kế hoạch.
Việc kiểm tra đỏnh giỏ tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch cú thể được phõn chia ra từng khoảng thời gian: thỏng, quý năm và quan trọng nhất là kế hoạch năm.
Nội dung của cụng tỏc kiểm tra đỏnh giỏ là đối chiếu, so sỏnh giữa cỏc nhiệm vụ được giao với tỡnh hỡnh thực hiện cỏc nhiệm vụ đú, đỏnh giỏ mức độ thực hiện và cỏc nguyờn nhõn thàn cụng trong việc thực hiện kế hoạch:
- Tiến hành theo dừi, kiểm tra và điều chỉnh lực lượng đưa vào sản xuất, thi cụng, tỡnh hỡnh tăng giảm khối lượng sản phẩm dở dang.
- Tiến hành theo dừi, kiểm tra và điều chỉnh khối lượng cụng việc, sự hoạt động của thiết bị, mỏy múc và cỏc phương tiện vận chuyển nội bộ cụng ty.
- Tiến hành theo dừi, kiểm tra và điều chỉnh cụng tỏc phõn cụng, bố trớ và sử dụng lao động trong cụng ty.
- Tiến hành theo dừi, kiểm tra, đỏnh giỏ, điều chỉnh tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch tỏc nghiệp ở tất cả cỏc khõu sản xuất.
Điểm quan trọng là sau kiểm tra, đỏnh giỏ phải cú chế độ kớch thớch vật chất thỏa đỏng.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
- Cụng ty cần phải dự đoỏn được hướng phỏt triển nhu cầu hưởng thụ nghệ thuật. Cần định hướng được mối quan hệ giữa nhà nước, tập thể với đội ngũ cỏc họa sĩ và cỏc nhà điều khắc trong cả nước ở lĩnh vực mỹ thuật.
- Cụng tỏc tiếp thị ở lĩnh vực xuất khẩu, đồ họa và tranh cổ động cần được thực sự lưu ý, cú những cuộc thảo luận chuyờn đề.
- Cụng ty cần kịp thời nắm bắt luật phỏp và chế độ mới.
- Cần phỏt động phong trào thi đua, phỏt huy sỏng kiến nhiều hơn nữa trong quản lý và tổ chức thực hiện cụng việc hiệu quả, tiết kiệm, chất lượng cao.
- Lónh đạo cụng ty cung cấp ủy, ban chấp hành cụng đoàn thường xuyờn cú biện phỏp động viờn cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty cố gắng hoàn thành nhiệm vụ lưu ý cả phần khối lượng và chất lượng bảo đảm tiến độ cụng việc với hiệu quả cao về ý nghĩa chớnh trị và kinh tế.
- Kớnh mong bộ và cỏc cơ quan hữu quan xột bổ sung vốn lưu động cho cụng ty vỡ cụng trỡnh phục vụ đời sống cụng cộng của cụng ty phức tạp, thời gian dài, vũng quay chậm.
- Kớnh mong Bộ và cỏc cơ quan chức năng quan tõm hoàn chỉnh cỏc chế độ chớnh sỏch, quy chế định mức, đơn giỏ và nhuận bỳt của ngành mỹ thuật hơn nữa.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
KẾT LUẬN.
Hơn 25 năm qua, cụng ty MTTW đó tớch cực phấn đấu xõy dựng và trưởng thành. Phỏt huy thành tớch trờn, cụng ty cũn phải phấn đấu nhiều hơn nữa để đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ ngày càng cao của bộ, ngành và đất nước giao cho. Trước mắt cụng ty cũn nhiều thử thỏch và nhiều cụng việc cần làm. Mà việc nõng cao chất lượng cụng tỏc kế hoạch cũng là một trong những cụng việc đú.
Với những hiểu biết cũn hạn hẹp, viết chuyờn đề này là hết sức khú khăn đối với em, trong chuyờn đề em chỉ nờu ra một số biện phỏp nhằm nõng cao chất lượng cụng tỏc kế hoạch của cụng ty MTTW. Trong chuyờn đề sẽ cú nhiều hạn chế và thiếu sút khụng thể trỏnh khỏi. Em rất mong nhận được sự đỏnh giỏ, chỉ dẫn của thầy giỏo. Đồng thời em xin chõn thành cảm ơn thầy Đỗ Văn Lư, thầy Mai Xuõn Được chỳ Trần Tuấn Đăng và cỏc thầy co giỏo cũng như cỏc anh chị trong cụng ty MTTW đó hướng dẫn chỉ bảo tận tỡnh cung cấp cho em những kiến thức, cỏc tài liệu và phương phỏp luận để em hoàn thành chuyờn đề này.
Em xin chõn thành cảm ơn
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Ương
Trong nềm kinh tế thị trường vai trũ của cụng tỏc kế hoạch ở cỏc doanh nghiệp hết sức quan trọng: kế hoạch là cụng cụ quản lý quan trọng khụng thể tiếu đối với bất kỳ một đơn vị sản xuất kinh doanh nào, nhờ kế hoạch mới đỏp ứng được nhu cầu thị trường và khai thỏc triệt để mọi nguồn khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp, nhờ kế hoạch cỏc doanh nghiệp mới phỏt huy đầy đủ quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh như chủ động trong việc tỡm thị trường mua nguờn vật liệu tỡm thị trường tiờu thụ,nhờ kế hoạch cụng tỏc quản trị nhõn sự mới cú hiệu quả như trong việc tuyển dụng, nõng cao trỡnh độ đào tạo, nhờ kế hoạch mà doanh nghiệp chủ động trong viịec liờn doanh, liờn kết hợp tỏc sản xuất, kế hoạch mà doanh nghiệp chủ động trong việc đầu tư đổi mới kỹ thuật cụng nghệ, chủ động trong việc tạo và tạo nguồn vốn. Như vậy kế hoạch tạo cho doanh nghiệp làm ăn cú hiệu quả… ...2 Thực tiễn nước ta đó chứng minh rằng nhờ kế hoạh mới tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cú lói, mới đảm bảo chỉ tiờu tài chớnh (bảo toàn và phat triển vốn). Cũn nếu sản xuất kinh doanh khụng cú kế hoạch luụn bị động trong sản xuất kinh doanh sớm hay muộn cũng bị phỏ sản trong cơ chế thị trường. Hiện nay cụng tỏc kế hoạch ở nhiều cụng ty chưa được quan tõm thớch đỏng. Cỏc cụng ty đó thấy được vai trũ to lớn của cụng tỏc kế hoạch nhưng vẫn chưa cú cỏc biện phỏp hiệu quả để đưa cụng tỏc kế hoạch vào trong thực tiễn sản xuất kinh doanh...3 Qua quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty Mỹ Thuật Trung Ương em nhận cụng tỏc kế hoạch tại cụng ty đó đem lại hiệu quả nhưng chưa cao. Điều này do cỏc nhõn tố khỏch quan và chủ quan đem lại. Em nhận thấy cụng tỏc kế hoạch của cụng ty cần được nghiờn cứu và phõn tớch để tỡm hiểu rừ nguyờn nhõn và cú cỏc biện phỏp khắc phục. Do đú em chọn đề tài nghiờn cứu: Nõng cao chất lượng cụng tỏc kế hoạch ở cụng ty Mỹ Thuật Trung Ương...3 phần I : MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI CễNG TÁC KẾ HOẠCH CỦA CễNG TY...4 phần II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC KẾ HOẠCH Ở CễNG TY MTTW...19 phần III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CễNG TÁC KẾ HOẠCH SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA CễNG TY MTTW...43 Em xin chõn thành cảm ơn...58
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368