- Nhu cầu sử dụng than là bao nhiêu? chất lợng than cần đạt yêu cầu ra
9 Nâng cao chất lợng khai thác, giao nhận than.
Nâng cao chất lợng than là quá trình đồ bộ từ khâu khai thác đến khâu vận
chuyển chế biến đến ngời tiêu dùng, sau khi đợc khai thác vận chuyển, phân cấp chất lợng thành các loại than khác nhau than sẽ đợc chuyên chở đến hệ thống
bến bãi khác nhau. Trong quá trình vận chuyển than từ nơi sản xuất đế nơi chế biến than rất dễ bị giảm chất lợng do rơi vãi, lẫn tạ chất đá hoặc cũng có thể do sơ suất trong khâu phân cấp, kiểm tra chất lợng mà giao than không đúng chất lợng. Việc cung cấp than không đảm bảo chất lợng có thể gây ra hậu quả rất lớn đến công ty, từ việc mất uy tín dẫn đến việc mất khách hàng ảnh hởng đến sản lợng tiêu thụ. Để nâng cao chất lợng khai thác, giao nhận than công ty cần phải thực hiện một số biện pháp sau:
+ Thứ nhất: Đối với than khai thác hầm lò công ty cần phải ó quy chế khoán chất lợng tới từng phân xởng khai thác, ngoài ra do công nghệ vận chuyển than từ lò trợ ra máng trợt xuống máng cào lên tầu điện ở đây than của các phân x- ởng đợc tập trung đổ qua quang lật lên băng tải, chính vì vậy than của các phân xởng có chất lợng tốt và các phân xởng có chất lợng than xấu bị lẫn. Do đó công ty cần tuyển thêm mỗi ca 02 ngời thuộc phòng KCS có năng lực trình độ làm việc phân loại phẩm cấp than, các phân xởng có chất lợng than tốt tách riêng trớc khi đa vào sàng tuyển để tăng sản phẩm tiêu thụ có giá trị cao. + Th hai: Đối với than khai thác lộ vỉa công ty cần tăng cờng hơn trong công tác kiểm định chất lợng than. Trong thời gian tới công ty cử ra hai ca mỗi ca hai ngời có kinh nghiệm trong việc kiểm tra chất lợng sản phẩm để tách các xe ôtô vận chuyển than có chất lợng tốt đổ riêng bãi, sau đó chế biến tăng đợc sản phẩm than có chất lợng tốt.
Ngoài ra ta phải hạn chế đợc đến mức thấp nhất việc bốc dỡ than lên xuống các kho bãi và các phơng tiện vận chuyển trung gian, để hạn chế việc than bị bẩn, đất đá vỡ lẫn vào than... qua đó làm giảm chất lợng than. Để khắc phục điều này công ty nên thực hiện vận chuyển bằng phơng tiện đờng dài thẳng từ mỏ tới nơi chế biến và các đơn vị tiêu thụ trùng khớp về số lợng chất lợng thời điểm giao nhận.
Đánh giá kết quả đề xuất nâng cao chất lợng than.
10 Nâng cao chất lợng nghiên cứu kỹ thuật than.
Việc tìm hiểu rõ nhu cầu của khách hàng về chất lợng và chủng loại
than tiêu thụ có vai trò hết sức quan trọng bởi mỗi khách hàng sử dụng than với những công nghệ sản xuất khác nhau ( nhiệt điện, luyện kim, đốt lò ) nên đòi hỏi mỗi loại than có đặc tính kỹ thuật về nhiệt độ, chất bốc ... khác nhau, nếu sử dụng không đúng chủng loại than thì sẽ ảnh hởng chất lợng sản phẩm mà công nghệ đó sản xuất ra chẳng hạn nh đốt gạch không chín vì than không đủ nhiệt lợng... Do vậy để tạo ra một lợi thế khác biệt so với các công ty bạn, và cũng thể hiện sự quan tâm, thể hiện tính chất chuyên nghiệp trong kinh doanh than của mình. Công ty cần phải luôn coi trọng hoạt động nghiên cứu công nghệ, tính chất sản phẩm của khách hàng là một hoạt động không thể thiếu sản xuất ra các loại than phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Để thực hiện đợc
than. Bên cạnh đó công ty có thể cử các cán bộ kỹ thuật đến tận khu vực sản xuất của khách hàng, cùng nghiên cứu kết hợp các kiến thức về kỹ thuật than với công nghệ sản xuất để tạo ra cấc loại than với các đặc tính, những tính năng phù hợp với yêu cầu của khách hàng.
11. Tham mu với tập đoàn xây dựng chính sách giá bán linh hoạt.
Công ty thban Mạo Khê là đơn vị thành viên trực thuộc tập đoàn công nghiệp than khoáng sản Việt Nam, hạch toán độc lập, vì thế giá bán của các loại than xuất khẩu nội địa đều do tập đoàn ban hành. Từ giá bán quy định, khách hàng chấp nhận đợc ký kế hợp đồng mua bán. Giá bán các loại than đợc xuất phát từ tình hình thực tế kinh doanh cụ thể, do đó mỗi năm tập đoàn có chính sách giá bán khác nhau cho từng loại than.
Trong điều kiện nền kinh tế nớc ta chậm phát triển, thu nhập của đại bộ phận dân c còn thấp, thì một giá bán hợp lý, phù hợp với túi tiền của ngời dân chính là yếu tố thành công của mỗi doanh nghiệp. Bài học về sản phẩm Trung Quốc đã thúc đẩy mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng và thực hiện một chính sách về giá bán hợp lý. Tuy nhiên trong cơ chế thị trờng hiện nay, việc xác định chính sách giá bán một cách hợp lý là công việc cực kỳ khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp. Để xây dựng đợc chính sách giá bán linh hoạt hợp lý thì doanh nghiệp cần phải tham mu với tập đoàn một số vấn đề sau:
+ Giá bán phải bù đắp đợc chi phí bỏ ra. Tuy nhiên trong một số trờng hợp nh cần thu hồi vốn về số hàng hoá sản xuất ra chậm hoặc không bán đợc, hàng tồn kho đã lâu... hoặc để chiếm lĩnh thị trờng... doanh nghiệp có thể phải chấp nhận bán sản phẩm với giá thấp hơn chi phí bỏ ra.
+ Một nguyên tắc mà doanh nghiệp phải nhớ rằng: “ khối lợng sản phẩm tiêu thụ lớn với giá bán thấp hơn thì sẽ có lãi nhiều hơn là bán với giá cao với khối l- ợng tiêu thụ ít”
+ Thị trờng nào thì giá bán ấy, tức là doanh nghiệp phải biết phân đoạn thị tr- ờng, phân đoạn giá bán. Đây chính là một nghệ thuật, một bí quyết kinh doanh của doanh nghiệp nớc ngoài.