M cătiêuăvƠăph ngăh ng nâng cao hi u qu ho tăđ ng SXKD ca công ty

Một phần của tài liệu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh thực phẩm xuất khẩu sơn tây (Trang 74 - 75)

Trong đi u ki n c nh tranh gay g t nh hi n nay, đ c bi t là các đ i th t Trung Qu c và Thái Lan, đ đ ng v ng và phát tri n m i DN ph i t tìm cho mình m t l i đi phù h trong t ng giai đo n trên c s th c t c a t ng DN. V i chi n l c đúng đ n, xây d ng cho mình nh ng m c tiêu k ho ch và bi n pháp c th mang tính kh thi đ m b o mang l i k t qu và hi u qu kinh doanh cao nh t.

M c tiêu và k ho ch c a công ty trong th i gian t i

Trong quá trình ho t đ ng, công ty đã xây d ng cho mình nh ng m c tiêu chi n l c c th và phù h p v i t ng giai đo n phát tri n c a Công ty

M r ng quy mô s n xu t, t ng LN, t ng thu cho ngân sách nhà n c, n đnh và nâng cao m c s ng cho ng i lao đ ng.

Nâng cao hi u qu s d ng v n, t ng n ng su t lao đ ng, đ m b o nâng cao hi u qu kinh doanh.

Nâng cao ch t l ng th a mãn nhu c u KH, cao s c c nh tranh m r ng th tr ng tiêu th .

K ho ch c th :

M c dù là công ty có quy mô nh nh ng t khi đi vào ho t đ ng s n xu t d i lo i hình th c công ty TNHH, tuy còn nhi u khó kh n trong ho t đ ng s n xu t nh ng nh ng gì đã đ t đ c thì cán b công nhân viên trong công ty hoàn toàn có quy n t hào và tin t ng vào ban lãnh đ o c a h . Có th nói đây là ngu n đ ng viên l n nh t dành cho ban lãnh đ o nh ng đ ng th i c ng đ t ra nh ng nhi m v khó kh n h n trong nh ng n m s p t i. Làm sao đ công ty phát tri n, và đ c bi t đ i s ng c a công nhân viên trong công ty ph i đ c nâng cao. Vì v y ban lãnh đ o công ty đã đ ra k ho ch rõ ràng cho n m 2015 nh sau:

65

B ng 3.1 K ho chăt ngăl i

Các ch tiêu năv tính N mă2015 %ăt ngă

tr ng

T ng DT Tri u đ ng 4.000 163,14

T ngăLNătr c thu Tri u đ ng 400 258,15

T ng s l oăđ ng Ng i 30 150

Ti năl ngăc ă1ăng i/1 tháng Tri u đ ng 3,2 152,38

Theo nh k ho ch thì n m 2015 DN c n t ng t t c các ch tiêu sau so v i n m 2013

DT 4.000-2.452= 1.548 tri u VN t ng ng v i t ng 63,14%. LN sau thu t ng 400- 155= 245 tri u VN t ng ng t ng 158,15% T ng s lao đ ng t ng thêm là 30-20 = 10 ng i t ng 50% lao đ ng

Ti n l ng c a 1 ng i/tháng t ng 3.2-2.1= 1.1 tri u VN t ng đ ng t ng 52,38%.

Nh v y qua b ng d ki n k ho ch n m 2015 c a công ty có th nh n th y h u h t các ch tiêu d ki n do công ty đ t ra đ u t ng so v i n m 2013, đ ng th i nh ng s li u d ki n c a công ty ph n nào cho th y xu h ng phát tri n c a công ty. Tuy nhiên đ hoàn thành các m c tiêu đ a ra thì ban lãnh đ o công ty đòi h i ph i có ph ng h ng phát tri n và kh c ph c nh ng m t còn h n ch , đ ng th i s d ng các bi n pháp nâng cao hi u qu m t cách c th .

Một phần của tài liệu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh thực phẩm xuất khẩu sơn tây (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)