Hoàn thiện công tác sử dụng lao động.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty giống bò sữa mộc châu (Trang 83 - 85)

4.1 Cơ sở đề xuất.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, lao động có vai trò hết sức quan trọng, quyết định sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Năng xuất lao động cũng như khả năng sinh lời của lao động quyết định hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì một trong số các giải pháp quan trọng đó là phải nâng cao chất lượng sử dụng lao động.

Công ty phải có chính sách mở các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ công nhân viên để nâng cao tay nghề. Công ty cần có các chương trình khuyến nông chuyển giao kỹ thuật tới các hộ chăn nuôi bò sữa, tạo điều kiện về cơ sở vật chất và kỹ thuật để các hộ chăn nuôi bò sữa đảm bảo đúng với các tiêu chuẩn đề ra . Do vậy vấn đề hoàn thiện công tác sử dụng lao động trong công ty trong thời gian tới là rất cần thiết và quan trọng.

4.2.Nội dung đề xuất :

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

Tăng cường công tác bồi dưỡng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ lao động của công ty .

Để có một đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực, chuyên môn bên cạnh việc tuyển dụng mới thì công ty nên tăng cường công tác đào tạo mới và đào tạo lại dưới các hình thức đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn tuỳ theo công việc.

Nâng cao chất lượng công tác tuyển chọn lao động :

Tuyển chọn lao động là một tất yếu quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp trong quá trình tồn tại và phát triển. Nhờ có tuyển chọn lao động các doanh nghiệp mới có thể đổi mới và nâng cao chất

lượng của đội ngũ lao động trong doanh nghiệp. Việc đào tạo mới và đào tạo lại chỉ có lợi ích được xem như giải pháp trước mắt nhằm cải thiện năng lực công tác của đội ngũ cán bộ công nhân viên. Về lâu dài các doanh nghiệp cần phải tiến hành tuyển lao động mới.

Để làm được điều này công ty cần chú ý một số yêu cầu sau khi tiến hành công tác tuyển chọn:

-Phải dựa vào cơ cấu lao động công ty đang hướng tới.

-Phải phân tích đánh giá công việc trước khi tuyển nhân viên mới. -Tuyển những người có trình độ chuyên môn và trình độ tay nghề cao phải có khả năng làm việc tốt.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

-Tuyển những người có sức khoẻ và khả năng làm việc tốt, lâu dài cho công ty.

-Tuyển những người có tinh thần trách nhiệm cao, có kỷ luật, trung thực và gắn bó với công việc với công ty

-Tuyển chọn phải thông qua thử thách thực tế

-Không tuyển chọn theo cảm tính hoặc dưới một sức ép nào mà không xuất phát từ đòi hỏi công việc.

C ó như vậy công ty mới có thể xây dựng được một đội ngũ cán bộ công nhân viên có đủ năng lực, trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức đáp ứng được yêu cầu cần thiết trong công việc.

Một phần của tài liệu biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty giống bò sữa mộc châu (Trang 83 - 85)