Quản lý lao động tại công ty.

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản tính theo lương tại công ty Ban quản lý dự án thuộc nguồn vốn ngân sách cấp (Trang 29 - 30)

* Giám đốc

_ T ổ chức sử dụng, quản lý CBCNV thuộc đơn vị minh

_ Chịu trách nhiệm trước công ty về thực hiện các chế độ chính sách với người lao động .

• Phòng Tổ chức – hành chính: Trực tiếp giúp Giám đốc về quản lý nhân sự tại Công ty : xây dưng các kế hoạch lao động, định biên, bố trí lao động, đánh giá thực hiện công việc, giúp Giám đốc và các phòng ban trong công việc tuyển dụng, đào tạo lao động…

Tổ chức tuyển dụng lao động để xây dựng và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh trong hiện tại và tương lai của công ty.

Việc tuyển dụng người lao động vào làm việc tại công ty hàng năm phải căn cứ vào kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo các yêu cầu về tăng năng suất lao động, trên kế hoạch sử dụng lao động của công ty được Sơ Xây dưng phê duyệt.

Các phòng và đội xây dựng phải xây dựng kế hoạch sử dụng lao động theo từng chức danh yêu cầu, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động hằng năm và được đề nghị tuyển dụng lao động theo kế hoạch đã được công ty duyệt.

Các phòng và đội xây dựng đề xuất nhu cầu chức danh công việc cần bổ xung nhân sự của từng phòng, từng đội để lãnh đạo công ty giải quyết xem xét điều động cán bộ tứ các đơn vị cơ sở hoặc tiếp nhận lao động ngoài công ty co năng lực phù hợp với chức danh công việc yêu cầu.

Đào tạo bồi dưỡng trình độ, kỹ thuật nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên luôn được Công ty chú trọng và thực hiện thường xuyên. Mục đích của việc cứ ngươi đi đào tạo là để bổ xung kiến thức ngành nghề, cập nhật kiến thức mới, nâng cao trình độ theo yêu cầu công tác, tạo ra đội ngũ lao động có cơ cấu hợp lý. Hàng năm, Công ty thành lập Hội đồng xét chọn, cử người đi đào tạo dài hạn từ 1năm trở lên. Thành phần Hội đồng do tổng Giám đốc

Công ty quyết định nhưng đảm bảo nguyên tắc công khai, công bằng dân chủ.Phòng tỏ chức hành chính làm chức năng giúp cho Giám đốc công ty trong việc lập kế hoạch, chọn người, thẩm định, trinh Giám đốc quyết đinh và theo dõi kết quả với cán bộ được cử đi đào tạo.

• Phòng kế hoạch

_ Thực hiện các công tác nghiệp vụ về lao động, tiền lương . BHXH, BHYT, các chế độ chính sách đối với người lao động trong công ty.

_ Tổ chức về nghiệp vụ đối với công tác lao động, tiền lương bảo hiểm. _ Chuẩn bị các biểu mẫu, chứng từ về công tác tiền lương.

_ Tham mưu cho Giám đốc về các phương án, qui định của Nhà nước, của Công ty phù hợp với điều kiện của công ty.

• Phòng kế hoạch kỹ thuật

_ Xây dựng kế hoạch sử dụng và bố trí lao động _ Lập sổ sách quản lý lao động

• Đội trưởng các công trình

_ Đôn đốc các tổ xây dựng làm việc hiệu quả.

_ Bố trí lao động tại các công trường sao cho hợp lý phù hợp với trình độ chuyên môn của từng người để đạt hiệu quả cao nhất.

_ Tham mưu đề xuất cho các bộ phân quản lý các hình thức về khen thưởng, kỷ luật …

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản tính theo lương tại công ty Ban quản lý dự án thuộc nguồn vốn ngân sách cấp (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w