn thi công.
Phòng kinh tế - Kế hoạch
Chức năng: là bộ phận tham mưu giúp Giám đốc công ty trong lĩnh vực: Công tác xây dựng kế hoạch; công tác thị trường và đấu thầu mua sắm vật tư, thiết bị, xe máy; công tác kính tế; công tác hợp đồng kinh tế
Phòng tài chính - kế toán
Chức năng: Giúp việc cho Giám đốc công ty trong lĩnh vực Tài chính - Kế toán – Tín dụng toàn Công ty. Giúp giám đốc Công ty kiểm soát bằng tiền các hoạt động kinh tế tài chính trong Công ty theo các quy định về quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước, Công ty và Tổng Công ty.
Tổ chức công tác kế toán.
Tại Công ty cổ phần Sông Đà 505 công tác kế toán được tổ chức dưới hình thức tập trung toàn bộ về Công ty, không tổ chức đơn vị kế toán cho các đội Xây lắp. Công tác kế toán của Công ty được sự trợ giúp của phần mềm Hệ thống kế toán SAS (Song Da Accounting System) được áp dụng chung với các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty Sông Đà.
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 32
2.1.2. Công ty Cổ phần Sông Đà 10.1
2.1.2.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển.
- Công ty Cổ phần Sông Đà 10.1 là đơn vị thành viên của Công ty Sông Đà 10 - Tổng Công ty Sông Đà. Tiền thân là Xí nghiệp Hầm 1 thuộc Công ty Xây dựng Công trình Ngầm Sông Đà 10 - Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà.
- Theo quyết định số 16 TCT/TCLĐ ngày 25/08/2000 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà, Xí nghiệp đổi tên thành Chi nhánh Công ty Sông Đà 10 tại Tây Nguyên. Ngày 15/11/2002, theo Quyết định số 33/TCT/TCĐT của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty Sông Đà, Chi nhánh đổi tên thành Xí nghiệp Sông Đà 10.1.
- Thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ trong việc sắp xếp, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh hệ thống doanh nghiệp Nhà nước, ngày 22 tháng 6 năm 2004, theo Quyết định số 979/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Xínghiệp Sông Đà 10.1 đổi tên thành Công ty Cổ phần Sông Đà 10.1.
- Sau một thời gian tiến hành công tác cổ phần hóa doanh nghiệp, ngày 20 tháng 7 năm 2004, Công ty Cổ phần Sông Đà 10.1 đã chính thức đi vào hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3903000040 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai cấp.
Công ty được kế thừa một đội ngũ gần 500 CBCNV của Xí nghiệp Sông đà 10.1 có trình độ, tay nghề cao, bề dầy kinh nghiệm trong thi công một số công trình thủy điện với truyền thống thi công xây lắp, khoan nổ cho các công trình thủy điện lớn; thi công các công trình giao thông, dân dụng, nhà ở như : Thủy điện Hòa bình, thủy điện Yaly, thủy điện Sê San 3, thủy điện Sê San 3A, thủy điện Pleikrông, thủy điện Sê San 4, thủy điện Cần Đơn, thủy điện SrokPhuMieng, và một số công trình công nghiệp, dân dụng.. đã tạo được uy tín đối với các ban quản lý, ban điều hành trong khu vực và Tổng công ty Sông Đà về tiến độ và chất lượng công trình. Từ khi thành lập Công ty không ngừng hoàn thiện mô hình, cơ cấu bộ máy tổ chức nhằm tinh giảm gọn nhẹ, giảm chi phí, hạ giá thành và nâng cao hiệu quả trong SXKD. Hiện nay Công ty đang tham gia thi công một số hạng mục chính tại các công trình :Thủy điện Đồng Nai 4 , Đăk Mi
SVTH: Hoàng Thị Diệu Linh 33 4; Krôngkma; Xêkaman 1 tại CHDCND Lào; thủy điện An Khê - KaNak;...với giá trị SXKD bình quân năm đạt 200-:-250 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 10 - 15 tỷ đồng/năm, đảm bảo ổn định mức thu nhập bình quân đầu người 5,0-:-7,0 triệu đồng/tháng. Trong quá trình hoạt động, Công ty Cổ phần Sông Đà 10.1 đã khẳng định được thương hiệu uy tín trên địa bàn, tạo được lòng tin của khách hàng đối với các sản phẩm, dịch vụ Công ty cung cấp.
Là đơn vị đại diện cho Tổng Công ty và công ty mẹ, chuyên hoạt động thi công xây dựng các công trình thủy điện, thủy lợi và các công trình dân dụng khác