I. đối với cụng tỏc xõy dựng kế hoạch.
4. Tăng cường cụng tỏc phõn tớch mụi trường nội bộ tạo thuận lợi và căn cứ để xõy dựng kế hoạch.
thuận lợi và căn cứ để xõy dựng kế hoạch.
Thường xuyờn và liờn tục kiểm tra, khảo sỏt, thống kờ cỏc nguồn lực của cụng ty để tạo ra cỏc căn cứ chớnh xỏc cú chất lượng làm cơ sở cho việc xõy dựng kế hoạch, cõn đối giữa nhu cầu và khả năng để đưa ra cỏc chỉ tiờu xỏc thực.
* Về mỏy múc thiết bị: Cỏn bộ làm cụng tỏc kế hoạch cần phải nắm được số lượng mỏy múc thiết bị hiện cú, cụng suất… và phải tổ chức đỏnh giỏ thực trạng cụng nghệ để cú cơ sở cho xõy dựng kế hoạch.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
thi cụng cũng như kế hoạch đầu tư mỏy múc thiết bị mới. * Về nguyờn vật liệu:
Cần nắm vững những thụng tin sau:
- Nắm vững số lượng nguyờn vật liệu đầu kỳ, dự trữ cuối kỳ, định mức sử dụng đối với từng loại. Hiện nay cụng ty hoạt động theo hướng khụng cần dự trữ nguyờn vật liệu do đú cỏc chỉ tiờu này mức độ quan trọng ngày càng giảm. Tuy nhiờn vẫn cần nghiờn cứu và nắm bắt.
- Cần thu thập cỏc thụng tin về nhà cung ứng. Vỡ hiện nay cụng ty hoạt động khụng cú dự trữ, thi cụng cụng trỡnh ở đõu thỡ mua ở đú. Do vậy, nhà cung ứng cú vai trũ đặc biệt quan trọng, cụng ty cần tỡm hiểu về cỏc nhà cung cấp và từ đú chọn việc mua nguyờn vật liệu của một người hay nhiều người. Người được giao nhiệm vụ phụ trỏch về nguyờn vật liệu phải thường xuyờn thụng bỏo về tỡnh hỡnh số lượng, chất lượng của nguyờn vật liệu.
- Cụng ty nờn xõy dựng mối quan hệ lõu dài với cỏc nhà cung ứng nguyờn vật liệu, phải tỡm hiểu và mở rộng quan hệ thờm với cỏc nhà cung ứng khỏc để trỏnh rủi ro.
* Về lao động: Lao động là nguồn lực quan trọng đối với mọi doanh nghiệp do đú cỏn bộ làm cụng tỏc kế hoạch phải nắm vững số lượng, chất lượng lao động (bao nhiờu cỏn bộ quản lý, bao nhiờu cụng nhõn, nhõn viờn bao nhiờu người trong biến chế, ngoài biờn chế, năng suất, trỡnh độ tay nghề, bậc thợ…). Từ đú cụng ty cú kế
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh. Nú quyết định tới hầu hết cỏc hoạt động trong cụng ty. Cụng tỏc kế hoạch cũng khụng thể trỏnh khỏi. Nú là căn cứ để xõy dựng và thực hiện kế hoạch của cụng ty. Do vậy cần hết sức chỳ trọng tới tỡnh hỡnh tài chớnh.