Phân tích tìm nguyên nhân tăng giảm của các chỉ tiêu

Một phần của tài liệu đánh giá chung tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cp vận tải và tm cpn việt nam (Trang 28 - 30)

II. nội dung tìm hiểu và đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của công ty:

b)Phân tích tìm nguyên nhân tăng giảm của các chỉ tiêu

* Tổng Doanh thu:

Sự biến động đợc quan tâm đầu tiên là tổng doanh thu. Tổng doanh thu của doanh nghiệp năm 2010 đạt 220.292.779.824 đồng, tăng 8.714.773.674 đồng so với năm 2009, tơng ứng tăng 4,12%.Tổng doanh thu của doanh nghiệp là do nhiều yếu tố tạo thành: doanh thu từ bán hàng hoá và cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài chính và thu nhập khác. Kết hợp với báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ta có thể thấy, doanh thu từ việc bán hàng hoá và cng cấp dịch vụ của doanh nghiệp có xu hớng giảm, nhung tổng doanh thu vẫn tăng đó chủ yếu là do việc tăng doanh thu khác. Tuy kỳ vừa qua doanh thu từ việc bán hàng hoá của công ty chỉ giảm nhẹ nhng ta cũng nên tìm hiểu nguyên nhân để tránh tình trạng này tái diễn trong các năm tiếp theo. Nguyên nhân của sự giảm doanh thu này là do trên thị trờng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp xuất hiện một số sản phẩm thay thế và bổ sung khác làm ảnh hởng đến việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Do cha thích ứng ngay với sự thay đổi của môi trờng kinh doanh, doanh nghiệp cha đa ra dợc chính sách kích thích tiêu thụ hợp lý, nên cha tăng đợc lợng tiêu thụ.

Trong thời gian tới để giữ vững sản lợng tiêu thụ cũng nh tăng sản lợng tiêu thụ, ngoài việc tiếp tục củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống, tăng cờng nâng cao uy tín của đơn vị đối với các khách hàng truyền thống thì công ty cần áp dụng nhiều biện pháp mở rộng thị trờng nh là:

+ Đảm bảo thực hiện dịch vụ một cách uy tín, đảm bảo chất lợng của các sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp, có chính sách u đãi đối với những khách hàng quên thuộc, khách hàng truyền thống của Công ty.

+ Đồng thời công ty cần phải có các hình thức khuyến mại, giảm giá cho khách hàng.

+ Công tác quản lý cần tốt hơn nữa. Đây vẫn là nguyên nhân chủ quan sẽ có tác động chủ yếu không tốt đến tổng doanh thu.

Do doanh nghiệp là doanh nghiệp sản xuất là chủ yếu do đó doanh thu từ bán hàng hoá mà doanh nghiệp mình sản xuất ra là điều mà doanh nghiệp cần hết sức quan tâm. Muốn doanh nghiệp phát triển ổn định thì doanh nghiệp cần tập trung vào việc tăng chỉ tiêu này.

* Tổng Chi phí:

Tổng chi phí của doanh nghiệp năm 2010 đạt 195.427.975.253 đồng, giảm 46.964.753 đồng tơng ứng giảm 0.02%. Đây là nỗ lựu đáng kể của doanh nghiệp trong kỳ vừa qua. Việc giảm chi phí trong kỳ vừa qua của doanh nghiệp là sự kết hợp giảm của nhiều yếu tố chi phí, từ giá vốn hàng bán, các loại chi phí nh chí phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cũng đợc tiết giảm. Đây là một việc làm rất đáng đợc doanh nghiệp phát huy trong các kỳ tiếp theo, giảm chi phí của doanh nghiệp sẽ dẫn đến việc giảm giá bán hàng hoá của doanh nghiệp, tạo sự cạnh tranh giá cả sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trờng.

* TổngLợi nhuận.

Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp trong kỳ vừa qua đã có bớc tăng đáng kể. Lợi nhuận của doanh nghiệp tăng 8.761.738.427 đồng tơng ứng 54.41% so với năm 2009. Đây cũng là một tất yếu khách quan do việc tăng của tổng doanh thu. Đây là một con số tăng vợt bậc mà các doanh nghiệp luôn huwowngs tới tuy nhiên nh đã nói ở trên mức tăng này là do tác động chủ yếu cảu việc tăng thu nhập khác, đây là nguồn thu nhập bất thờng mà không phải kỳ nào doanh nghiệp cũng có thể có đợc. Để tạo ra bớc phát triển vững chắc trong thời gian tới thì doanh nghiệp nân tập trung vào việc tăng doanh thu bán hàng của doanh nghiệp mình. Có nhu vậy doanh nghiệp mới có đợc thành quả vững chắc, tạo điều kiện cho tình hình tài chính của công ty ngày một tốt đẹp.

* Lao động tiền l ơng.

Năm vừa qua doanh nghiệp có một số lao động nghỉ hu nhng doanh nghiệp chỉ nhậ thêm một số ít công nhân viên mới vì vậy số lợng lao động của doanh nghiệp năm 2010 giảm đi.

Do vật giá leo thang, để đảm bảo đời sống cho ngời lao động để họ tập trung vào việc sản xuất nên doanh nghiệp đã tiến hành tăng lơng cho ngời lao động. Hơn nữa do năm vừa qua doanh nghiệp lamf ăn tốt nên quỹ lơng cho công nhân của doanh nghiệp cũng đợc đảm bảo. Đây là sự khích lệ công nhân của công ty hăng hái làm việc, đạt hiệu quả cao.

Chính sách lao động của công ty là giảm tối đa lợng lao động không cần thiết, giảm gánh nặng cho quỹ lơng của công ty, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, tạo hiệu quả kinh doanh tốt, chăm lo đời sống cho ngời lao động vì vậy những thay đổi trên là hoàn toàn phù hợp với định hớng phát triển của doanh nghiệp.

* Quan hệ với ngân sách.

- Thuế giá trị gia tăng (VAT):

Thuế giá trị gia tăng là thuế tính trên khoản gia tăng thêm của hàng hoá dịch vụ kinh doanh phát sinh trong quá trình từ sản xuất lu thông đến tiêu dùng. Đối tợng chịu VAT là hàng hoá, dịch vụ dùng cho sản xuất kinh doanh và tiêu dùng ở Việt Nam, trừ

các đối tợng theo nh pháp luật quy định. Đối tợng nộp VAT là các tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ và tổ chức cá nhân khác nhập khẩu hàng hoá chịu thuế.

Số thuế GTGT mà công ty phải nộp hàng năm = VAT đầu ra- VAT đầu vào Trong đó: VAT đầu ra = giá tính thuế của hàng hoá bán ra * thuế suất.

VAT đầu vào= tổng số thuế VAT đã thanh toán đựơc ghi trên hoá đơn giá trị gia tăng mua hàng hoá, dịch vụ, hoặc chứng từ nộp thuế giá trị gia tăng hàng nhập khẩu.

- Qua bảng phân tích ta cũng thấy đợc doanh nghiệp đóng góp một lợng thuế tiêu thụ đặc biệt khá lớn và năm 2010 đóng cao hơn năm 2009 là 0.56%, điều đó là do sản phẩm của doanh nghiệp là sản phẩm phải chịu thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt cao. Thuế và các khoản phải nộp ngân sách trong năm 2010 cũng tăng so với năm 2009. Trong đó đáng chú ý là sự tăng của bảo hiểm xã hội bởi trong kỳ vừa qua do chính sách của doanh nghiệp tăng tỷ lệ trích lập các khoản này do đó là tăng các khoản trích lập này.

Một phần của tài liệu đánh giá chung tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cp vận tải và tm cpn việt nam (Trang 28 - 30)