3/ Một số giải pháp cơ bản về đổi mới công nghệ sản xuất ở doanh nghiệp xây dựng Thành Lâm:
3.2.1 Nâng cao năng lực công nghệ
Năng lực của quốc gia được tạo nên bởi bốn thành phần cơ bản: Hiện trạng và tiềm năng các nguồn tài nguyên thiên nhiên; năn lực sản xuất ra sản phẩm, công trình của các ngành kinh tế kỹ thuật; số lượng cấu trúc và trình độ của các nguồn nhân lực; các nguồn lực về tổ chức quản lý.
Năng lực công nghệ của doanh nghiệp bao gồm nguồn lực về vốn, lao động kỹ thuật, năng lực công nghệ của doanh nghiệp được đo bằng khả năng nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật – công nghệ, đổi mới công nghệ vào san và khả năng tiếp thu nắm vững cải tiến đổi mới công nghệ nhập. Một doanh nghiệp có năng lực công nghệ cao là một doanh nghiệp có đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật cũng như công nghệ giỏi.
Để nâng cao năng lực công nghệ doanh nghiệp cần có kế hoạch chương trình nhằm thực hiện tốt các nội dung cơ bản sau:
-Đầu tư chính đáng vào phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Như vậy doanh nghiệp cần dành một khoản chi phí cho công tác tuyển dụng, đảm bảo người lao động khi được tuyển chọn là người có trình độ, có hiểu biết. Ngoài ra quá trình lao động sản xuất và phục vụ sản xuất, doanh nghiệp cũng cần có khoản chi phí cho việc đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao hiểu biết cũng như nâng cao tay nghề cho người lao động thông qua việc tổ chức các khoá học ngắn hạn, các buổi nói chuyện chuyên đề, hội thảo khoa học…
- Phát triển quan hệ khoa học với sản xuất và giữa khoa học với sản xuất, đào tạo. Với việc thực hiện nội dung này sẽ tạo điều kiện cho cán bộ cộng nhân viên công ty luôn có được thông tin mới về các tiến bộ khoa học công nghệ, gắn việc học của người lao động với thực tế sản xuất từ đó giúp họ nhanh chóng làm chủ động các công nghệ mới.