L IăM ăU
K TăLU NăCH NGă1
2.3 Cácănhơnă tă nhăh ngăđ năhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcôngătyă
TNHHăMTVăxu tănh păkh uăthi tăb ătoƠnăb ăvƠăk ăthu t.
Trình đ s n xu t - khoa h c công ngh và qu n lý:Ho t đ ng nh p kh u thi t b
toàn b ch u s chi ph i tác đ ng m nh m c a khoa h c k thu t. Các qu c gia phát tri n có trình đ khoa h c k thu t cao th ng là ng i xu t kh u thi t b toàn b . Trong khi các qu c gia nh p kh u thi t b toàn b l i là các qu c giao đang và ch m
42
phát tri n mà Vi t Nam là m t ví d đi n hình. ây là nh ng n c còn y u kém v trình đ khoa h c công ngh và c s h t ng ho c đang có nhu c u v thi t b công ngh đ ph c v cho quá trình công nghi p hoá - hi n đ i hoá đ t n c.Tuy nhiên,
vi c xác đ nh đúng đ n trình đ công ngh c a thi t b toàn b nh p kh u là không d dàng. M c dù hi n nay, Vi t Nam đã có m t h th ng các tiêu chu n k thu t đ đánh giá trình đ công ngh c a máy móc, dây chuy n nh p kh u nh ng vi c áp d ng và th c hi n nó còn nhi u b t c p. i u này d n đ n trong m t th i gian dài chúng ta đã nh p kh u r t nhi u các công trình thi t b toàn b ch đ t t 30-35% công su t, m t s công trình không s d ng đ c, nhi u liên doanh đã b bi n thành m t n i tiêu th hàng hoá t n kho đ ng c a các máy móc thi t b c đã qua s d ng ho c đã l c h u c a phía n c ngoài. Ngoài ra, trong khi xây d ng nhà máy, nhi u nhà đ u t do trình đ kém, không hi u bi t và quan tâm t i l i ích xã h i nên đã c tình c t gi m nhi u h ng m c x lỦ ch t th i, máy móc thi t b b o v ng i lao đ ng và môi tr ng. Các
y u t có h i trong môi tr ng lao đ ng không ch gây ô nhi m t i n i làm vi c mà còn nh h ng x u đ n c môi tr ng s ng c a dân c xung quanh. Nh p kh u công ngh nói chung và máy móc thi t b nói riêng là l i th c a n c công nghi p hoá mu n trong vi c t n d ng thành t u khoa h c công ngh . Tuy nhiên n u không c n th n trong vi c ti p nh n và qu n lỦ công ngh thì l i th s tr thành y u th , th m chí bi n đ t n c thành bãi rác th i công ngh c a các n c phát tri n.
Trình đ qu n lý: v i m i ho t đ ng, m i ngành ngh kh n ng qu n lỦ c a con
ng i luôn là y u t quan tr ng đ c bi t là trong đi u ki n hi n nay. C nh tranh ngày càng gay g t đòi h i m t trình đ chuyên môn cao, kh n ng lãnh đ o cùng v i s nh y bén, và nhìn xa trông r ng ng i qu n lỦ đ có th đi u khi n đ i ng cán b công nhân viên tr c ti p th c hi n ho t đ ng xu t nh p kh u. N u ng c l i, có m t ng i lãnh đ o kém cùng v i đ i ng cán b công nhân viên làm vi c không nhi t tình và n ng đ ng thì vi c th c hi n m t quy trình nh p kh u s không thành công
T giá h i đoái: i v i các doanh nghi p tham gia ho t đ ng th ng m i qu c
t , s thay đ i c a t giá h i đoái tác đ ng tr c ti p t i ho t đ ng nh p kh u và có th gây s bi n đ i l n trong t tr ng xu t kh u và nh p kh u. Khác v i thu quan và h n ng ch là nh ng công c mà Chính Ph có th đi u ch nh tr c ti p, t giá h i đoái l i ch y u hình thành t th tr ng, nhà n c ch tác đ ng có tính ch t đi u ch nh. Trong
tr ng h p t giá h i đoái gi m đ ng n i t b m t giá so v i đ ng ngo i t , hàng hoá nh p kh u tr nên đ t h n vì ng i nh p kh u ph i dùng nhi u đ n v đ ng ti n n i t h n đ mua cùng m t s l ng hàng nh p kh u. i u này, kích thích s t ng giá c trong n c, làm h n ch nh p kh u hàng hoá ho c kích thích s phát tri n s n xu t các hàng hoá thay th nh p kh u trong n c. T giá h i đoái gi m tác đ ng tr c ti p t i hi u qu ho t đ ng nh p kh u. Vi c t ng chi phí đ ng ti n dân t c đ mua hàng hoá t
43
n c ngoài các nhà nh p kh u đã ph i t ng chi phí s n xu t kinh doanh c a mình. ây là m t nhân t c b n làm gi m hi u qu kinh doanh c a ho t đ ng nh p kh u. Vi c t ng chi phí s d n t i t ng giá thành s n xu t, do đó s làm gi m c u trên th tr ng n i đ a v s n ph m nh p kh u. M t khác do giá c t ng lên ng i tiêu dùng n i đ a s s d ng hàng hoá thay th khác. i u này, làm gi m k t qu c a ho t đ ng nh p kh u d n t i gi m hi u qu c a các doanh nghi p tham gia ho t đ ng nh p kh u. Nh v y, n u t giá gi m s làm gi m hi u qu nh p kh u theo hai h ng t ng chi phí và gi m k t qu . Nh ng xét v hi u qu kinh t - xã h i khi t giá h i đoái gi m s khuy n khích xu t kh u, s n xu t, t ng ti m n ng s n xu t trong n c t o vi c làm và c i thi n cán cân thanh toán. Khi t giá h i đoái t ng lên, đ ng n i t t ng giá so v i đ ng ngo i t , n u nh không có các y u t khác nh h ng thì s tác đ ng khuy n khích nh p kh u vì hàng hoá nh p kh u tr nên r h n so v i giá c chung trong n c. Chi phí kinh doanh gi m xu ng, làm cho k t qu kinh doanh t ng. T ng t , t su t ngo i t hàng nh p kh u gi a các m t hàng thay th s gây nên s bi n đ i trong c c u hàng nh p kh u, t đó d n đ n s thay đ i ph ng án kinh doanh c a các doanh nghi p nh p kh u.
nh h ng c a h th ng tài chính ngân hàng: hi n nay, h th ng tài chính ngân
hàng- v i các d ch v c a mình- đang tr thành m t ph n không th thi u trong các ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u c a các doanh nghi p không phân bi t đó là doanh nghi p l n hay nh , doanh nghi p nhà n c, t nhân hay doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài. D a trên các m i quan h , uy tín và nghi p v c a mình, các ngân hàng đ m b o đ c l i ích c a các nhà kinh doanh tham gia vào ho t đ ng th ng m i qu c t . Ngoài ra, h th ng các ngân hàng còn giúp các doanh nghi p trong vi c cung c p v n, thanh toán m t cách nhanh chóng, chính xác và ti n l i. ng th i, các ngân hàng c ng có th đ ng ra b o lãnh hay cho các doanh nghi p vay ti n v i kh i l ng l n, t o đi u ki n k p th i cho doanh nghi p n m b t và t n d ng th i c , c h i trong
kinh doanh.
nh h ng c a h th ng thông tin liên l c và giao thông v n t i: nh chúng ta đã
bi t vi c th c hi n ho t đ ng nh p kh u luôn g n li n v i v n chuy n và thông tin liên l c. Vi c nghiên c u và áp d ng các công ngh tiên ti n vào l nh v c thông tin liên l c và giao thông v n t i là m t y u t quan tr ng đ thúc đ y ho t đ ng nh p kh u. H th ng thông tin liên l c hi n đ i nh Fax, Telex, d ch v chuy n phát nhanh DHL v.v.. s giúp cho các ch th kinh doanh các qu c gia khác nhau có th liên l c đ c v i nhau đ đàm phán, tho thu n và ti n hành ho t đ ng nh p kh u m t cách k p th i. Vi c hi n đ i hoá các ph ng ti n v n chuy n, nâng cao n ng l c b c d , b o qu n v.v.. c ng làm cho quá trình nh p kh u đ c nhanh chóng, an toàn và hi u qu h n.
44
2.4 ánhăgiáăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăCôngătyăTNHHăMTVăxu tănh pă
kh uăthi tăb ătoƠnăb ăvƠăk ăthu t