CHƯƠNG II : ĐẤU THẦU XĐY LẮP VAØ PHƯƠNG PHÂP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU XĐY LẮP
2.3.2.2.2.Xđy dựng tiến độ thi công
Bước 1 : Công tâc công tâc chuẩn bị thi công.
- Nghiín cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật vă tổ chức thi công nhằm mục đích xâc định được yíu cầu về chất lượng sản phẩm, khối lượng công tâc thi công.
- Nghiín cứu câc điều kiện mây móc, thiết bị của đơn vị thi công, năng lực của đơn vị thi công.
- Nghiín cứu câc điều kiện khống chế về thi công, khống chế về mặt bằng thi công khả năng trình độ thi công.
Bước 2 : Xđy dựng vă lựa chọn câc biện phâp thi công.
- Chia toăn bộ công trình ra thănh câc hạng mục công trình.
- Chia câc hạng mục công trình ra thănh câc hạng mục công việc vă câc bộ phận công trình.
- Hạng mục công việc phải lựa chọn câc biện phâp thi công hợp lý nhất với yíu cầu thi công sao cho đâp ứng được yíu cầu về mặt chất lượng vă phù hợp về mặt tổ chức lực lượng thi công.
+ Về mặt kỹ thuật : Phương ân được chọn lă phương ân hợp lý nhất tức lă đạt năng suất cao, chất lượng công trình tốt, thờøi gian thi công công trình phải đảm bảo yíu cầu tiến độ hay được rút ngắn, phải tận dụng hết khả năng công suất của mây móc thiết bị vă đảm bảo được điều kiện an toăn lao động, vệđ sinh môi trường, phòng chống chây nổ.
+ Phương ân được chọn lă phương ân phù hợp với khả năng vă điều kiện thi công của công ty.
+ Về mặt kinh tế : Phương ân được chọn lă phương ân có giâ thănh thấp nhất vă hợp lý nhất.
Bước 3 : Xâc định khối lượng công tâc vă định mức hao phí.
∕ Xâc định khối lượng công tâc đối với từng loại công việc cho từng loại phương tiện thi công thực hiện theo từng hạng mục công trình, thống kí toăn bộ câc mức năng suất vă mức sử dụng vật liệu tương ứng với từng loại công việc. Để xâc định định mức nội bộ thì sử dụng định Nhă nước nhưng có xĩt đến mức tăng năng suất lao động, tỷ lệ tiết kiệm tiíu dùng vật tư của đơn vị thi công theo thiết kế của đơn vị thi công.
Bước 4 : Xâc định hao phí cần thiết cho thi công đối với những hạng mục công việc cho từng hạng mục, hao phí bao gồm : Hao phí lao động, hao phí mây thi công, hao phí vật tư.
Bước 5 : Tổ chức lực lượng thi công vă xâc định thời gian thi công tương ứng với từng loại công việc của từng hạng mục công trình.
∕ Sau khi xâc định biện phâp thi công vă tính toân thời gian hoăn thănh câc công trình.Trong tiến độ thi công không thể có:
+ Những khoảng thời gian mă câc đội thi công chuyín nghiệp phải nghỉ việc. + Số lượng công nhđn thay đổi quâ nhiều trong giai đoạn thi công.
∕ Việc thănh lập tiến độ lă việc liín kết hợp lý thời gian trong quâ trình công tâc vă sắp xếp tổ đội của câc công nhđn cùng với mây móc hợp lý sao cho hoạt động được diễn ra thường xuyín liín tục.
Bước 7 : Điều chỉnh tiến độ bằng câch sắp xếp lại thời gian hoăn thănh câc quâ trình xđy dựng sao cho chúng tiến hănh song song, kết hợp đồng thời vẫn đảm bảo trình độ thi công hợp lý.
- Người ta dùng biểu đồ nhđn lực, vật tư, xe mây để lăm cho việc điều chỉnh tiến độ bằng câch thay đổi thời gian một văi quâ trình năo đó để số lượng nhđn công, vật tư, xe mây thay đổi một câch hợp lý hơn.
- Nếu câc biểu đồ nhđn lực, vật tư vă xe mây không điều hòa cùng một lúc thì điều chủ yếu lă phải đảm bảo số lượng công trình, chất lượng công trình không thay đổi một câch điều hòa.