Các gi i pháp khác

Một phần của tài liệu hoàn thiện việc vận dụng quy trình và phương pháp thẩm định giá bất động sản tại công ty cổ phần thẩm định giá thế kỷ (Trang 73 - 88)

3.2.3.1. T ng c ng m i quan h h p tác lâu dài, b n v ng v i các công ty th m

đ nh giá khác và các t ch c có liên quan

CENVALUE c n ch đ ng h n trong vi c c ng c và t o l p m i quan h b n v ng v i các B , các ngành h u quan và các c quan ch c n ng nh B Tài nguyên

môi tr ng, UBND các c p, c quan thu , h i quan đ n m b t k p th i nh ng thông tin ph c v cho công tác th m đ nh giá.

Ngoài ra, CENVALUE c ng c n có m i liên h m t thi t v i các c quan, t ch c khác. ng th i t ng c ng đ i tho i v i các đ n v đó v k t qu th m đnh giá c ng nh v ho t đ ng c a mình. i u này có Ủ ngh a to l n trong vi c g n bó, h tr nhau gi a các đ n v góp ph n h n ch t i đa nh ng r i ro v bi n đ ng giá c c a B S trên th tr ng.

3.2.3.2. Nâng cao ch t l ng th m đ nh viên

Ch t l ng T V là y u t quan tr ng, mang tính quy t đnh trong s thành công hay th t b i c a c m t quá trình th m đnh giá. M c dù h u h t các th m đnh viên Công ty đ u đư đ c đào t o bài b n trong l nh v c đ nh giá t i các tr ng đ i h c có uy tín, tuy nhiên các ki n th c v các l nh v c liên quan nh ki n trúc, xây d ng, phong th y, ầ v n còn h n ch . nâng cao ch t l ng T V, đ c bi t c n chú ý t i m t s v n đ sau:

Th nh t, các chuyên viên th m đ nh giá c n th ng xuyên c p nh t các v n b n quy ph m pháp lu t, các thông t và quy t đ nh liên quan đ n th m đnh giá B S và các l nh v c chuyên môn liên quan khác nh : đ t đai, thu , xây d ng, quy ho ch,ầTrên c s đó, ti n hành phân tích và v n d ng m t cách linh ho t các v n b n đó trong t ng hoàn c nh c th . T đó, các th m đ nh viên có th t rút ra nh ng l i ích c ng nh nh ng b t c p c a t ng v n b n, đ ng th i rút ra đ c kinh nghi m cho b n thân. có m t ki n th c h th ng nh t đnh v lu t phát, các công v n, gi y t pháp lý, Công ty nên t o đi u ki n cho các nhân viên th ng xuyên tham gia các l p t p hu n v pháp lu t, th m chí có th m i các chuyên gia v lu t v gi ng d y cho nhân viên ngay t i Công ty.

Th hai, công ty c n th ng xuyên t ch c t p hu n, đào t o nâng cao ki n th c cho các chuyên viên th m đ nh giá. Các l p đào t o này có th ng n h n ho c dài h n sao cho phù h p v i t ng chuyên viên. N u có đi u ki n có th c các chuyên viên gi i đi h c các khóa t p hu n n c ngoài đ nâng cao ki n th c ho c m i các chuyên gia trong và ngoài n c v h i th o t i công ty đ gi i đáp ph n nào các v ng m c c a các chuyên viên.

Th ba, công ty ph i có nh ng quy đ nh c th v trách nhi m chuyên môn c a T V trong hành ngh th m đ nh giá. ng th i t o môi tr ng và đi u ki n làm vi c t t nh t đ các chuyên viên th m đ nh giá có th phát huy lòng nhi t tình, sáng t o và hi u qu làm vi c cao nh t. ng th i, có th đ a ra m t h th ng các tiêu chu n đ đánh giá nhân viên, t o đ ng l c cho các nhân viên không ng ng ph n đ u.

65

Có th nói, n ng l c chuyên môn và kinh nghi m ngh nghi p là nh ng yêu c u đ u tiên, c b n và quan tr ng nh t đ i v i m t chuyên viên đ nh giá. ó là đi u ki n c n đ đ m b o th c hi n t t quy trình và ph ng pháp đ nh giá c a Công ty. Tuy nhiên đây c ng là m t v n đè ph c t p và t ng đ i nh y c m, vì v y mu n th c hi n đ c đòi h i ph i có s n l c c a ban lưnh đ o c ng nh toàn b nhân viên trong Công ty trong m t kho ng th i gian nh t đnh.

M t s ki n ngh 3.3.

Th m đ nh giá không còn là m t v n đ m i trong giai đo n hi n nay, song nh n th c và kinh nghi m trong l nh v c này Vi t Nam v n còn nhi u h n ch . hoàn thi n công tác th m đ nh giá c ng nh v n d ng nó m t cách r ng rưi h n trong th c ti n không ph i ch m t đ n v có th làm đ c mà đòi h i ph i có s ph i h p c a các c p, các ngành, đ c bi t là c a Nhà n c và B tài chính và lưnh đ o t ng công. Sau đây là m t s ki n ngh .

Ki n ngh v phíaăNhƠăn c

3.3.1.

V i t cách là ch th qu n lỦ v mô n n kinh t , Nhà n c tham gia qu n lý m i m t c a n n kinh t qu c dân và th m đ nh giá c ng không n m ngoài h th ng đó. hoàn thi n công tác th m đ nh giá B S, trong th i gian t i Nhà n c c n ph i có nh ng bi n pháp tích c c h n, c th :

Hoàn thi n khung pháp lý cho ho tăđ ngăđ nhăgiáăB S

Th tr ng B S luôn là bài toán khó cho các nhà qu n lỦ, đ làm minh b ch th tr ng c ng nh bình n th tr ng thì vi c hoàn thi n các v n b n pháp lu t liên quan t i B S là m t bi n pháp c t lõi. Th m đ nh giá là m t m ng quan tr ng góp ph n t o nên s ho t đ ng thông su t và minh b ch cho th tr ng B S, vì v y đ làm t t công tác đnh giá c n đ ara các quy đ nh nh m đi u ti t ho t đ ng này hi u qu h n.

Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c thì trong quá trình phát tri n, m t h n ch c a th tr ng B S và th m đ nh B S là ch a có nh ng chu n m c rõ ràng cho công tác qu n lý, v ph ng pháp và nguyên t c th m đ nh giá B S ch a đ ng nh t đ có th làm c s cho vi c xem xét k t qu c a công tác th m đ nh. Do đó có nhi u ý ki n xung quanh tính h p lý c a k t qu th m đ nh giá B S d i s bi n đ ng không ng ng c a th tr ng B S. Các chính sách thay đ i trong qu n lý, quy ho ch đ t đai làm cho tính chính xác c a k t qu th m đ nh giá B S tr nên kém b n v ng.

C th đ i v i ho t đ ng th m đnh giá thì h th ng v n b n pháp lỦ đó là các chính sách đ t đai, các v n b n quy ph m pháp lu t trong vi c s d ng đ t, h th ng các nguyên t c, ph ng pháp đ nh giá, các tiêu chu n đ nh giá phù h p v i pháp lu t Vi t Nam và thông l qu c t . ây là v n đ khó kh n nh t c n ph i có nh ng chính

sách đ nh h ng v mô c a Nhà n c, s tr giúp c a nhi u t ch c qu c t và thông qua quá trình h c t p kinh nghi m lâu dài t các n c trên th gi i. c bi t có th l y ý ki n c a các doanh nghi p tr c ti p ho t đ ng trong l nh v c th m đnh giá, vì ch có h m i nh n ra nh ng đi m h n ch m t cách th c t do ti p xúc v i các v n b n này nhi u nh t.

Thành l păc ăquanăki mătra,ăgiámăsátătrongăl nhăv c th măđnh giá

Th c t n c ta ch a chính th c có m t c quan chuyên môn nào ti n hành ho t đ ng ki m tra, giám sát đ i v i vi c hành ngh đnh giá c a các t ch c đnh giá nh m phát hi n nh ng thi u sót, sai ph m c a doanh nghi p th m đnh giá hay nh m gi i quy t nh ng tranh ch p, mâu thu n gi a doanh nghi p th m đnh giá và khách hàng.

H n n a, hi n nay ho t đ ng th m đ nh giá ch u s chi ph i c a r t nhi u v n b n pháp lu t c a các c quan có th m quy n ban hành: B Tài chính, B xây d ng, B Tài nguyên và Môi tr ngầDo đó m t c quan giám sát ho t đ ng đ nh giá do Nhà n c thi t l p là r t c n thi t, t o tính lành m nh trong ho t đ ng đ nh giá. C quan ki m tra, giám sát đó ph i đ c l p ra b i nh ng ng i có ki n th c chuyên sâu, kinh nghi m, trung th c và th c s g n bó v i ngh ầ

Xây d ng h th ng thông tin, ngân hàng d li u chung ph c v ho tăđ ng

th m đnh giá.

Trên c s nh n th c đ c t m quan tr ng c a thông tin trong ho t đ ng đ nh giá, Nhà n c c n ti n hành xây d ng m t ngân hàng c s d li u ph c v cho ho t đ ng đnh giá. Vi c t ch c l u tr m t c s d li u v B S giao d ch: l ch s giao d ch b t đ ng s n, m c giá giao d chầs tác đ ng tích c c đ n ho t đ ng đnh giá, thúc đ y ho t đ ng đnh giá phát tri n toàn di n, đ ng th i đây s là c u n i gi a khách hàng và các t ch c đ nh giá. làm đ c đi u này, c n:

 Th nh t, phân vùng l u tr các d li u v b t đ ng s n t ng vùng, đ a ph ng c th . t ng đ a ph ng, c quan l u tr này ph i đ c qu n lý, giám sát c a S Tài nguyên và Môi tr ng.

 Th hai, yêu c u các doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c đnh giá b t đ ng s n và kinh doanh b t đ ng s n cùng xây d ng, hoàn thi n h th ng thông tin này nh m t o ra m t ngân hàng d li u hoàn ch nh nh t.

Liên k t ho tăđ ngăđnh giá gi a các t ch căđ nh giá và các t ch c khác có

liên quan.

Th c ti n cho th y th m đnh giá Vi t Nam tuy m i hình thành nh ng đư th hi n rõ vai trò, t m quan tr ng c a mình trong n n kinh t th tr ng. Do đó m r ng ho t đ ng th m đnh giá nói chung và th m đnh giá b t đ ng s n nói riêng c v chi u

67

r ng và chi u sâu là r t c n thi t. C n liên k t các t ch c đnh giá v i nhau và v i các t ch c khác nh các t ch c tín d ng, công ty b o hi m, công ty lu t, tr ng h cầ Nhà n c c n ti n hành các bi n pháp nh m:

 T o ra đ i ng th m đ nh viên t ng lai có chuyên môn cao b ng cách ghép vào ch ng trình đào t o đ i h c, cao đ ng s ti t h c nh t đnh t i th c t các công ty đnh giá. Cho sinh viên đ c ti p xúc s m v i công vi c nh th s t o k t qu đào t o cao h n.

 T o đi u ki n cho các nhà đ nh giá phát tri n t t kh n ng đnh giá c a mình thông qua s h tr và so sánh v i ho t đ ng đ nh giá c a Nhà n c. đây ho t đ ng đ nh giá Nhà n c có th coi là m t m u chu n trong công tác đ nh giá, giúp các doanh nghi p m i ho t đ ng trong l nh v c đnh giá thu n l i h n khi hành ngh .

 Xây d ng m t m i liên h , m t h th ng các doanh nghi p đ nh giá đ giúp đ nhau trong quá trình đnh giá khi c n. M t m t giúp các doanh nghi p đnh giá có th h tr nhau trong quá trình đnh giá, m t khác có th h c h i kinh nghi m l n nhau nh m ngày càng nâng cao ch t l ng d ch v .

 Xác đnh rõ nhi m v và quy n h n c a các t ch c đnh giá trong m i quan h gi a các t ch c đ nh giá.

Vì v y đ phát tri n ho t đ ng đ nh giá Vi t Nam tr c yêu c u c p thi t c a th tr ng hi n nay thì Vi t Nam c n t ng c ng h n n a vi c thi t l p các m i quan h đ h c t p, trao đ i kinh nghi m. M t khác tranh th s tr giúp t Chính ph , t các t ch c qu c t v th m đ nh giá nói chung và th m đnh giá nói riêng nh m góp ph n t o ti n đ v ng ch c Vi t Nam.

Ki n ngh v phía B Tài chính

3.3.2.

B Tài chính là c quan ch qu n đ i v i ho t đ ng th m đnh giá. B Tài chính qu n lý tr c ti p ho t đ ng c a các T ch c Th m đ nh giá, quy đnh cách th c ho t đ ng c a các t ch c này: t ch c thi c p th T V v giá, ban hành các tiêu chu n th m đnh giá, giám sát s ho t đ ng c a các doanh nghi p th m đ nh giá. Tuy nhiên, trong th i gian v a qua, vi c qu n lý v n còn b c l m t s y u kém nh t đ nh. h n ch nh ng y u kém này, B Tài chính c n có nh ng đi u ch nh k p th i t o đi u ki n thu n l i cho ho t đ ng th m đ nh giá phát tri n, c th :

 Th nh t, B Tài chính c n ph i ban hành các thông t h ng d n k p th i, h ng d n c th cho các đ n v th m đ nh giá th c hi n, c th :

 N i dung các thông t ph i c th , rõ ràng, d hi u, tránh nh m l n và phù h p v i tình hình th c t .

 Các thông t h ng d n ph i đ c thông báo r ng rưi đ n t t c các c quan, đ n v , cá nhân có liên quan và trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng.

 H ng d n, ki m tra ch t ch vi c áp d ng Thông t c a các đ n v.  Th hai, hoàn thi n công tác ki m tra ch t l ng th m đ nh giá.

Hi n nay, h u h t ch t l ng th m đ nh giá các đ n v ch a đ c ki m soát ch t ch , ch a có c quan chuyên trách đ m nh n công tác này. Do đó, B nên th ng xuyên ti n hành ki m tra ch t l ng th m đnh giá và có các bi n pháp x lý thích h p đ i v i nh ng tr ng h p vi ph m.

 Th ba, t ch c có hi u qu công tác đào t o và thi c p th T V cho các cá nhân. Nh n th y s c n thi t c a th m đ nh giá trong n n kinh t nên trong nh ng n m g n đây nhu c u h c và thi l y th T V v giá ngày càng t ng, nh t là các công ty B S. Tuy nhiên cho đ n nay s ng i đ c c p th T V ch a nhi u, ch t l ng đôi khi còn ch a cao. Trong th i gian t i, B Tài chính c n có các bi n pháp đ nâng cao s l ng c ng nh ch t l ng T V, c th :

 Trong quá trình đào t o có th m i các chuyên gia n c ngoài tham gia, v a đ cho h c viên h c h i thêm kinh nghi m, v a đ nâng cao ch t l ng đào t o.

 T ch c các khóa h c các th i đi m khác nhau, t o đi u ki n cho nhi u ng i

Một phần của tài liệu hoàn thiện việc vận dụng quy trình và phương pháp thẩm định giá bất động sản tại công ty cổ phần thẩm định giá thế kỷ (Trang 73 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)