Có rất nhiều mô hình đợc vận dụng để phđn tích, trong trờng hợp năy nín sử dụng mô hình sau để phđn tích:
Ma trận SWOT (Strengths- Weaknesses- Oportunities-Threats).
Do đặc điểm về sản phẩm của Tổng Công ty rất đa dạng, do đó ta không thể vận dụng ma trận năy cho tất cả câc sản phẩm của Tổng Công ty, ở đđy ta chỉ âp dụng cho từng sản phẩm, trong phạm vi có hạn của luận văn năy ta sẽ âp dụng cho sản phẩm xđy lắp.
Ma trận SWOT âp dụng Tổng Công ty Xđy Dựng Sông Đă
ty.
2.Khoa học công nghệ phât triển tâc động tới ngănh xđy dựng.
2.Chính Phủ chuẩn bị đầu t văo một số công trình lớn. 3.Sự xuất hiện của câc khu công nghiệp, khu chế xuất. 4.cơ sở hạ tầng của nớc ta còn lạc hậu tạo ra nhiều cơ hội lăm ăn cho công ty.
2. Chất lợng công trình của Tổng công ty lă cha của Tổng công ty lă cha thật tốtvì thế sức ĩp của câc chủ đầu t ngăy căng lớn.
3.Xuất hiện câc doanh nghiệp liín kết với nhau tạo thănh 1 khối rất mạnh. 4.Chính sâch phâp luật của Nhă nớc cha ổn định
Điểm mạnh (S):
1.Có vốn lớn, mây móc thiết bị hiện đại, nhđn lực có kinh nghiệm 2.Có uy tín trong kinh doanh. 3.Đợc hởng nhiều sự u đêi của Chính Phủ. 4.Có thị trờng sản suđt rộng lớn bởi sự kiểm soât của 53 công ty thănh viín.
Chiến l ợc S/O: 1.Tận dụng thế mạnh về vốn, nhđn công, mây móc, uy tín vă sự u đêi để thắng thầu một số công trình lớn của Nhă nớc.
2.Thđm nhập văo khu công nghiệp, chế xuất vă câc thănh phố lớn.
Chiến l ợc S/T:
1.Có thể đđy mạnh liín kết với câc Công ty nội bộ để thắng đối thủ cạnh tranh. 2.Tận dụng thế mạnh về vốn để chống lại sức ĩp từ chủ đầu t. 3.Tận dụng sự u đêi để vợt qua sự thay đổi về phâp luật.
Điểm yếu (W):
1.Chất lợng công trình không cao.
2.Bộ mây quản lý còn yếu kĩm.
3.Khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trờng còn yếu. 4.Cha tận dụng đựoc hết khả năng của mình. Chiến lợc W/O 1.Trình độ marketing còn yếu kĩm có thể vợt qua nhờ câc dự ân lớn Chính Phủ sắp đầu t. 2.Tận dụng sự phât triển của khoa học công nghệ để đẩy mạnh việc âp dụng chúng.
Chiến l ợc W/T:
1.Khắc phục chất lợng công trình để đối phó với câc đối thủ cạnh tranh, với câc chủ công trình.
2.Đẩy mạnh việc âp dụng khoa học công nghệ để cạnh tranh với câc liín doanh.
Qua phđn tích bảng trín thì đối với sản phẩm xđy lắp hiện nay Công ty nín tập trung chủ yếu văo chiến lợc S/O.
Tức lă tận dụng thế mạnh về vốn, nhđn công, mây móc, uy tín vă sự u đêi để thắng thầu một số công trình lớn của Nhă nớc.
Tận dụng thế mạnh về vốn, nhđn công, mây móc, uy tín vă sự u đêi để thắng thầu một số công trình lớn của Nhă nớc.